简介：摘要：现阶段，在我国改革开放高速发展的背景下，促进了城市化建设的步伐逐步加快，然而，随着我国经济水平的快速提高，在水利工程方面取得了显著的发展，对造价的控制和管理是水利工程建设的重点工作内容之一。其意义是在确保工程质量的同时能够最大限度减少工程建设和管理上的造价，减少不必要的资源消耗，使水利工程施工单位的效益尽可能达到最大。本文从介绍水利工程造价全过程控制体系入手，进一步研究其控制的重要性，并提出加强对水利工程造价的控制和管理的方法，希望能为相关人员提供一些帮助。

简介：摘要：进入新时代，随着社会经济水平的提升，基础建设行业的发展尤其迅速，在基础建设行业项目管理和施工过程中经济管理方面的内容不断凸显出来。在当前的发展阶段，建筑行业为了提升效益促进全面发展，采取了全过程工程造价管理的方式，将每一个工作细节落实到位，实现全方位管理和控制。

简介：摘要：EPC模式是现代工程行业中衍生出的一种新型管理模式，主要包括工程总承包方面的管理模式，在我国建筑行业的发展中得到了广泛的应用，也是我国积极倡导的一种总承包管理模式。由于建筑工程的施工周期较长且涉及的内容较多，要想进行合理化的全过程管理，现代建筑企业需要一种行之有效的方法进行统筹规划，EPC模式就非常适合全过程的造价跟踪设计工作。

简介：摘要：EPC模式是现代工程行业中衍生出的一种新型管理模式，主要包括工程总承包方面的管理模式，在我国建筑行业的发展中得到了广泛的应用，也是我国积极倡导的一种总承包管理模式。由于建筑工程的施工周期较长且涉及的内容较多，要想进行合理化的全过程管理，现代建筑企业需要一种行之有效的方法进行统筹规划，EPC模式就非常适合全过程的造价跟踪设计工作。

简介：摘要：建筑工程是现代城市及社会经济发展中不可或缺的一部分，随着人民生活水平的提高，建筑需求也呈现出了多样化的发展趋势，要想在满足人民需求的同时，建设出质量高、效益指标优化的建筑工程，就需以建筑经济管理为主导，加强全过程的工程造价控制，促使工程资源得到最优化配置，扩大工程效益空间，降低资金消耗量。本文就对建筑经济管理全过程工程造价的应用展开了研究及分析，以期提高工程资金的管理及运用能力。

简介：摘要：随着建筑行业市场的深化改革与高质量发展，对于传统施工企业造成一定影响，使企业既面临着发展机遇，同时也面临着发展挑战。施工企业的传统审计工作模式已经无法满足企业发展需求，为实现企业可持续发展，需要实施全过程内部审计理念来优化企业管理。施工企业实施全过程内部审计可以在建设项目中完成对项目的造价、工程量变更、定额单位，施工费用等各项工作进行审核，有效解决传统审计工作存在的问题，优化审计工作模式，本文通过分析在施工企业的在建项目中实施全过程内部审计的重要性，探究当前管理工作中存在的问题，为提高审计工作质量，优化企业管理，提供发展策略。

简介：摘要：随着我国社会的不断发展，建筑行业所面临的市场压力不断加大。为了在竞争中有所建树，施工单位便要加强对建筑安装工程造价全过程控制工作的重视程度，依照实际情况完成相应的调整与改革工作，通过信息化手段来对市场环境进行全方位的分析，这样不但能够有效提高建筑安装工程造价的管理效率，降低风险因素的影响，同时还能够对建筑安装工程施工单位自身的经济发展产生积极有效的促进作用，使得建筑安装工程能够得到有效落实。

简介： 摘要：目前劳资纠纷中，劳动者因工作时间发生的纠纷案件呈上升趋势。本文结合法律法规相关规定，在遵循立法主旨的前提下，从综合工时申报审批等环节进行系统说明，并从政府、用人单位、工会及劳动者角度阐述，目的是更好的解决综合工时在认定管理中出现的问题，从而保障劳动者合法权益和企业自主用工的自由。

简介：【摘要】： 我国城市基础设施的建设与完善离不开工程项目建设，项目建设水平的高低在一定程度上也能反映出一个城市精神样貌的好坏，工程项目的实用性和经济性一直以来都是人们比较关注的点，而一个工程要想完整的进行下去需要对它的工程造价进行控制和管理，成本的有效管理与控制能够高效的控制项目的投资，为工程项目带来最大的利益。一个工程项目从开始到结束竣工阶段都需要进行管理和控制，本文主要针对工程项目施工过程进行工程造价控制措施进行讨论。

简介：摘要：从我国水利工程发展的视角出发，对水利工程全过程进行造价控制与管理，即通过最优的投资组合，达到对水利建设投资的控制，最大限度地发挥项目的利益。但是，由于国家法律、法规、政策、市场变化、施工技术等因素的制约，使得整个工程施工过程中的不确定因素很多。搞好水利项目的全过程监控与管理，是目前国际上亟待解决的一个难题。

简介：【摘 要】工程项目竣工转资作为增加企业有效资产的重要方式之一，其工作开展的及时性和完善性，决定了在建工程向有效资产转化的规模和速度，也对资产账卡物一致性产生重要影响。本文拟以工程项目竣工决算滞后问题为出发点，以工程全过程财务管控为主线，加强薄弱环节管理，探讨如何提高竣工决算及时性、攻坚长期挂账在建工程的决算转资，助力提升企业有效资产转化率，持续提升工程财务管理实效。

简介：摘要：经济新常态下，企业要想在复杂的市场环境中脱颖而出，就必须不断培育提升核心竞争力，加强内部治理的持续优化革新，促使产业结构及管理体系的不断升级。特别是人力资源管理部门，必须要承担宏观调控内部资源的职责使命，加强员工薪酬福利管理，以充分释放人力资源优势效能，助推企业健康持续发展。本文在阐明企业人力资源管理中薪酬福利管理价值的基础上，重点探讨了具体的管理策略，包括依据企业性质优化薪酬福利制度、积极探索多元化薪酬福利激励模式、加强绩效考核体系优化建设，希望可以为相关人员提供有益借鉴。

简介：摘要：建筑工程项目成本管理是一项系统化的工作，其牵涉到材料设备人力管理等多方面的因素，要想确保项目成本管理效益处于理想的状态，就需要以过程控制机制构建的方式来进行，关注整个项目的流程，这样才能够使得项目成本管理体系得以健全。本文结合项目成本管理工作经验，探讨过程控制在实际项目成本管理中的运用策略问题，希望可以引导项目成本管理工作质量不断提升。

简介：摘要：档案管理是水利工程管理体系的重要组成部分，也是当前水利工程信息化建设的主要着力点。水利工程档案是在工程建设和管理活动中直接形成的有保存价值的各种文字、图表、照片、磁性载体文件及计算机软件等不同形式的历史记录，是水利水电工程建设与管理工作的重要组成部分。随着我国信息化进程的全面推进,传统的档案管理模式已不适用于新的业务场景，为保障水利水电工程的持续发展,使档案工作为工程建设提供有效支撑，需要尽快实现水利水电工程档案的信息化管理。

简介：摘要：新时代背景下,经济发展速度持续提升,各个城市化的发展步伐进一步加快,现代人对于生活水平的要求大幅度的提升。工程内部项目数量持续增加,在道路桥梁工程项目的落实过程中,涉及的资金量相对较大,且实际施工周期较长。为了使项目经济效益得到保障,对于造价需要进行全方位的管理,使成本得以大幅度的降低,使企业能够获得良性发展的优质环境。文章对于建筑施工企业在实际施工中的工程造价管控进行详细的分析,根据目前的市场情况以及环境进行详细的探究,希望能够使我国道路桥梁工程企业在发展中能够进行不断的优化。

简介：摘要：新时期科技成为发展的主流要素，信息技术在现代企业各项管理工作当中的融合应用已经成为必然趋势。企业财务管理工作的有效开展是企业经营与发展稳定性、高效性的重要保障，信息科技的融合推动着企业财务向着数字化方向转型，这是一项系统且长期的工作。在企业财务数字化转型的过程中，还存在多样化的阻碍问题，本文将围绕其存在的问题以及转型的有效对策开展研究。

简介：摘要：随着我国智能化和信息化程度的不断提高，对于电力资源的依赖程度越来越高。为了能够满足经济建设和社会发展的需要，我国加强了电力工程项目的建设。而在进行电力工程项目管理的过程中，工程造价管理具有重要的意义。电力工程项目的开展需要经历多个阶段，各个阶段都有针对性的管控目的、要求和措施，因此电力工程造价管理存在较大的难度，也是一个贯穿整个项目始终的过程。

简介：摘要：基础工程是建筑物的前提和保证，对建筑物的工程质量起着关键作用。由于建筑工程中的基础工程属于隐蔽工程，影响因素多，施工难度相对较大，资金消耗大，工期长。因此，基础工程的成本控制非常重要。目前，我国建筑行业的造价管理还存在很多不足，需要加强管理和控制，从根本上优化和完善基础工程的造价管理。

简介：摘要：随着我国市场经济体制的不断健全，国有企业的改革也在不断深化，国有企业的经营管理也在不断提高。在这一进程中，传统的经营模式、经营战略已无法适应国企的持续、稳定发展。因此，国有企业必须要根据工商管理职能的优势条件，使国有企业得到更好、更快的发展，明确工商管理的作用以及工商管理的价值发挥方式；正确利用这些优势条件，促进国有企业的可持续发展。

简介：摘要：近年来，随着科学技术发展，新一代数字技术突飞猛进，加速了数字技术在各行各业的应用。由于市场环境和竞争环境的不确定性持续增加，给经济带来了极大的外部冲击，监管环境的变化对企业治理能力提出了更高的要求。这些“新常态”一直倒逼企业改变业务模式，提升管理能力，发掘销量提升新场景。这不仅改变了企业管理层对财务管理的认识，还要求财务人员认清现状，主动转型。针对当下财务数字化建设，本文从财务转型的必然性、传统财务管理的现状与痛点、数字化转型面临的挑战，对财务人员的转型方向进行分析探讨。