简介：摘要：EPC模式因理念先进，体系完善，因而在近年来得到了快速发展。在EPC总承包项目中，财务管理是一项十分重要的工作，企业要想提高经济收益，就必须结合EPC模式特征特点形成新的成本管理思维。因此，加强总承包项目的财务管理工作非常重要。本文结合EPC总承包项目财务管理现状，探析改善财务管理的措施，以实现总承包项目财务精细化管理目标。

简介：摘要：在当前建筑工程行业高速发展的趋势下，该模式得到了广泛应用，为建筑工程项目建设提供了较大的帮助。为进一步提高建筑工程项目管理的质量水平与效果，本文在EPC 总承包模式下，以实现工程项目目标协同效益最大化为核心目标，开展了项目全过程管理研究。

简介：摘要：文章以EPC总承包模式为研究对象，先对EPC总承包模式的相应情况进行研究，再对EPC总承包模式下建筑工程管理进行研究，明确建筑工程中，EPC总承包模式的优势和作用，推动建筑工程管理水平的提升，实现建筑工程的顺利建设，让建筑工程能很好地为用户提供服务。

简介：摘要：城市更新类项目是综合性的系统工程，采用EPC模式，可以实现设计和施工的高要求，有助于缩短建设周期，通过有效的管理，可以保证工程质量达标，本文主要探究城市更新类项目采用EPC模式的优势及相关问题。

简介：摘要：在分析EPC项目分包商的特点还有分包商能力组成以及能力特点的基础上，指出EPC项目分包商能力在成熟度上的相关理念，建立了分包商能力在成熟度上的框架。 EPC项目分包商在能力上成熟度的提出，对分包商的选择和评价，指出分包商自身综合能力具备不可忽视的意义。

简介：摘要：石油化工企业之中，采购工作占据重要地位，于EPC项目中完善设备材料的采购工作，有利于提升整体的工作质量和效率，基于此，在本文中，对石油化工EPC项目设备材料采购工作的策略进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着市场经济的长期稳定发展，社会各行业也在快速发展。一家有实力承包工程总承包的公司在行业中处于主导地位。因此，能够承揽工程总承包项目的企业应在整个经营管理过程中严格管理内部组织职能。特别是要把各部门的责任落实到每个人身上，确保整个EPC项目的每个环节都不会出现失误。而且，在如期完成工程的基础上，相关公司还应注重工程的整体验收，严格控制每一个工程，确保企业自身能够落实合同内容。EPC是一种典型的理论，出现于20世纪末，具有很强的优势，被广泛应用于企业管理中，以更好的发展企业。

简介：摘要：EPC工程总承包是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式，对接不同的管理业务，由于视角存在局限性，具体的建设过程的设计会使得不同过程间可能产生一定的冲突。因此，要采用集成思想，将过程看作一个整体，对每一个过程进行分析评估并修正，降低冲突的强度，避免根本性冲突的存在，致力于追求过程的合理性、目的性和整体协调性。通过管控集成提高管理过程的能力，最终实现项目的效益最大化。

简介：摘要：安哥拉供电综合项目，包括两个电站的修复及输电线路。因为综合性国外项目，设计规范、标准与国内存在差异，管理跨度大，成本、进度管理复杂等，项目管理采用挣值等综合管理手段，更好地控制了成本、进度，取得了良好的合同履约，达到了好的经济目标，提升了管理水平。

简介：摘要：随着建筑业的快速发展， EPC工程总承包将逐渐替代传统的工程总承包模式，这将是针对工程项目建设管理模式的重大改革。但我国EPC工程总承包仍然处于摸索阶段，因此，本文基于曲江电竞产业园—场馆区项目就方案阶段介入的EPC工程管理进行剖析。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的发展，我国建筑市场规模不断扩大，建筑行业的市场竞争也越来越激烈，EPC总承包模式成了一种常见的管理方式，但由于我国建筑市场发展历史不长，EPC总承包模式在细节之处还落后于部分发达国家。这种差距在建筑工程中主要体现在市场管理效率、市场竞争力及建筑企业的管理水平上。如今，建筑企业通过多种方式改进了EPC总承包方式的细节之处，降低了建筑项目运行的风险，保证了建筑工程项目的正常运行。

简介：摘要：在社会经济深化改革的不断变革过程中，我国总体的经济走向以一个很平稳的趋势逐年增加，企业发展的过程当中最重要的一个影响因素就是成本。作为集设计、采购、开工于一体的EPC模式受到人们广泛的关注，本文就EPC项目的总模式进行详细的分析，尤其是对物资管理上面的特征，由此来验证控制 EPC项目投入的重点是控制所需要采购物资的成本，并且对当今企业发展当中最为常见的问题进行阐述，即企业对于采购物资的成本控制的不够精确，希望通过本文来加深EPC项目对于成本的把控，在不断完善和改进的基础上为我国企业的发展出一份力。

简介：摘要：EPC总承包模式在项目管理中得到越来越广泛的应用，EPC总承包单位在项目管理的过程中对设计、采购、施工过程的管理直接关系到项目的经济利益。本文从EPC总承包模式的概念和特点出发，论述在EPC模式下EPC总承包单位在各个建设阶段的工程造价管理。

简介：摘要：在社会经济深化改革的不断变革过程中，我国总体的经济走向以一个很平稳的趋势逐年增加，企业发展的过程当中最重要的一个影响因素就是成本。作为集设计、采购、开工于一体的EPC模式受到人们广泛的关注，本文就EPC项目的总模式进行详细的分析，尤其是对物资管理上面的特征，由此来验证控制 EPC项目投入的重点是控制所需要采购物资的成本，并且对当今企业发展当中最为常见的问题进行阐述，即企业对于采购物资的成本控制的不够精确，希望通过本文来加深EPC项目对于成本的把控，在不断完善和改进的基础上为我国企业的发展出一份力。

简介：摘要：近年来我国持续推行EPC工程总承包模式（本文简称“EPC项目”），但该模式的工程实践中仍然存在较多现实问题，影响了工程总承包模式真正优势的发挥，目前尚缺乏专门探讨此类问题的文献。本文基于对EPC项目管理经验的总结，对存在的一系列典型重难点问题进行总结、归类和分析，对其产生动因进行挖掘，并有针对性地提出了解决问题的建议措施，以期为相关EPC项目在规避相应超概风险、优化管理效果等层面提供借鉴。

简介：摘 要：近年来我国的经济水平不断发展，在此影响下各行各业也得到了快速的发展，尤其是水利工程其发展速度尤其的明显。尽管我国大多数的水利单位对自身的工作有着足够的自信，但是在工程开展的过程中仍旧存在着一系列难以解决的问题，进而阻碍了工程后续的开展。随着EPC工程总承包模式的普及这些问题也得到了一定的改善，而工程整体的施工效率也得到了一定的提升，本文对EPC总承包模式的具体应用展开详细的讲述。

简介：摘要：以设计单位为牵头方的EPC联合体克服了传统工程模式中设计,采购与施工的割裂的局面，大幅提升工程建设的效率，同时充分满足业主对成本、工期、风险的期望,在大型复杂项目中使用越来越普遍，也是历史的必然趋势。由于EPC工程总包管理模式是全新的工程管理模式，实施过程中安全管理责任未有明确的法律规定，故本文就EPC工程总承包模式中设计单位的安全管理进行探讨。

简介：摘要：我国建筑工程行业发展迅猛，在行业发展中出现很多新型的管理模式，EPC总承包模式在此背景下出现。因其与传统工程管理模式相比，具备较高的应用价值，可以降低工程管理风险，维护工程项目可靠、安全的运行，在工程领域得到大范围推广和应用。然而，EPC总承包模式在应用中仍然存在不少问题，通过分析建筑企业在EPC总承包模式应用阶段遇到的问题，给出优化管理模式的建议。

简介：摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。积极开展EPC项目商务策划在工程造价中的应用，有助于保证项目造价不突破限定范围，最大化地节约成本、提高品质和增加效益。EPC项目商务策划，是指建设项目在设计阶段和采购阶段时，项目管理者提前利用策略进行有组织和目的性的去改变对项目建设不利的条件，最后使企业达到盈利的一种手段。商务策划从准备开始，再到商务策划编制，最后到商务策划成果，在研究商务策划过程中，得出商务策划对EPC项目工程造价的控制以及企业的创收效益上起着很大作用。本文就EPC项目商务策划在工程造价中的应用展开探讨。

简介：摘要：　建筑市场的竞争已经从最初的质量竞争逐渐拓宽了范围。为了提高其竞争力，控制施工项目的成本已经成为一项非常重要的任务，这也有利于增加工程项目的经济效益。目前，EPC总承包模式在建筑领域非常普遍。所谓EPC总承包，就是根据业主的需求，对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。采用EPC总承包模式，所有工程费用以包干形式为主，建设单位在控制总投资上能保证效果和力度。然而，总承包商基于合同总成本的项目建设是实现经济效益的关键。因此，EPC项目下合理的成本管理非常重要。