简介：摘要：随着我国能源结构的不断调整和优化，核电站作为清洁能源的重要来源，其建设和运营也越来越受到关注。在核电站的运营过程中，服务类合同的签订和变更管理是一个非常重要的环节。本文将围绕核电厂的工程、服务、设备项目招投标采购，签订合同，合同执行管理探索优化尝试，对核电厂服务类合同变更前后进行了对比，并对未来发展做出了展望，以提高变更管理效率和降低风险。

简介：摘要：本论文研究了合同履约中的风险管理与控制策略，旨在提供在合同履约过程中有效管理和控制风险的方法和策略。首先，通过对合同履约的基本概念和原则进行分析，强调了风险管理在此过程中的重要性。接着，对合同履约中常见的风险类型进行了分类和讨论，并介绍了风险识别和评估的方法。随后，提出了针对合同履约风险的控制策略，包括风险规避和转移、风险减轻和防范以及风险应对和处理等方面。进一步，通过案例分析和验证，评估了这些策略在实际合同履约中的应用效果，并提取了经验教训和可借鉴之处。

简介：摘要：工程竣工结算是一个重要环节，对于确保工程款项的支付和结算具有关键作用。施工合同中的条款和规定直接影响着工程竣工结算的金额和程序。因此，在建筑工程中，施工合同对工程竣工结算有着多方面的影响。研究和理解这些影响将有助于项目管理方和承包商及时解决任何产生的争议，确保工程竣工结算的顺利进行。

简介：摘要：在我国房地产行业高速发展的当下，成本管理工作的重要性日益凸显，使越来越多的房地产企业逐步开始创新成本管理的模式。合同管理是房地产成本管理工作的重要构成部分，其能够有效管控房地产项目中的一系列行为。在房地产的成本管理中强化合同管理工作，既有利于降低合同风险的影响，又有利于房地产项目产出更多的效益。本文将依据相关研究成果与工作实践经验，从多个角度分别探讨了合同管理在房地产成本管理中的重要作用以及主要的应用思路，以期能够为新时期的房地产企业提供参考。

简介：摘要：伴随着社会经济水平的提升，建筑行业在社会经济发展中占据着重要的地位，能够推动社会经济稳定运行。基于建筑项目数量和规模的扩大，在建筑工程招投标工作开展过程中，合同管理是非常重要的一项内容，合同内容对签订双方有着一定的约束效果。通过制定相应的合同文件，既可以提升项目效率，还可以避免项目开展过程中产生各种各样的问题。在本篇文章中主要分析了建筑工程招投标活动中的合同管理现状，提出了加强合同管理的重要性。

简介：摘要：随着建筑工程行业的快速发展，招投标活动及合同管理在工程项目中扮演着重要角色。本文将探讨当前建筑工程招投标活动中合同管理的现状及其重要性。分析招投标活动对合同管理的影响，包括开放性、公正性和透明度的需求。探讨合同管理的重要性，包括风险控制、质量保证和法律依据的作用。进一步讨论合同管理在建筑工程中的具体应用，如合同范本的制定、变更管理及付款结算。总结当前合同管理中存在的问题，并提出改进建议，包括加强监督机制、完善法律保护以及提高合同管理的专业素质。本研究将为建筑工程领域的合同管理提供有益的参考和启示。

简介：摘要：随着经济的不断发展与法律的不断完善，招投标活动中的合同管理愈发值得重视。合同管理作为招投标活动中的重要环节，决定了建筑工程管理过程中合同各方的责、权、利，是建设工程顺利完成的管理保障。有效开展招投标合同管理工作，能够为建设单位和施工单位获取最大化的经济效益。基于此，将结合建筑工程实际情况，分析了招投标活动中合同管理存在的问题和相应的优化策略。

简介：摘要：建筑工程招投标活动中的合同管理的主要目的就是确保各方在交易过程中的合法权益，同时其能够作为法律凭证督促各方及时按照合同履行相关的责任和义务。通过相关统计结果可知，在建筑工程中相关企业在开展招投标合同管理工作时都存在一定的问题，从而在不同程度上影响了建筑工程项目建设。

简介：摘要：土建施工项目的合同管理与法律问题一直是建筑领域的焦点。本文旨在深入分析土建施工项目合同管理的关键问题，以及相关法律问题的应对策略。首先，文章介绍了土建施工项目合同的基本要素和主要类型。然后，重点探讨了合同管理中可能出现的挑战，如变更管理、质量控制和进度管理等。此外，文中还探讨了合同违约和争端解决的法律问题，包括仲裁和诉讼等法律程序。最后，文章提出了一些有效的合同管理和法律风险管理策略，以帮助项目管理者和承包商在土建施工项目中取得成功。

简介：摘要：高速公路 PPP 项目建设模式较为常见，因为其规模大且运营周期较长，容易在建设过程中出现风险问题，进而给项目建设增加负担，同样也会伴随着严重经济损失。基于高速公路 PPP 项目中的风险予以优化控制极为必要，其中合同的应用就是重要手段，文章首先简要介绍了高速公路 PPP 项目，然后重点探讨了如何做好合同风险管理工作，希望有助于实现各类常见风险的防范，最后论述了优化合同风险管理的策略。

简介：

简介：摘 要：我国的海洋石油企业较多，比如：中国海洋石油有限公司、中海石油炼化有限责任公司、中海福陆重工有限公司、博迈科海洋工程股份有限公司等，这就使得海洋石油企业在发展过程中面临的竞争是越来越激烈，因而海洋石油企业需要不断的加强管理工作，提高管理水平。在管理工作中的一个重点就是合同管理，合同管理涉及订立、履行、变更、解除、转让以及终止等。在目前市场经济发展进程中，合同已经成为约束双方履行合同所规定的权利与义务的最有效和最直接的法律文书，是有效连接企业生产经营和运营的纽带，体现了权利与义务之间平等的法律关系。但是在当前的市场经营活动中，海洋石油企业的合同管理还存在着诸多风险，影响着海洋石油企业的健康持续发展。本文主要探讨海洋石油企业的风险点，并对相关成因进行分析，并提出加强海洋石油企业合同合规管理的对策措施，以资借鉴和参考。

简介：摘要：在路桥施工项目合同管理的工作当中，动态化的管理对于保障合同本身的质量起到了重要的作用，路桥施工在建设的过程中，由于项目周期性较长，容易受到各方因素的影响，进而出现了不同的变更问题。在进行处理的过程中，各项合同同样也需要随之进行改变，以保障对其进行有效化的控制，在合同的管理中，由专门的合同管理人员，根据实际的情况进行内容的调整，这样可以使得工作的开展变得更加的规范化，降低了项目运营过程中的风险。

简介：摘要：现阶段，国家公路建设的实际情况，决定着人们出行的安全，以及整体的质量，这也使我国国民对公路工程施工情况的开展给予了更多的关注。在高速公路的建设阶段，项目合同的管理至关重要。其中PPP项目建设这一模式是相对比较常见的，主要就是由于高速公路在建设阶段规模大、运营周期长，所以在整个建设的过程中，合同的风险问题较为严重。如果不能够有效地对其进行管理，那么就会为项目建设增加严重的负担，甚至会造成经济的损失。因此，本次文章就结合PPP项目合同的具体管理模式，探讨其风险管理的方法，以及在高速公路施工过程中的应用。希望能够解决各类常见风险，合理对其进行防范，从而最大程度的优化合同管理工作开展的效果。

简介：摘要：现阶段，国家公路建设的实际情况，决定着人们出行的安全，以及整体的质量，这也使我国国民对公路工程施工情况的开展给予了更多的关注。在高速公路的建设阶段，项目合同的管理至关重要。其中PPP项目建设这一模式是相对比较常见的，主要就是由于高速公路在建设阶段规模大、运营周期长，所以在整个建设的过程中，合同的风险问题较为严重。如果不能够有效地对其进行管理，那么就会为项目建设增加严重的负担，甚至会造成经济的损失。因此，本次文章就结合PPP项目合同的具体管理模式，探讨其风险管理的方法，以及在高速公路施工过程中的应用。希望能够解决各类常见风险，合理对其进行防范，从而最大程度的优化合同管理工作开展的效果。

简介：摘要：为了减少高速公路合同计量变更中的纠纷，提升工作效率，需要进一步加强高速公路合同质量变更管理问题的分析与研究。我们针对在管理工作中常见的问题进行分析，基础上进一步提出提升管理水平的策略，保障高速公路的发展提供可靠的管理基础。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的迅猛发展以及加入世界贸易组织之后的各种改革的推进和影响，工程造价通过市场竞争、宏观控制等形成了统一的约定，成了工程定价的基本特征。与工程造价有关的许多的事情，比如说工程计价定义，竣工结算，索赔，工程价款调整，工程计量和价款支付，合同价款约定等等都纳入了合同体系。所以说，怎样以造价控制、合同管理为切入点，切实有效的做好水利水电工程签证管理的各个环节，值得我们思索和探讨。

简介：摘要：与其他产业相比，工程建设具有规模大，工期长，风险大等特点，在工程建设中极易受多种因素的干扰。比如，气候影响、环保检查、地区管控、停电停水等，都会在一定程度上影响工程进度，造成工期延后，严重的还会造成工程难以在合同约定期限内完成，造成经济损失。所以，为了将以上问题所造成的不良后果最小化，应该在施工的时候，将合同管理和成本控制进行好，以协助公司更好地降低风险，规避风险，减少经济损失，提升项目的品质，保证能够在规定的时间之内，顺利地将建设工作顺利进行，从而获得更多的经济效益，推动公司自身的良好发展。在此基础上，本文还就建设项目建设项目的承包经营和造价风险控制等问题进行了论述。

简介：摘要：在建筑和工程项目中，成本控制和合同管理是两个不可或缺的要素，对于项目的成功交付至关重要。成本控制涉及管理项目的经济方面，而合同管理则关系到项目的法律和合同履行方面。本论文将探讨如何在监理过程中实现成本控制与合同管理的有效整合，以提高项目的经济效益、减少风险，并确保项目按计划顺利进行。首先，我们将介绍成本控制的基本原则和方法，然后讨论合同管理的重要性和工具。接着，我们将研究如何协调和整合这两者，通过案例研究展示实际应用，并总结整合的优势和挑战。通过本文的研究，我们旨在为工程项目的监理提供有力的指导和建议，以确保项目的成功和可持续发展。

简介：摘要： DB合同形式是工程总承包的一种,是一种新兴的工程建设模式,符合工程建设的规律和国际惯例,在国际上应用十分广泛并取得了很好的效果,已成为工程建设市场的发展趋势。本文主要以埃及阿拉曼新城超高综合体项目（DB合同）内装设计优化为思考和总结，初步探讨对DB合同形式下的内装设计优化管理要点，以及对装修施工的重要意义。