简介:【摘要】 工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式, 采用工程总承包 有利于发挥工程总承包企业的技术和管理优势,促进企业做优做强,推动产业转型升级。 本文通过阐述目前工程总承包实施期间造价管理存在的问题,对工程总承包全过程造价管理方法进行了新的探索和分析,提出了造价管理的新方法,以推动工程总承包模式更广泛的应用。
简介:摘要:为了在EPC项目总承包模式下更好地进行成本管理,有效防止项目执行期间预算超支和资金不足等问题,总承包方必须在整个过程中围绕成本控制理念,在设计、施工等每个节点进行成本管理,提高项目的成本管理水平。实行EPC项目的总承包模式,可以进一步集成设计、采购、施工和其他任务,这有助于总承包公司的整体管理和控制,并最大限度地提高总承包商的管理水平和技术效益。通过成本管理提高项目建设效率和项目质量。这种改善在建筑业中具有广阔的发展前景,如果承包商能够持续改进项目中的EPC总工程模式并控制和管理项目成本,可以有效降低项目成本,提高工程质量,以实现预期的投资收益目标。