简介：本文拟从医疗保险费用约束机制中的关键变量——医生行为——入手，以建立医疗保险费用约束机制为主线，以“保、医、药”三大制度的综合配套改革为背景，分别从医疗保险费用约束机制的理论构造、行为分析与参数化管理、体制创新等层面，进行环环相扣的递进研究。

简介：

简介：摘要目的分析医疗保险费用的影响因素与控制策略。方法采取某地区2016年1月-2018年6月医疗保险费用数据，并通过回归变量分析法分析影响医疗保险费用的相关因素。结果通过分析发现，医疗保险可报销费用、药品费用、患者的年龄结构以及就诊医院类型是影响医疗保险费用的主要因素。结论要想提高医疗保险费用的合理性，需要从各种影响因素着手，完善医疗保险支付制度、合理控制医疗费用、加强健康教育、引导患者科学就诊等措施，从而减少医疗保险费用的浪费。

简介：随着高校对教学实践环节的重视，实验设备的投入不断加大，各个学校都建立了多种类型的实验中心，实验仪器设备不断增加。因此，设备的维护和保养费用也不断增加，本文针对如何降低高校实验设备的维修费用进行了探讨。

简介：摘要商务往来是企业正常经营活动中必不可少的组成部分，使得出差已经成为一种常态化的工作形式，差旅费用也成为企业费用管理重要领域。随着信息化技术的不断发展，通过专业的管控平台和完善的差旅制度，帮助企业对差旅费用进行优化控制，提升差旅报销服务，再通过对差旅数据的大数据分析，找出企业差旅管理的漏洞，做出相应改善，从而提升企业差旅管理水平，为企业减掉不必要的差旅费开支。

简介：摘要随着医疗体制改革的不断推行，我国已经逐渐重视药品费用对经济发展的影响，故而在今后的发展中，会采取合理措施进行药品费用控制。基于对药品费用上涨原因的调查和剖析，结合对药品经济学内涵的了解和解读，本文提出了药品经济学对药品费用控制的作用，实现了医疗体制中相关人员的有效引导，从而提升我国的经济发展水平。

简介：摘要：在我国医疗保险，是对劳动者因疾病造成损失而确立的一项社会保险制度。在西方中世纪初就已经开始发展，医疗保险具有社会保险的基本特征，国家立法强制实施所建立的基金制度，有单位或个人缴纳相应的基金，解决劳动者因疾病，事故等带来的人身伤害的风险等,促使群众获得最大程度的保险待遇，提高群众的道德观念，提升群众健康水平的目的。

简介：【摘要】面对当前社会经济发展的背景，医疗体制的改革一直在不断地推进。在医院日常管理活动开展的过程中，要不断加强医用耗材到管理活动，更好地去通过成本管理控制的方式不断地提升经济效益，以此来提升医院的综合实力。

简介：摘要：本文主要对海洋石油工程行业的工程分包的费用控制进行了研究分析。首先概述了海洋石油工程行业工程分包的现状及特点，然后分析了如何对工程分包进行有效的费用控制，可分为三个阶段，即：事前控制、事中控制及控制，最后探讨如何固化工程分包费用控制的成果。

简介：摘要：工程监理是我国的一项新兴产业，自1988年实行至今，至今已有数十年历史。如今，伴随我国经济飞速发展，监理企业随之迅速崛起。对工程监理企业成本和费用进行内部会计控制，是与时俱进及符合实际的课题。文章通过对工程监理企业成本费用内部控制分析，指出其内部控制存在的问题，并提出了优化建议，以期助力工程监理企业加强成本费用内部会计控制工作效率和效果。

简介：

简介：摘要：本研究旨在优化建筑工程成本管理与费用控制策略，并通过实践验证其有效性。通过文献综述和案例分析，分析了当前建筑工程成本管理中存在的问题，并提出了相应的优化策略。其中包括强化预算管理、优化资源配置、提升供应链管理效率等方面的措施。在实践中，运用了先进的成本管理工具和技术，结合项目实际情况进行了探索与应用。研究结果表明，采用优化后的成本管理与费用控制策略，能够有效降低建筑工程成本，提高项目整体经济效益。

简介：摘要：成本管理是指在项目实施过程中，对项目成本的计划、控制和分析，以达到最优化利用资源的目的。费用控制则是指在项目实施过程中，对各项费用的控制和监督，以确保项目在预算范围内完成。成本管理和费用控制是相互联系、相互作用的，二者共同构成了项目的成本控制系统。通过研究工程预结算审核中的成本管理与费用控制策略，可以为工程项目的顺利实施提供有力支撑，提高项目的管理水平和效益，推动工程建设行业的健康发展。

简介：摘要：在当今充满变数的商业环境中，企业要实现可持续的发展，财务管理与费用控制的协同管理成为至关重要的战略任务。随着市场竞争的加剧、全球经济的不断波动，企业面临着更为复杂和严峻的挑战。在这种背景下，通过有效整合财务管理和费用控制，实现二者的协同管理，不仅可以提高企业的经济效益，还能够在风险防范和业务发展中获得更为灵活的应对手段。

简介：摘要：费用控制与成本管理在工程项目中扮演着至关重要的角色。费用控制通过有效管理和监控各项支出，确保项目在预算内完成，最大程度降低不必要开支，保证资源有效利用，实现经济性和可持续性发展。成本管理则通过全过程管理，包括估算、预算、控制和分析，实现成本合理控制和优化，提高竞争力和盈利能力。预算管理、资源优化与调整以及进度管理是费用控制的关键方法，而成本估算、成本监控以及成本优化与降低则是成本管理的重要手段。这些方法和手段共同确保项目顺利进行，最大限度地提高效益和投资回报率，实现项目的成功实施。

简介：摘要：医疗设备是医院开展医疗、教学、科研、临床工作的物质基础，是医院现代化重要指标之一。医疗事业的发展，医疗设备的数量不断增长，医疗设备维修管理的费用不断增长，增加了医院经营成本。PLM评价模式下对医疗设备在采购、使用、维修、报废等环节进行分析，发现医疗设备维修管理过程中存在的问题，从而建立医疗设备维修管理体系，降低医院的医疗设备维修费用。本文通过案例分析，PLM评价模式下医疗设备维修管控和费用控制方面优于传统的设备管理方式。

简介：交通运输部9月20日发布2015年收费公路统计公报。2015年全年公路通行费收入4097.8亿元,支出7285.1亿元。支出中,近八成用于偿还银行贷款,二成用于公路养护和交纳税费等支出。'贷款修路,收费还贷'是1984年国务院第54次常务会议作出的重大决定。这一政策使我国公路建设实现了跨越式发展。截至2015年底,全国公路总里程达到457.73万公里,居世界第一。

简介：最近,英国的精神病学家通过研究发现,养育一个调皮捣蛋的孩子,无论对家长还是社会来说,都是一项“昂贵”的任务:平均每年要让父母、医疗保障体系、学校和社会多花6000英镑。

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简介：买什么样的车，得看你的经济实力和个人喜好。但是，一旦买了车，家里就像添了口人，花钱的地方多着呢。