简介：摘要公路施工安全管理是一项系统性的工作，其中需要施工单位中不同部门的职员进行协作开展，建设单位应在施工前期做好安全体系的规划和完善。在整个过程中监理单位更需要做好监督管理工作，以此促进工程建设快速开展。同时，作为公路工程主体的施工人员更加需要时刻留意身边存在的安全隐患，以此切实保证自身的生命安全。由于公路施工工序具有一定的复杂性，其中出现的细节性安全隐患也难以被觉察到，因而做好公路施工安全管理职能分配，严格地对施工场地进行检查和监督，能够更大限度上提升安全管理工作的可靠性。近年来，公路施工中出现安全事故的概率越来越频繁，施工单位也日益认识到安全管理职责分配的重要性。因而本文主要根据当下的公路工程建设安全管理现状进行分析探讨，并给予相关的方法意见，以期为后续公路施工安全管理提供方法借鉴。

简介：在我国市场经济变化速度不断加快的大背景下，人力资源薪酬管理受到了相关部门越来越广泛的重视，成为可以左右企业经济发展以及快速进步的一项重要指标。每一个企业发展所需要的顶尖人才均是由人力资源部门提供和输送的，人力资源管理工作对企业竞争优势的提高以及企业的更好发展均有着积极的作用和意义，可以保障企业的长期利益。而人力资源管理过程中的薪酬管理可以提高员工的工作积极性，让员工在科学、合理的薪酬管理情况下更好的完成工作，促进企业的长期、稳定发展。

简介：摘要受国际原油价格影响，石油工程企业进入生产“寒冬期”，薪酬水平自然会下降，此时员工会出现的特点是士气不高、不公平感增强，之前的方式是通过奖金拉开差距以体现多劳多得，但奖金的大幅缩减在此时并不那么适用。所以此时打破传统的奖金兑现体现差距的模式尤为重要，主要方法就是增加可变薪酬的比例。首先在薪酬占比重较重的各类津补贴等进行细化管理控制；其次将基本薪酬变为“活”工资，降低待岗人员待遇标准，也能很好的起到激励约束作用，激活员工的生产积极性。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的快速发展 ，电力企业所面临的市场竞争也愈发激烈。要想从激烈的市场竞争中脱颖而出，电力企业必须加强自身内部的管理，提高企业员工综合素质能力。由此可见电力企业人力资源管理工作的重要性。

简介：摘要薪酬管理是企业内部人力资源管理的重要内容，完善薪酬管理制度，优化薪酬管理模式，可以充分调动员工的工作积极性，给更多的优秀人才提供更好的福利待遇。企业的综合实力越强，薪酬管理的水平就越高，采取有效措施解决相关问题显得非常必要且关键。另一方面，进行薪酬的合理分配，还能肯定员工的工作表现，增强员工的创新意识，支持他们为了企业的长远规划与可持续发展做出最大的贡献。本文针对电力企业人力资源绩效薪酬管理的有效策略做出了简要论述，希望能为其他业内人士提供一些可行性帮助。

简介：摘要薪酬激励机制是现阶段企业人力资源激励的重要措施，能够充分调动企业员工的积极性。因此，很多企业都积极采取薪酬激励机制。然而，由于受企业发展内部环境及外部环境的影响，有些企业的人力资源薪酬激励机制存在着多种的问题，薪酬激励效果不明显。针对这些问题，企业人力资源管理部门积极探索薪酬激励机制的构建策略。薪酬激励也成为现阶段企业管理研究的重要方向。

简介：投资行为对于企业的成长和发展起重要作用,高效率的投资行为可以提高企业的盈利能力和竞争能力。针对中国企业投资效率的状况,以近些年深市A股主板非金融类上市公司为研究对象,实证分析薪酬激励、内部控制质量与非效率投资的关系,指出薪酬激励对非效率投资的抑制作用;良好的内部控制可以保障高管薪酬激励作用有效发挥。

简介：

简介：摘要随着经济发展和企业现代化管理的进步，企业内部人力资源管理起到了十分重要的作用。作为员工关注的人力资源活动，科学有效的人资薪酬管理不只能提升企业员工工作效率的有效路径，还可以维护员工的合法权益，避免大规模人才流转现象发生。薪酬管理体系的合理化能够激发企业员工的自信心和工作热情，提高整体企业的经济效益。受环境和社会变化的影响，企业人才呈现出多元化的发展趋势，但也不能忽视薪酬管理的重要意义。怎样有效应用薪酬管理提升企业自身的运行效率，成为企业发展面临的主要问题。本文通过分析企业人资薪酬管理中存在的问题，提出科学有效的改进措施，以便期望可以提升企业人力资源管理的水平。

简介：

简介：摘要薪酬管理是企业内部人力资源管理的重要内容，完善薪酬管理制度，优化薪酬管理模式，可以充分调动员工的工作积极性，给更多的优秀人才提供更好的福利待遇。企业的综合实力越强，薪酬管理的水平就越高，采取有效措施解决相关问题显得非常必要且关键。另一方面，进行薪酬的合理分配，还能肯定员工的工作表现，增强员工的创新意识，支持他们为了企业的长远规划与可持续发展做出最大的贡献。本文针对电力企业人力资源绩效薪酬管理的有效策略做出了简要论述，希望能为其他业内人士提供一些可行性帮助。

简介：摘要在当前市场经济体制的不断变革下，企业薪酬管理备受关注。在企业薪酬管理中做好绩效考核工作，不仅能够做好企业人才的管理，还能够提高企业的工作效率，促进企业的健康稳定发展。所以，全面的了解并且掌握绩效考核的重要作用，对其加以完善、改进则具有十分重要的现实意义。本文就绩效考核在企业薪酬管理中的价值与应用展开探讨。

简介：摘要薪酬福利管理是企业人力资源管理体系的重要构成部分,对于有效提高企业的凝聚力、向心力以及吸引住人才具有重要的作用,有利于企业培养出一支对企业文化高度认同、敬业以及忠诚的素质人才队伍,促进企业资源的优化配置。本文就薪酬福利管理在人力资源管理中的应用进行探索研究,并在分析问题的基础上提出相应的创新解决策略,以为提高我国企业人力资源管理质量提供相应的参考。

简介：保险公司可以将超额的EVA按预先设定的比例分配给营销员作为奖金,保险公司的营销人员薪酬管理体系往往是通过多次的薪酬改革形成的,二、保险营销员的薪酬管理制度中存在的问题

简介：摘要：我国管理制度经历了数次改革，绩效工资成了企业单位管理的主要部分。在传统企业人事管理体系中，薪酬激励效果并不明显，所以需要对现有的薪酬激励管理体系进行完善，建立起完善的奖励机制，才能更好地发挥企业的社会服务职能，实现企业自身的发展鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对工资薪酬在人力资源管理中的激励作用提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：薪酬管理是供电 企业进行人力资源管理的核心内容。供电 企业做好薪酬管理工作不仅能够有效的激发企业员工工作的积极性和主动性，还能促使企业员工实现企业的预期目标，进而提高供电 企业的经济效益。因此，供电 企业员工的薪酬不仅仅是一种支付手段，更是供电 企业进行企业管理的关键内容。但是，在新形势下，现代电力企业薪酬管理中仍然存在很多问题，亟需供电 企业从企业发展的实际情况出发，科学、合理的根据企业员工对企业做出的贡献确定企业员工的薪资，建立公平、公正的薪酬管理制度，从而激发企业员工工作的热情，实现供电 企业的发展目标，促进供电 企业健康持续的发展。

简介：摘要： 随着市场经济的变革，企业在发展过程中逐渐走向标准化与规范化，电力企业作为我国经济发展中的传统企业，更要在经济发展过程中不断适应社会潮流，改善以往的管理制度，推进企业人力资源管理的重要价值，利用合理的薪酬福利管理措施推进电力企业发展的进步。在电力企业中，薪酬福利管理是人事制度管理中的关键内容，只有不断加大薪酬福利管理的科学性才能保障工作人员潜力和工作积极性的推进。基于此，本文针对电力企业人事制度中的薪酬福利管理进行分析，仅供参考。

简介：摘要对于大部分企业而言，薪酬激励制度是提高员工工作积极性的重要手段之一。当今社会可谓是人才的社会，企业要想在竞争中脱颖而出，人力资源是必不可少的。而想要充分发挥人力资源的作用，以及预防员工跳槽，就必须利用好薪酬激励制度。因此，对于目前企业，如何提高薪酬激励的有效性，成为企业管理中的重要问题。本文就薪酬激励制度的作用和重要性做出简单论述，针对如何提高薪酬激励的有效性提出一些具体措施，期望对企业管理有所帮助。

简介：摘要薪酬管理是企业内部人力资源管理的重要内容，完善薪酬管理制度，优化薪酬管理模式，可以充分调动员工的工作积极性，给更多的优秀人才提供更好的福利待遇。企业的综合实力越强，薪酬管理的水平就越高，采取有效措施解决相关问题显得非常必要且关键。另一方面，进行薪酬的合理分配，还能肯定员工的工作表现，增强员工的创新意识，支持他们为了企业的长远规划与可持续发展做出最大的贡献。本文针对电力企业人力资源绩效薪酬管理的有效策略做出了简要论述，希望能为其他业内人士提供一些可行性帮助。

简介：薪酬激励机制是促进员工积极工作、推动企业稳定发展的有效措施。本文对企业人力资源的薪酬激励机制进行概述,分析薪酬激励机制构建的原则和存在的不足,在此基础上提出有效的构建措施。