简介：摘要:在当前市场竞争日趋激烈的环境下,投标作为建设工程企业获取项目的主要方式,对企业的发展壮大至关重要。科学的投标经营策略不但能够提高中标率,还能够规避投标风险,优化资源配置。但目前建设工程企业在投标经营方面普遍存在策略缺失、机制不健全、人才短缺等问题,需要从多方面入手,完善投标经营战略体系,增强市场开发能力。

简介：摘要：土地开发整理项目涉及到行政管理、工程技术、经济和法律等诸多领域，是一个复杂而系统的工程。对土地开发整理工作进行科学高效地管理，它可以促进地区生态环境改善，并且利于促进土地资源的可持续利用，也能够带动地区农业增产、农民增收。所以在土地开发整理项目管理方面，必须要有科学的理论作指导，并配合规范化模式的运作，才能达到各方面效益的最大化。

简介：摘要：在现代社会，园林景观与建筑的融合已经进入了一个全新的阶段。建筑与园林景观的界限越来越模糊，相互融合、相互渗透的趋势日益明显。建筑与园林景观的结合不再仅仅停留在形式和视觉上，而是更加注重功能与性能的整合。建筑与园林景观的相互融合，不仅提升了建筑的审美价值，还使其更具生态性和人性化，更好地满足了人们的生活需求。

简介：摘要随着经济与社会的快速发展，近年来我国各行业所面临的生存与发展压力不断提升，经营效益受到的关注力度也因此不断提升，基于此，本文围绕以人为本的空间策划、材料应“景”的室内办公空间设计、财智双全的室内办公空间设计把握开展了深入探讨，希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。

简介：摘要我公司于2006年改制，由原来的国有副科级的经营性事业单位改变成为个人投资的有限责任公司。原有的经营管理、业务技术骨干中有一些人离开了本单位。在这种情况下，企业能不能生存和发展，是摆在企业所有者和全体员工面前的一个生死悠关的大问题。在市政工程施工行业，工程难承接、成本难控制、工程款更难拿，是行业内的共识。经过重组后的公司决策层面对这样的困境迎难而上，决心带领全体员工苦练内功，全面加强单位内部管理，以公司良好的内部素质，努力在外部树立自身形象，在市场上站稳脚跟并有所发展。

简介：摘要当前受低油价的影响，石油企业面临的形势十分严峻。为应对危机，从国家、集团公司、渤海钻探公司都制定了“保增长、渡难关、促发展”的一系列举措，明确了全年经营指标不变、上缴利润不变，号召全员科学发展，主要是发挥全员主观能动性，用科学发展观解决问题、采取措施，全面保证经营目标的实现。

简介：摘要施工行业较之其他的行业来讲，其周期长、工程量大、投资多以及流动性强，这些都反映出了建筑工程中存在较大的风险，并且其风险存在与整个施工的各个阶段中，包含了全部的施工阶段。本文中重点讲述的是在新形势下建筑工程施工中存在的经营风险问题，同时提出了切实可行的防止办法。

简介：摘要在我国企业改革的路途当中，新形势和新时期，企业党建工作挑战和机遇并存，由此多种问题也浮出水面。党建工作还需要面对实际，把握好方向，坚持从基层抓起、从支部工作抓起，不断完善组织建设，充分发挥党组织的凝聚力和战斗力以及战斗堡垒作用，才能够让企业在市场激烈的竞争中更有核心力量，为建立起高素质的基层队伍。基于此，本文对新形势下如何强化企业基层党建工作进行分析和研究，希望对党组织建设以及企业的未来发展能够起到切实的促进性作用。

简介：

简介：摘要一直以来，我国的森林资源在不断的减少，因此为了保护森林资源，应该采取合适的森林抚育经营技术。结合科学合理的先进技术和相关经验，加强森林培育，促进林木生长，以促进森林抚育经营的进一步发展。本文对我国林业资源现状进行阐述并分析森林抚育经营的意义，以期促进新时期森林抚育经营技术和措施的提高和发展。

简介：摘要为提升企业管理，很多企业都开出了标准化和精细化的“药方”。1911年“科学管理之父”泰勒发表了《科学管理原理》一书，这是世界上第一本精细化管理著作。泰勒探讨的问题即是管理的本质如何提高管理的效率。二次世界大战之后，决策理论、运筹学、系统工程等理论被引用到经济管理领域，精细化管理理念正式形成。2019年是集团改革调整与品质提升年，通过“334工程”和目标管理全面系统提升管理品质，固本强基、提质增效。

简介：摘要随着人类对森林结构认识的不断深入，人们已经意识到森林的主要功能不仅仅是提供木材，更是维护整个生态系统的健康与稳定。本文主要介绍了森林经营的相关内容及通过优化林分空间的方式，为促进森林可持续发展提供借鉴。

简介：摘要结合个人经验，从桥梁工程建设项目前期投标管理、过程成本控制和变更索赔三个层次阐述了项目经营管理的几点看法。

简介：摘要高速公路工程具有施工规模大、周期长、技术难度强、投资多等特点，在整个工程施工过程中，由于存在有较多的不确定因素，并且不断地在变化，由此而产生的风险也常常会影响到整个工程的施工进度和施工安全。因此，对风险进行有效的管理对企业经营能否获得最大化利润有着密切的联系，管理人员只有明确可能存在的潜在风险，才能有效地应对风险，进而提高对风险的管理水平。

简介：摘要全面预算是指在企业战略目标的指导下,为合理利用企业资源,提高企业经济效益,而对企业的经营、资本和财务等方面进行总体规划和统筹安排。

简介：摘要在设计院日常经营管理中，为了更好地促进经营管理水平的提升，就必须切实加强经营管理方式的优化和完善。新形势下对设计院经营管理提出的新要求，本文从设计院强化经营管理的必要性入手，对强化设计院经营管理提出了几点经验，并就设计院经营管理的发展提出了几点思考。

简介：摘要本文首先分析了施工企业的不确定性和高风险，然后对施工企业经营风险的结构和特点进行了研究。最后论述了其具体来源，并通过理性的分析和决策，提出了严格的招投标、合同管理、加强施工管理和严格采购，从而加强渠道建设。营营风险管理。本文是个人的观点，供同行参考。

简介：摘要对施工企业来讲，加强自身的管理对于促进施工水平的提升，保障自身建设利益是非常关键的，在各项管理工作中合同管理又是重要的环节，对于保障企业自身权益，维护自身利益有着直接的作用。但是很多施工企业在合同管理方面出现问题，导致问题出现的原因是多方面的，主要是施工企业管理监督方面的因素，因此需要就合同管理过程中存在的问题进行详细的分析，然后采取针对性的解决对策，加强合同管理，防止在经营过程中出现风险，不断促进合同管理系统的完善和优化，努力提升施工企业自身管理水平。

简介：摘要：现如今，我国社会发展迅速，建筑施工项目逐渐扩大规模。为了进一步提高企业在建设工程投标中的中标率，确保企业稳步发展，本文通过介绍建筑施工企业投标管理中的内容，分析了投标管理存在的问题，认真总结每次投标的经验和教训，提出相应提高中标率的解决措施，在保证了项目不废标的前提下，大幅提高企业投标中标率，提升企业的核心竞争力，为企业做大做强奠定坚实的基础。

简介：摘 要：受世界百年未有之大变局的激烈演化、新冠肺炎疫情的长期存在、局部政治军事冲突的持续、大宗商品价格高位波动等因素影响，目前建筑行业的竞争愈加激烈，企业发展面临的形势严峻复杂。为保证企业稳定推进实现高质量发展目标，应加强建设工程市场开发的投标经营，有效提高企业的竞争能力。因此，本文主要针对建设工程市场开发投标经营的形势、特征及影响因素、基本原则进行分析，进一步探讨建设工程市场开发的投标经营策略，期望能为企业经营投标工作顺利开展提供一些有利的参考依据。