简介：摘要：建筑工程项目在施工环节总承包成本控制是一项非常系统性的工作，在建筑施工总承包成本控制环节中，必须要根据实际情况掌握成本控制要点，如此才能够推进企业的不断发展。为了能够达到建筑施工总承包成本控制的标准要求，文章结合实际，在探讨工程总承包特点的基础上，对总承包成本控制概念以及原则进行探讨，最后分析建筑工程成本控制影响因素，且对提高建筑施工总承包成本控制的措施进行研究，以期望通过论述后能够给同类工程提供一些借鉴。

简介：摘要：EPC模式是未来建筑业发展的主流趋势，目前我国越来越多的项目采用EPC模式。EPC总承包模式，是采购、设计、施工总承包，它的优点在于，EPC总承包负责整个项目的实施过程，不再以单独的分包商身份建设项目，有利于整个项目的统筹规划和协同运作，可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节，顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾，能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势，实现工程项目管理的各项目标。

简介：摘要：随着我国EPC工程总承包模式的深入开展，集成化管理成为大方向，全过程管理是建设工程项目管理的主流。工程总承包模式有效解决了传统工程承包模式存在的诸多问题，是推动我国建筑业高质量发展的重要举措，也是提高我国建筑企业国际竞争力的有效途径。EPC总承包模式是未来发展的趋势，EPC模式是转型升级的最有效的载体。基于此，本文主要探讨了EPC工程总承包的项目管理。

简介：摘要：EPC模式是国际通行的项目管理模式，在整个项目建设中，需加强设计管理、采购管理、施工管理。通过对我国建筑行业发展现状进行分析，EPC模式已逐渐得到推广和应用，但是在EPC模式的实际应用中，子项目类型较多，因此项目管理复杂程度比较高。为充分发挥EPC模式的优势，亟须对EPC模式在项目管理中的应用方式进行详细探究。

简介：摘 要

简介：摘要:近几年来，国家正在大力推行EPC工程总承包模式,那就要求工程总承包单位必须建设出与其规模相适应的、规范化的总承包机制。为确保项目的履约活动顺利完成，本文中对EPC工程总承包项目合同管理的主要特点作出了阐述，并介绍了工程在招投标、履约管理和施工收尾等阶段中的履约监督管理内容。

简介：摘 要 在EPC总承包项目当中，项目设计是其中最为关键的部分之一。如果设计过程当中出现质量问题，将会严重影响EPC项目的安全质量和进度。基于此，本文围绕着大型EPC总承包项目设计管理进行论述，对其施工要点进行深入分析，并对大型EPC项目设计管理的创新实践进行探究，同时建立优化机制，以推动EPC总承包项目的进行。

简介：【摘要】：社会高速发展推动我国进入了信息化时代，各个行业在实际生产过程中都开始应用一系列先进性的技术，通过各项技术手段的应用很大程度上促进了各个领域的发展，这给相关企业的发展也提供了很大的便利条件。在建筑行业中也不例外，通过各项新型施工技术的应用提高了施工效率，同时也促进了建筑企业经济效益和社会效益的获得，这增强了相关建筑企业在激烈市场竞争中的实力，对其未来的发展有着很大的促进性作用。为了实现建筑企业的可持续性发展，相关企业就需要重视EPC总承包项目施工现场管理，通过合理、有效的措施来提高项目工程质量。本文在阐述EPC总承包项目的特点同时，对其施工现场管理现状也进行了分析，并总结了相应的对策，希望可以为相关行业后续的发展提供一定借鉴。

简介：摘要：应行业发展的要求，加上国内相关政府部门的大力推动，工程总承包（EPC）模式近年来在工程建设领域得到了快速的发展。该模式与传统的施工总承包（GC）模式相比，具有比较大的优势，在现今大规模工程建设领域具有极大的发挥应用空间。本文针对两种模式的不同点做了对比分析，找出了EPC相比GC的优势所在，并简要分析了现阶段EPC模式在国内发展存在的问题，为该模式的进一步发展提供了参考。

简介：摘要：本文首先从EPC工程总承包理念落后、市场动力不足、专业技术水平落后等方面分析EPC工程总承包市场存在的问题，然后从外部和内部两个角度分析EPC工程总承包市场开发战略环境，最后阐述市场开发战略目标、市场开发战略以及市场开发战略保障措施。

简介：摘要：EPC总承包模式是指由承包商全面负责工程项目设计、采购、施工以及试运行等工作的工程承包模式。相较于传统的工程承包模式，这种模式的优势在于工程项目实施过程中，设计和施工融合、施工和采购融合、施工和造价得以融合，各部分之间的协调和沟通变得更加顺畅，且为项目管理创造效益提供了非常好的前提件。现阶段，国内的部分项目公司的EPC项目管理水平也提升很快，有些甚至在国外的模式上进行了“中国特色”的创新改良，颇有青出于蓝而胜于蓝的味道。当然，也有部分项目披着EPC的外衣，行平行分包之实，还有部分项目为了“EPC”而“EPC”，本文将就哪些条件下，选择EPC总承包模式进行研究分析。

简介：摘要：随着我国经济发展速度逐渐加快，整体工程项目的建设规模以及数量也出现了跨越式的增长。在这种背景下，应用EPC工程总承包模式的项目也开始增多。这种模式能够在传统的方案基础上进一步拓展设计与施工的应用策略，使其能够有效融合，达到良好的发展目标。因此，合理应用EPC工程总承包模式，可以有效强化工程项目的可靠性，提升建设质量与效率，有效降低投入成本。本文首先分析EPC工程总承包模式的应用概念，随后结合实际项目概况，深入研究优缺点及应用重点，以供参考。

简介：摘要：当今工程建设生态环境、市场竞争环境下外部利润不断稀薄，传统的施工总承包管理弊端日益显现，建筑业面临技术与管理上重大转变：业主方由“产品数量”需求转向“高品质”需求，行政管理对规范EPC工程总承包活动、提升工程建设质量和效益越来越规范。如何在日益竞争激烈的工程生态环境下提升自身管理能力，成为新的研究课题，对建设工程参建单位针对全方位、全过程工程管理提出了更高的要求。通过对EPC内涵、存在价值、优势分析对比、报批报建、设计把控、建造管理、采购管控等论述及全专业协同管理建议，抛砖引玉，旨在探索提高EPC项目管理能力，为参建各方EPC协同管理提供参考。

简介：

简介：摘要 质量、成本、进度三大项目在当前的发展中，成本控制已是首要任务，搞好项目成本控制，制订出与市场接轨的项目成本，保证项目成本的准确性。项目成本控制是项目施工整个生命周期的重要组成部分。施工全生命周期是指从设计、施工到完工的整个施工阶段。

简介：［摘要］我国经济和社会的快速发展，使我国的工程施工安全工作由单一的经营模式向科学化、智能化的方向发展，施工企业的安全水平和管理水平也随之提高。

简介：摘要：随着建筑市场的国际化和企业转型升级的需要，EPC工程总承包模式得到广泛应用，其发展也越发成熟。EPC工程总承包模式是目前工程建设中较为常见的一种承包模式，是设计与施工的深度融合，在保障工程质量、安全、进度、造价等方面具有重要作用。在工程项目实施的过程中，工程总承包项目管理工作的好坏会对后续工程的开展产生直接影响。一旦管理不到位，就可能引发合同风险、造成工期延期及建设风险等一系列问题。当前，传统的设计管理已无法满足建设项目全面化、一体化、精细化的服务需求，难以提供给业主项目服务的全面覆盖和多层次管理，设计管理面临新的挑战。本文对EPC工程总承包设计管理优化进行分析，仅供参考。

简介：

简介：摘要：随着我国建设业发展模式的转型升级，EPC总承包模式的优势逐渐凸显出来，其有利于提高工作效率、缩短工程周期、优化组织管理架构，对于整体工程质量的提升具有积极意义。尽管目前其模式还面临着一些技术问题，在很大程度上影响着EPC工程总承包模式的理想效应，随着EPC模式的推广应用，相关制度体系将不断完善，管理人员队伍将逐渐充实，EPC模式下的项目管理效率也会得到进一步提升，其发展会更加成熟，应用前景会更加广阔。基于此，本文主要分析了EPC工程总承包的项目管理。

简介：摘要：随着建筑市场的国际化和企业转型升级的需要，EPC工程总承包模式得到广泛应用，其发展也越发成熟。EPC工程总承包模式是目前工程建设中较为常见的一种承包模式，是设计与施工的深度融合，在保障工程质量、安全、进度、造价等方面具有重要作用。在工程项目实施的过程中，工程总承包项目管理工作的好坏会对后续工程的开展产生直接影响。一旦管理不到位，就可能引发合同风险、造成工期延期及建设风险等一系列问题。当前，传统的设计管理已无法满足建设项目全面化、一体化、精细化的服务需求，难以提供给业主项目服务的全面覆盖和多层次管理，设计管理面临新的挑战。本文对EPC工程总承包设计管理优化进行分析，仅供参考。