简介:摘要:业扩报装作为电网企业增供促销的重要业务途径,建立精益化营销管理模式,从客户的需求和利益出发,根据特点制定相应的营销方案,给客户提供更优质的服务,是提升电网企业竞争力,优化电力营商环境的有效途径。由此,本文对电力业扩报装精益化营销管理的创新措施进行了探究。
简介:
简介:摘要:现阶段,在电力企业持续发展运行的过程中,对于电力能源的营销变得越来越重视,电力营销主要作为电力企业经济效益提升的重要方式,为电力企业自身持续长远发展提供出相应的资金支持,因此为了能够保证电力能源营销工作得到顺利的进行,电力企业要对自身的营销过程进行相应的稽查,实现对电力营销过程的监督和控制。但是通过对多数的电力企业进行相关调查发现,一部分电力企业在营销稽查管理中依然存在一些问题,管理效率无法达到实际标准,导致电力企业经济效益受到一定的损失,因此电力企业的高层领导人员要对自身的营销稽查管理工作引起足够的重视,在一定程度上不断提高稽查管理水平,保证电力企业自身持续稳定的发展。
简介:摘要:近些年,随着社会经济水平的不断提高,人们生活水平也在逐渐提高,随之而来对电力系统的要求也在逐渐的提升,在电系统中,其小型的基建项目管理也在逐渐的受到人们的关注。因此,在电力系统中,如何加大对小型基建的项目管理水平,针对实际的应用,提出相应的管理措施成为其中关键。本文从小型基建项目管理以及对小型基建项目管理的思考等方面进行简要研究和分析,进而为电力系统的小型基建的项目管理提供参考性的意见和建议,提高电力系统小型基建的项目管理水平和质量,为电力系统的安全稳定运行提供保障。 关键词:创新管理机制;小型基建;供电公司
简介:摘要:伴随国内经济发展水平的快速提升,人们日常生产生活方式也出现了较大改变,生活质量显著提高,越来越多的电器设备被应用到生活之中。随之而来的便是电能需求的增加,供电公司期望可持续发展,便要将更多的注意力集中到电费核收环节,这也是确保供电公司经济利益不受损失的核心所在,也给供电公司的稳定前行打下稳固基础。原有的电费征收管理体系中含有抄表、结算等环节,但这已经无法适应目前社会需求。由此来说,供电公司配套的管理架构以及技能水平如果未能达到社会发展需要,就会严重阻碍供电公司的进一步成长。本文针对供电公司电费管理体系进行深入剖析,提出有效的创新方案,为公司未来发展给予指导帮助。