简介：摘要“十三五”是国家电网公司深化“两个转变”，要全面建设一流的现代化企业，本文以国家电网为视角，对企业的发展创新和战略规划进行分析和探讨，希望能够给有关人士提供参考性意见，促进我国电力行业的稳步发展。

简介：摘要供应商管理在现代企业发展过程中，已成为企业高效运转的关键。对于企业自身来说，供应商管理的成果决定了企业的成本控制、未来发展前景。在电力这个特定行业中，生产企业以其产品种类多，功能需求多变著称，物资的需求无论是在质量、数量还是在种类上都有其特定的要求。得益于国内经济和科技高速发展的态势，近年来电力行业生产规模迅速扩张，在这个过程中，暴露了很多供应商管理的缺陷。本文以国内外先进的供应商管理理论作为出发点，运用一系列理论分析，探讨我国电力行业供应商管理的现状以及采用何种管理和优化模式，从而更好应对新的竞争市场。

简介：摘要随着我国社会经济的发展，企业也取得了良好的成果。其中对员工的培训工作也越来越重要，将战略性人力资源管理方式应用于企业员工的培训中，有着良好的效果。它实现了以人为本的形式，有效提升了员工的综合能力，有力推动了企业的发展。但是，其中还存在着一些问题，如企业员工培训计划不合理、培训缺乏针对性等，导致企业的发展受到了阻碍。本文主要阐述了战略性人力资源管理中企业员工培训的必要性，分析了其中存在的问题，并提出了有效的应对策略。

简介：摘要本文对企业在战略性人力资源方面规划模型的应用进行了研究，首先介绍了人力资源及规划，其次对我国现阶段企业人力资源的状况进行说明，最后重点论述企业战略性人力资源规划模型及其应用，旨在为企业在人力资源规划模型方面的应用提供一些参考。

简介：摘要我国经济建设发展迅速，市场经济一片繁荣景象，国家大力发展新能源项目，为我国经济建设贡献力量。新能源开发建设在企业中的作用越来越突出，而人力资源是知识的有效载体，可以满足企业多元化的发展需求，成为企业在未来取得竞争优势的关键。另外，新经济环境下，企业的组织形态发生重要转变，且企业对员工的信息处理能力、持续学习能力及团结协作能力等提出了新的要求。

简介：摘要随着信息技术的不断发展，社会迎来大数据时代，电力建设和管理也向着数字化和自动化的方向不断发展。基于此，本文就大数据战略在调控智能协同支撑服务体系中的应用，以调控业务为基础，以促进各专业协同和末端融合为重点，坚持在大数据内嵌和融入上下功夫，构建调控智能多方位支撑服务工作体系，促进规划精准、运检精益、服务优质，全面提升配电网供电能力和管理水平。

简介：摘要企业发展需要人力资源管理上作的支持，企业在发展的过程中，其经营的日的是为了以最小的成本来获取最大的经济效益，所以在对企业员上进行引导的时候，一定要全面提高上作人员的整体素质。可以全面提升企业劳动的生产率。此次主要了解了我国企业战略人力资源管理对绩效的影响程度，从而使企业更好的进行人力资源管理。鉴于此，本文就人力资源配置对企业发展战略的影响展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要从企业资源的角度看，人力资源是企业战略性资源之一，也是最为关键的因素。因为企业间的竞争，归根到底是企业人力资源优劣的竞争。一个企业中人力资源管理的有效性，己经成为了促进企业保持生机和活力的战略性因素。本文就战略人力资源管理理论进行简要阐述，并对战略人力资源管理对企业绩效的影响进行深入分析。

简介：摘要随着市场化进程不断加速，一个企业的营销战略直接影响到这个企业的发展壮大。企业制定的营销战略是否合理直接关系到企业战略发展目标的实现。本文以新经济时代的企业市场营销战略为前提，对企业市场营销战略新思维进行了探索和分析。

简介：摘要改革开放初期，我国对于电力的需求从来都处于供不应求上，随着国家经济的快速发展，这个问题有所好转。当前，我国电力企业在人力资源方面还依然延续了计划经济体制时期的许多旧规，在管理的理念、管理的架构等方面存在着一些问题。基于此问题，电力企业应该从上而下的树立以人为本的科学管理理念，构建出科学合理的人力资源管理体系，保障电力企业工作和发展目标的顺利实现。

简介：摘要目标就是方向，就是军令状，而在这当中遇到的“问题”就需要排除万难、攻坚克难。坚持以“问题为导向”也是对总书记关于安全生产的重要思想的深刻领会，各级人员思想中安全生产的弦一直绷紧，领导责任、主体责任、全员责任、一岗双责更加加强；说明只有坚持目标导向和问题导向，抓安全生产的思路和方向更加明确，工作的主动性、针对性得到加强，重点领域的问题才能得到有效整治；说明说明只有坚持“问题为导向”把各项工作坚持抓实抓细抓常，工作方式更加务实，现场管理更勤更深更细，基础管理的常态化机制才能得到加强。而“系统理论”的应用就是通过对以上“问题”的研究，掌握其内在结构和规律，破解问题，最终实现企业的安全生产、发展。

简介：摘要中层管理人员在企业中有着重要的地位，他们是企业高层管理人员与基层管理人员的桥梁，他们的绩效将直接影响着企业的发展。因而，企业应该建立完善的中层管理人员绩效考核机制，提高中层管理人员工作的积极性，从而促使企业健康、快速地发展。

简介：摘要人力资源管理是直接关系到企业可持续发展的重要因素，人力资源管理水平的高低对企业经济管理工作效率有着最为直接的影响。国有企业新常态下的人力资源管理将颠覆以往的传统模式，将专业技术和信息技术相结合，以支持当下人力资源管理即将面临的变革，可以说在新常态下国有企业的人力资源管理既是种机遇也是个挑战，在未来有很大的发展空间。本文浅析新常态下的电力企业人力资源管理的战略。

简介：摘要“一带一路”战略为中国工程企业“走出去”实现国际化带来重大机遇，同时在“一带一路”战略下，对外工程也呈现出一些不同于以往的新特点。我国对外工程承包企业如何才能适应这些新的特点，充分利用“一带一路”战略机遇，实现自身转型升级，从而在国际工程承包市场中能有更大作为是我们必须高度关注的问题。

简介：摘要对扎鲁特换流站的高压直流隔离开关密封导向装置设计进行了详细研究，并且针对扎鲁特换流站隔离开关81202动静触头及导电管烧损问题进行了分析。结合西安高压开关有限责任公司开发处提出的改进措施，为扎鲁特换流站直流输电工程中隔离开关以后故障的解决提供思路和手段。