简介：摘要薪酬管理是战略目标实现的基础之一。薪酬管理是人力资源管理的核心工作，通过对A公司、部门、个人工作绩效的管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高A公司整体的工作绩效，协助A公司实现战略目标。

简介：本尼躺在医院的病床上,感觉自己的时间不多了。妻子萨迪、儿子莫里斯、女儿莉娥和菲伊都围在本尼的床边,护士玛利莲站在旁边。突然,本尼的嘴里发出微弱的声音,他开始同家人说话:'莫里斯,我想把布什海斯那片豪华寓所交给你。'莉娥,我想把加利福尼亚巷尾那片居所交给你。'菲伊,我想把高地大街那片商场区交给你。'萨迪,我亲爱的夫人,你一生都对我这么好,我想把乐山巷那片

简介：按需分配是空想社会主义者久已有之的思想,马克思继承并发展了这一思想。低水平的＂按需分配＂是一个发生的事实,并不值得推崇;马克思所讲共产主义社会高级阶段高水平按需分配的实现需要一系列条件支撑,将来才能实现。在汉语表述中,说按需分配不如讲各取所需好,讲各取所需不如恩格斯所讲＂给所有的人提供充裕的物质生活＂更恰当。

简介：

简介：摘要本文通过对电力企业薪酬管理策略进行了相关的阐述，并对其员工薪酬的满意程度进行的相关的分析，在这一基础上，对电力企业员工薪酬满意度造成影响的因素进行结合，提出了一系列能够对员工薪酬满意度进行提升的方式方法，希望能够促进电力行业中员工对薪酬满意程度的提高，最终能够对电力企业的发展起到促进和推动的作用。

简介：“密薪制”，是指企业内部从经营者、管理者到劳动者的薪酬，包括工资、奖金等都是保密的。工资单不公开，职工相互不得询问。由于实行“密薪制”的企业发工资钱是打在工资卡上，没有现金实物，不同职工即使在同一家公司工作，工资收入一直很模糊。因此，“密薪制”的弊端是显而易见的。

简介：摘要薪酬管理公平性对员工薪酬满意感会形成非常深刻的影响，作为影响企业长远发展的关键因素，必须结合实际情况，制定科学的薪酬政策，利用具有公平性的薪酬管理，为企业实现可持续、长远发展目标奠定坚实的基础。

简介：薪酬设计工作背景作为国务院国资委管理的特大型企业，C集团在全国设立了集团、省、市、县、乡镇5级机构，从上到下严格实行工资总额制度和一整套岗位体系，

简介：因市场环境、竞争对手、企业自身的经营状况都处于不断的变化之中，加上人力资源具有流动性特征，所以企业原有的薪酬体系在运行若干时间以后，会或多或少地与企业业务运营不相匹配，不仅不能起到应有的激励作用。还可能会对企业的管理产生一定的阻碍，故而在恰当的时机，企业应对薪酬体系进行调整。

简介：摘要社会的发展与人类的进步使得全球逐渐步入了知识经济时代，人力资源也逐渐成为影响现代企业发展的重要因素，各大企业对此也越来越重视。但拥有大量优质人力资源并不意味着企业即可占据最大的市场优势，企业发展与有效的人力资源激励机制是密不可分的，而薪酬管理正是企业建立健全人力资源激励机制的重要内容。文中对人力资源薪酬管理进行了分析。

简介：作为一个创新的概念，CDM（AirportCollaborativeDecisionMaking协同决策机制）基于信息交换及政府与企业（主要空管局，航空公司，机场）之间的联合协作的理念，力于提高民用机场的空中交通流量以及流量管理水平，通过减少航班延误1。提高CDM系统成员对航班运转过程中各种事件的可预测和优化各种资源的使用有着重大意义。这一概念产生最早起源于上世纪九十年代欧美国家。在欧洲，CDM目标是欧洲民航联合会上作为一项战略目标在制定90年代规划上提出的，美国最早成功导入CDM概念主要用在恶虐天气导致机场或进离场走廊流量大幅度减少的情况。如今CDM系统已走进中国，并作为民航发展普及的一大目标。

简介：1945年10月，男孩出生于巴西伯南布哥州的个农民家庭。因家里穷．从4岁起．他就得到街上贩卖花生．但仍衣不蔽体．食不果腹。上小学后．他常和两个小伙伴在课余时间到街上擦鞋．如果没有顾客就得挨饿。

简介：摘要随着社会的不断发展，绩效薪酬激励管理逐渐得到了人们的广泛关注。传统的设计过程中存在着一些弊端，主要表现为对工作者的评价不全面、缺少公平性与透明性、激励方式不健全等等。针对以上情况，企业应该建立科学的激励制度，保证员工的满意度，令工作者在一个公平公正的环境中生长。因此，本文以绩效薪酬的管理现状作为切入点，提出几点有效的激励措施。

简介：基于新制度经济学及新结构经济学理论对合理薪酬进行界定,对合理薪酬的形成机制、基本特征、偏离薪酬均衡状态的主要原因及后果等,从理论上进行推导、论证,对市场失灵的矫正方法进行创新性研究。研究表明：市场机制是合理薪酬形成的基本机制,政府应从消除市场机制失灵、发展目标选择和比较优势塑造入手来调节初次分配。最后对薪酬特征进行了检验,其结果支持了理论分析的结论。

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简介：摘要随着国家体制改革的深入推进和事业单位自身发展的实际需求,目前我国事业单位普遍存在编制外用工的现象。近年来，企业员工对于薪酬的重视程度越来越高越，薪酬已经成为了一个非常敏感的话题，同时对于员工来说薪酬已经成为影响他们去留和工作积极与不积极的重要因素。本文旨在对G市员工的薪酬状况进行分析，了解G市的薪酬状况，促进G市人力资源的合理流动。

简介：摘要本文以我国薪酬管理为出发点，通过对理论的解读，探寻企业薪酬的弊端，并积极寻求有针对性的解决办法。

简介：摘要现阶段电力行业迅猛发展，电力企业改革取得初步成效并步入新时期。但是，结合电力企业实际管理情况而言，薪酬管理的体系改革依旧存在诸多问题有待解决。受到管理水平、经济体制以及人员观念等因素制约下，使得企业薪酬管理无法发挥出应有的激励作用。基于此，本文结合电力企业在薪酬管理方面所存在的主要问题展开分析，进一步提出薪酬管理优化措施，为提高电力企业的薪酬管理能力、吸纳优质人才提供参考。

简介：摘要酬薪管理是现代企业人力资源管理的重中之重，一家企业要想在激烈的竞争对手中争夺到优秀的人才，就需要有科学又合理的酬薪设计。如何做好绩效管理是企业管理中的一个重要内容，本文将就人事薪酬制度以及绩效管理进行相关探讨。

简介：基于上市公司高管薪酬过高受到广泛质疑和央企高管薪酬受到管制的背景，研究行业垄断、薪酬管制对上市公司高管货币性薪酬的影响。结果表明，行业垄断依然会显著提高公司高管的货币性薪酬，现行的薪酬管制政策能够起到显著的约束作用，其效果也明显好于一般公司治理因素。公司绩效可以显著提高高管的货币性薪酬，这与以往国内的部分研究结果相反。监事会规模可以显著约束高管的货币性薪酬，但高管持股比例、独董比例却没有起到显著的约束作用。因此，应当推动混合所有制改革，逐步打破行业垄断，促进市场公平竞争；完善薪酬管制，加强信息披露；改革高管薪酬制度，实施股权激励；改进公司治理，明确职责和权限，完善独立董事制度和监事会制度。