简介：摘要：随着我国综合国力的增强，我国建筑企业也有了很大发展。国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》、国家发展改革委《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》均提出推广全过程工程咨询，全咨模式自此开启。本文对全咨模式下招标采购的管理现状、问题进行分析，同时提出优化建议。

简介：摘要：现阶段，科学技术的发展迅速，随着建筑科技的不断发展，我国建筑行业进步明显，但是新时代的到来给建筑领域也带来诸多考验。所有建筑工程项目实施期间，往往会涉及到物资管理工作的开展，而物资管理工作开展的水平也直接影响了项目建设质量。

简介：摘要：石油化工企业之中，采购工作占据重要地位，于EPC项目中完善设备材料的采购工作，有利于提升整体的工作质量和效率，基于此，在本文中，对石油化工EPC项目设备材料采购工作的策略进行分析，以供参考。

简介：摘要：物资采购作为核电项目工程建设的重点和关键，与整个核电工程的建设进度、施工质量等都直接相关。为了进一步促进物资采购效率和质量的提高，必须有效围绕核电工程项目，做好物资需求计划管理工作的实施和开展。基于此，文章先对物资需求计划管理的含义进行了分析，并提出了相关强化管理措施，以供参考。

简介：摘要：化工行业关系到经济建设与增长，为推动经济发展，有必要加强化工项目采购管理中的成本控制，如何节省材料、设备的成本，促进资金的高效利用，此乃化工项目需处理好的问题。基于企业发展的视角，采购成本十分关键，相关人员也要给予重视，促进对成本的全面控制，帮助企业节省成本和提高效益。基于此，本文将对化工项目中的采购成本控制进行分析与探究。

简介：摘要：在社会经济深化改革的不断变革过程中，我国总体的经济走向以一个很平稳的趋势逐年增加，企业发展的过程当中最重要的一个影响因素就是成本。作为集设计、采购、开工于一体的EPC模式受到人们广泛的关注，本文就EPC项目的总模式进行详细的分析，尤其是对物资管理上面的特征，由此来验证控制 EPC项目投入的重点是控制所需要采购物资的成本，并且对当今企业发展当中最为常见的问题进行阐述，即企业对于采购物资的成本控制的不够精确，希望通过本文来加深EPC项目对于成本的把控，在不断完善和改进的基础上为我国企业的发展出一份力。

简介：摘要：在社会经济深化改革的不断变革过程中，我国总体的经济走向以一个很平稳的趋势逐年增加，企业发展的过程当中最重要的一个影响因素就是成本。作为集设计、采购、开工于一体的EPC模式受到人们广泛的关注，本文就EPC项目的总模式进行详细的分析，尤其是对物资管理上面的特征，由此来验证控制 EPC项目投入的重点是控制所需要采购物资的成本，并且对当今企业发展当中最为常见的问题进行阐述，即企业对于采购物资的成本控制的不够精确，希望通过本文来加深EPC项目对于成本的把控，在不断完善和改进的基础上为我国企业的发展出一份力。

简介：摘要：就当前情况来看，电网作为国有企业，其采购管理模式更类似集团公司，但监管力度之严格却更类似政府部门，无论是采购的主要项目、在招标采购时的主要风险、招标采购的主要流程，都有着与一般企业不同的特点，其招标采购的风险管理策略也更为特殊。因此，要通过列明风险识别清单，控制好电网招标采购，对招标准备阶段、招标落实阶段以及定标及后续阶段所面对的法律风险、逆向选择和道德风险、舆论风险以及效率风险进行明确，并根据风险程度，一一对其风险管理提出合理策略。

简介：摘要：在信息时代背景下，我国科技飞速发展。目前网络技术已渗透至各行各业中，带动了政府信息化发展，如政府采购内部控制系统在信息化环境中得到了改革。此外，随着信息化环环境不断变化，使政府采购监督工作更为细化，利用电子信息技术能够获取精准采购数据，进而优化政府内控体系。因此本文基于信息化环境探究提升政府采购内控体系策略，以保障政府采购质量。

简介：摘要：降低成本是公路建设项目管理的针对性目标之一。公路建设的特殊性决定了公路建设成本的一半以上都是材料成本。近年来相关数据显示，在公路建设项目中，55～65%是路基工程材料的比重；70～80%公路工程材料的比重；60～70%是钢筋混凝土材料成本的比例。此外，公路工程涉及点较多、时间线较长、覆盖面积广，而且是野外作业，容易受实施过程中项目管理难度大等因素影响；工程材料在施工过程中的“跑、冒、滴、漏”现象更加突出。而物资采购的正确管理，是整个工程建设过程中，成本控制管理的重要环节。材料采购管理环节是否规范合理，对项目整体经济效益指标有巨大影响。

简介：摘要：建筑施工企业材料采购管理体制，随着市场经济的发展和项目施工的推行发生了深刻的变化，由企业集中采购逐渐变为项目部分散采购，精简了采购人员，减少了采购环节，调动了项目积极性，有力的促进了生产力的发展。但是由于过程监管的不到位，损公肥私和腐败现象呈上升趋势发展。

简介：摘要：在新时代背景下，大数据已经成为每个人工作和日常生活中的关键部分。招投标采购行业“招标”“监督”“采购”等工作，电子信息技术应用到招投标采购行业中，项目进入公共资源交易环境下，通过交易出现的数据不断积累。针对这些数据的深度挖掘和分析，将数据中存在的规律和特点应用到招投标采购过程中，有效减少成本、提高交易效率，通过竞争发挥重要价值。根据实际情况，不断挖掘招投标采购所获取的实践意义，高效提升招投标采购电子化进入大数据时代。

简介：摘要：随着我国市场经济的转变，各行各业企业的采购出现了显著变化，招标采购的使用也越来越普遍。企业物资招标采购是指企业以招标方的身份，通过规范化手段，给予具备招标资质的企供应商们关键招标信息，在公平公正的原则下，促使供应商们之间有效竞争，以此选择出最信赖的供应商。物资管理是企业管理体系的重要组成部分，物资采购的好坏直接关系着企业生产经营利益的实现，对此企业需要通过招投标采购方式来解决物资管理，以此提高企业生存和发展实力。

简介：摘要：随着我国市场经济的转变，各行各业企业的采购出现了显著变化，招标采购的使用也越来越普遍。企业物资招标采购是指企业以招标方的身份，通过规范化手段，给予具备招标资质的企供应商们关键招标信息，在公平公正的原则下，促使供应商们之间有效竞争，以此选择出最信赖的供应商。物资管理是企业管理体系的重要组成部分，物资采购的好坏直接关系着企业生产经营利益的实现，对此企业需要通过招投标采购方式来解决物资管理，以此提高企业生存和发展实力。

简介：摘要：国家政策不断要求强化内部改革，强调实行归口管理、权责对等，因此，强化内控建设是高校优化采购工作的新趋势；同时，随着高校管理体制改革的不断推进，高校采购工作也面临新的挑战。本文首先分析高校招标采购管理中存在的问题，然后提出高校招标采购管理制度创新的思路与对策，希望高校能够通过不断改进、提升采购管理模式，对现有的采购管理工作进行改革与创新，进一步提升高校采购管理工作的先进性、科学性、高效性。

简介：摘要：物资采购直接关系到企业的生产经营，必须要保证供应链的安全有效。从供应链来看，企业物资采购具有以下的内容特点，供应链下的物资采购是一种战略行为、集成和统筹行为、高质量的市场服务行为。因此，在供应链视角下，企业物资采购必须要通过分类和差异化管理、甄别和选择、战略合作伙伴关系构建来加以推进。

简介：摘要：在建筑工程开展过程中，加强建筑工程招标采购管理，能够充分发挥招标采购的作用和价值。结合招标采购中存在的问题，应该运用科学有效的招标采购方式，整体提升材料采购的质量，全面优化材料采购的价格。

简介：

简介：摘要：本文以建筑机电暖通工程的材料采购与管理为主题，通过对材料采购过程中存在问题的综述和分析，并结合具体案例提出优化的管控方案。研究结果表明，在材料选择、供应商管理以及施工现场管理等多个领域可以采用一系列有效的管控措施来促进工程质量和安全。这些方法包括加强供应链关系建设、严格执行内部质检、开发使用现代软件技术等方式。

简介：摘要：长期以来，随着市场经济的快速发展和降低能源消耗的策略的深入，油气运输成为一种重要的方式，工程质量直接关系到国家能源安全和经济效益，国家对工程质量的保证越来越重视，因此必须严格关闭工程质量才能管理材料的供应，本文主要研究的是货物的采购管理。