简介：摘要：宽带薪酬是企业中普遍使用的薪酬机制，我国企业应用宽带薪酬模式已日趋成熟，在激发员工活力上发挥了重要作用，但在机关事业单位使用的还较少。本文在从宽带薪酬的定义、适用性及设计步骤出发，分析目前高校绩效薪酬的现状，探讨在高校使用宽带薪酬的可行性、积极意义及高校实施宽带薪酬需要保障的关键因素。为高校稳定教师队伍，提高教师积极性和创造性，从而提高高校的整体绩效提供新的思路。

简介：摘要：我国是社会主义国家，一直坚持以马克思主义作为开展实践的理论指导，在我国企业中的薪酬分配方面，也一直采用的是马克思主义分配理论作为指导，力求做到公平公正、按劳分配。社会公有制经济在我国具备主体地位，如何在尊重公有制的基础上做到实现薪酬分配效率与公平的结合，是值得企业研究的一项重要问题。本文将浅析马克思主义分配理论对我国企业薪酬分配的启示。

简介：摘 要：2021年是“十四五”开局之年，面对新的发展形势对国有企业提出更高要求。薪酬分配是推动国企改革发展、激发员工内生动力的强劲引擎，要充分发挥好薪酬分配的导向作用，助力公司“十四五”高质量发展。

简介：摘要：绩效薪酬是员工薪酬的重要组成部分，是将员工薪酬与企业效益关联的主要方式。通过有效开展薪酬分配，可以充分调动员工的积极性，为企业创造价值。开展绩效薪酬分配，需要具备良好的绩效管理基础。本文结合A集团在绩效管理和绩效薪酬分配方面的实践探索，总结其经验和不足，提出改进建议，可为同类型的国有企业开展绩效薪酬分配提供参考。

简介：摘要：国有企业进入中国工业和通信业为发展信息技术、电力、水利等行业提供动力支撑。因此，必须把社会主义分配制度与社会主义分配制度相结合的企业薪酬体系的关系理清楚。本文的重点是社会发展根据目前国有企业的情况，我们应该探索分配原则。本文分析了我国高级管理体制的模式，并提出了改革的建议以及优化建议。

简介：摘要：煤炭企业发展日新月异，行业之间的竞争也越来越激烈，而竞争的核心是人才，归根结底是人力资源之间的竞争。纵观各大煤炭企业，薪酬分配问题日益突出，同时煤炭企业的工作环境较过去虽然有较大的改观，但对当今知识经济时代，越来越多的年轻人不愿意从事该行业，在就业市场中的吸引力已不如从前。而煤炭企业千篇一律的薪酬分配体系更是让企业失去了竞争力。本文结合实际，探讨企业薪酬分配结构和内部市场化管理之间的对立统一管理，并提出一些解决对策，有效地激励职工的工作积极性，激发企业活力，盘活人力资源现状，提高企业核心竞争力。

简介：摘要：现代企业发展离不开科学合理的薪酬管理制度，电力企业也是如此，要想实现在市场竞争中的核心地位，促进企业的可持续发展，就要在薪酬管理期间，通过薪酬激励，激发员工工作积极性与创造性，提升电力企业的经济效益。文章首先介绍薪酬激励的重要性，其次探究电力企业薪酬管理中存在的问题，最后分析电力企业薪酬管理中薪酬激励制度的完善策略。

简介：摘要：现如今，大部分企业已经将转变发展战略当作出奇制胜的关键，通过改进或创新传统的运行模式来提高企业自身的服务质量，确保企业内部运行机制的稳定运转，以内外兼顾的发展模式为企业的长久健康发展保驾护航。薪酬管理体系作为企业人力资源管理工作的关键元素，要保证员工的个人能力与所获薪资报酬成正比，切实提高员工的工作激情，使企业持续维持高速运转的状态，通过充分挖掘员工的个人潜力为企业创造更大的价值，提高企业的核心竞争力，加速我国整体经济水平的稳步提升。

简介：摘要：作为企业关键组成部分的人力资源管理部门应当发挥其应有的作用，建立健全完善的企业人力资源薪酬激励体系，最大程度激发工作人员的工作热情，才可以使企业健康发展。因此，企业必须采取有效的措施来构建企业人力资源薪酬激励机制，这样不仅可以提高企业日常的经营管理效率，而且能帮助企业实现可持续发展的战略目标。

简介：摘要：在企业人力资源管理工作中，依靠薪酬管理的方式调动企业人才积极工作，是目前最有效的管理办法，因此要建立可落实的薪酬激励机制。现代国企已经逐步认识到薪酬管理的重要性，但根据实际的薪酬奖励机制，还存在较多的困难，部分企业形式流于表面，所以要不断完善薪酬奖励机制，使其合理落实。鉴于此，文章结合笔者的企业工作经验，对企业人力资源薪酬管理中如何构建薪酬激励机制提出了一些建议，以供参考。

简介：摘要：现如今，我国是社会经济快速发展的新时期，随着市场竞争的日渐激烈，我国企业人力资源运转模式发生了巨大的变化。在企业人力资源管理中，薪酬管理是极其重要的组成部分。薪酬是激励员工工作热情的关键，企业在构建合理人力资源管理系统时，需要将薪酬报酬与员工个人能力统一，才能确保企业正常运转。人力资源是企业的战略性资源，只有把控人力资源，构建合理的管理机制才能促使人力资源发挥更大的作用。激励机制是企业利用薪酬吸引、保留、激励员工的有效手段，激励机制能够作为企业发展的重要驱动力，合理配置企业资源，鼓励员工优化绩效，实现人力资源价值的最大化。文章分析薪酬的含义与功能，探究薪酬激励的重要性，探究目前在企业中存在的人力资源薪酬管理不足，探索构建企业薪酬激励机制的原则，并制定提升激励强度的薪酬激励机制，为我国企业内部管理、薪酬体制改革提供参考。

简介：摘要：电力企业单位的发展前景极好，通过绩效薪酬管理提高企业内部工作人员的稳定性，有益于顺利开展工作，同时也有利于企业单位员工提高工作的积极性。现如今，在社会经济深入发展的前提下，电力企业单位在绩效薪酬管理能力上有了很大的进步，同时也吸引了更多的人才。而进一步完善激励机制，可以在体现电力企业绩效管理方式创新的同时，提升电力企业单位人力资源的管理工作的整体效果。

简介：摘 要：薪酬是多数劳动者维持基本生活需求的重要收入来源，它关乎着员工的切身利益，同时它也是企业核算过程中关键的成本费用支出。职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬及其他相关支出。随着经济社会的不断进步，会计准则也发生了变化。新会计准则的修订扩大了职工薪酬的范围,它不仅仅包括在职期间、离职后企业给予员工的福利,而且还包括企业提供给职工配偶、子女或其他被赡养人的福利等等。

简介：摘要：在现代企业人力资源管理体系中，薪酬管理体系是极为重要的构成部分，属于人力资源管理的核心内容。如企业在发展过程中无法使薪酬管理结构得到合理优化，将无法充分发挥人力资源有效作用。因此，企业在发展中，需要从以人为本的角度出发，结合实际情况，采用更为科学的方式，使企业开展更加有效且具有创新型的薪酬管理工作。目前，煤矿企业在发展中，薪酬管理仍然存在诸多问题有待于解决，并且相关的问题使得企业的发展受到影响。由此，文章对煤矿企业在发展中薪酬管理的各类问题进行分析，并且提出了改进方法，希望能够使我国煤矿企业得到得到有效发展，使企业对薪酬管理方式进行创新优化。

简介：【摘要】根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》第九条的规定,劳动者主张加班费的,应当就加班事实存在承担举证责任。这一规定遵循了“谁主张、谁举证”的法理基础，既符合了民事诉讼的法理要求，又体现了用人单位和劳动者之间的利益平衡；但是在实践中往往由于劳动者举证不能、用人单位举证不公导致了一个又一个不公正不公平的处理结果。本文通过借鉴国外的加班制度、分析出我国加班举证责任制度的不足，为我国加班制度的完善提出可行性建议，畅通劳动者的维权之路。

简介：摘要：现如今，随着城市化建设的高速发展，推动了各个领域发生了巨大的改变。基于此，当前经济建设的高速发展，使得目前企业市场的竞争日趋激烈，人才作为企业竞争中的一项重要资源要素，如何利用薪酬与绩效管理来最大程度地激励人才潜能、发挥其最佳优势效能是当前企业亟须思考的重点问题。从薪酬绩效考核角度分析对于企业稳健发展的重要程度，并就当前薪酬绩效管理考核在企业中的现有问题进行浅显的分析，进而有针对性地提出优化措施，以保障企业在白热化竞争中的健康运行。

简介：摘要：近些年，我国的经济发展态势良好，使得我们社会在市场化经济的形成与发展的进程中，迈向了崭新的一个经济时代。而新经济时代的到来，为我国多数企业的发展带来了一些机遇，同时也对他们提出了众多的挑战和要求。薪水福利管理作为当前企业人力资源工作中的一个重要环节，在经济改革发展的背景下，企业要想在市场当中扎根，并取得长久且平稳的发展，就必须对员工的薪水待遇管理工作进行提升，从而实行高效且优质的管理策略，稳定员工队伍，维持企业的进步和发展。对此，本文通过论述薪资福利在企业人力资源管理中的重要性，并提出下面几点有效的创新管理对策。

简介：摘要：文章立足于实际，对企业薪酬绩效管理的要点进行探究。首先阐述了薪酬管理的意义，然后在探讨企业薪酬绩效管理存在问题的同时，对提高企业绩效管理的思路进行深入研究，希望论述后能够给该领域的管理人员提供参考。

简介：摘要：近年来，国内外上市公司发生了一系列高管薪酬激励不当的问题。而随着我国市场经济逐步深入发展，上市公司ECI与公司治理问题日益突出，即将成为决定现代企业经营成败的重要问题。本文通过M公司的案例对ECI过度这一问题进行剖析，以期为上市公司制定高管薪酬激励计划带来一定的指导意义。

简介：摘要：现如今，经济社会的发展进一步增加电力需求，这对电力企业的经营产生了全新的要求。受计划经济时代思维的影响，电力企业在人力资源薪酬管理这一重要环节存在着一些问题，制约着电力企业的长远发展。此外，电力企业亦面临着复杂的国内外竞争态势，需实现自身的不断革新，这离不开高素质员工队伍的支撑。