简介：摘要：随着我国经济建设的发展,EPC做为一种推动项目建设的承发包模式在工程建设的过程之中得到了更为广泛地应用且受到了政府相关政策的扶持。在EPC模式执行的过程之中承包商需要在项目设计时就介入到对项目的管理工作中进而实现对整个项目建设全过程的有效管理。这一模式在实践的过程之中通常采用合同上限价格或者总承包价格的方式进行承包。从业主的角度讲,这一承包方式有效地控制了项目建设过程之中的投资,但是从承包商的角度讲,其承担了过高的风险,因此承包商需要借助科学合理的造价管理进而保证自身的经济利益。本文以EPC项目具体实施为例,论述了推动我国EPC项目进一步合理发展的意见和建议。

简介：摘要：本文主要阐述EPC模式下工程造价控制管理现状，说明EPC模式下工程造价控制风险中招投标阶段合理确定招标控制价、中标后做详尽的深化设计、施工建设过程中对造价的动态控制、强化工程造价风险管控意识等相应对策。

简介：摘要：建筑业作为我国国民经济的支柱型产业，其内涵在持续丰富的同时，价值实现模式也在不断地被探索、挖掘。近年来兴起并推行的EPC工程总承包模式在工程建设全过程中，通过科学、合理的方法集成了设计、施工、采购阶段，实现项目管理的资源节约、效率提高、权责清晰，在追求项目投资、成本、进度、质量等各项效益指标时均发挥着显著作用。

简介：摘要：近几年来，随着我国市场经济的不断发展，我国的建筑行业也得到了非常迅速的发展。目前，建筑行业的相关工程数量越来越多，企业和企业之间的竞争关系越来越大。建筑企业怎样能够在这激烈的市场竞争中取得前列位置，是每个建筑企业都应该思考的问题，企业必须重视起成本控制的问题，具有丰富的资金以及先进的技术才能够在激烈的市场竞争中立足脚跟。

简介：摘要：为了获取更多的利益，现阶段的企业需要适应高强度的竞争，并且需要开展相应的控制管理工作，接着就是改善现阶段的结算管理措施，如此可以促进企业的发展，并且可以增强企业的竞争能力。但是由于竣工结算工作是比较复杂的，因此对于专业知识和有关技术的要求比较高。文章结合工程实践，对EPC总承包工程结算过程中的重点与对应的策略展开了研究与分析，从而为企业合法权益提供必要的保障。

简介：摘要：随着我国工程行业的不断进步，施工行业内部的分工也在逐渐完善与细化，专业化分工有效地促进了技术的发展，不断提高工作水平、提升工作效率。另外随着社会发展，项目的复杂程度明显提升，多个专业、多工种合作，增加了项目推动的难度。EPC总承包管理模式依据其自身特点以及综合的管理能力，促使越来越多小型的具有相应技术的专业承包商加入大型复杂的工程项目建设中来。

简介：摘要：现阶段，我国社会不断的发展和进步，为了能够进一步提高建筑工程完成的工作效率并确保工程的安全与质量，越来越多不同类型的管理模式出现在大众视野。文章主要介绍了EPC总承包管理的现状，针对现有问题进行分析并提出防范对策，以此提高我国EPC工程总承包项目管理水平。

简介：摘要：我国的EPC总承包模式从1984年起始［1］，一直是工程建设行业从业者和主管单位的研究重点。经过几十年不断地探索，我国总承包模式已经逐步完善，被市场所认可，国家也从政策层面正在大力推进，在未来国内工程建设市场上，EPC总承包模式也将成为主流［2］。本文对EPC工程总承包管理模式探索及展望进行分析，以供参考。

简介：摘要：本文首先阐述了 EPC模式的简介，接着分析了 EPC工程总承包项目管理问题，最后对 EPC工程总承包项目安全管理的实施策略进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要随着时代的发展，我国当前的经济发展已经非常的完善，因此工程建设也不再是盲目的，而是通过全过程造价控制来确保工程不会出现资源的浪费，从而能够满足人们的需求。但是就目前来看，我国大部分的地区在进行全过程造价控制的时候，都存在一定的问题。这是一个急需要解决的问题。尤其是在EPC总承包模式下，这个情况更加的普遍。因此，笔者认为，应该从当前EPC总承包模式下造价控制存在的问题入手，全面的进行EPC总承包模式下全过程造价控制探究。

简介：摘要：目前，工程承包市场上越来越倾向使用EPC方式承包大型工程。因此EPC总承包合同项目的造价控制尤为重要。EPC总承包合同模式与传统承包模式合同相比，特别是项目费用管理和费用管理有很大不同。本篇论文将对EPC合同项目的项目费用控制与管理要点进行说明和分析。

简介：摘要：物资采购管理是 EPC工程项目中的重要一环，决定着 EPC总承包公司的管理水平和赢利水平。本文 论述供应链物资采购的定义及其重要性，在分析 EPC工程项目供应链物资采购的特点 ，找出供应链物资采购的优势。进一步对 EPC工程项目物资采购的各个环节进行整合与重建，引进供应链管理模式，构建一个适合于当前和未来发展形势的 EPC工程项目供应链物资采购管理模式，对 EPC工程项目采购管理实践具有重要意义。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，EPC工程总承包项目越来越多。越来越多的工程采用EPC模式，总承包方对项目的设计、材料采购、施工和运行进行一体化管理，并且对项目的质量和工期负责。EPC项目管理模式的应用得到了社会各界的认可，带来了较为可观的效益的同时，存在诸多问题，EPC项目管理对工程的设计和施工质量有着直接的影响，因此，本文通过分析EPC项目管理中存在的问题，其次阐述EPC项目的管理对策。

简介：摘要：随着我国建筑行业的快速发展,EPC模式与装配式建筑设计相结合的新型建设模式逐渐进入人们视野,它以项目管理效率高,质量好等优点有效降低了建筑工程造价并大力缩短了工程周期.本文分析了装配式建筑设计项目采用EPC模式的发展优势,并如何对这种新型模式进行有效管理提出了相关建议,希望能有力推动装配式建筑设计向系统化,整体化发展的进程。

简介：摘要：国内建筑市场日趋饱和的背景下，拓展海外市场，参与国际工程项目承包成为各建筑企业的战略优先选择。然而，建筑企业到新的国别市场存在水土不服的情况，国际工程存在着一系列的风险。这就需要各企业有较强的合同风险管理能力，比如在合同签订前制定有效的合同风险预防措施，合同执行过程中强化合同管理，严格把控各环节，确保工程顺利进行，以保障企业利益。

简介：摘要：EPC总承包模式是近年来我国工程建设承包模式的主要形式，与传统模式比较，在组织管理协调、缩短整体工期、增加各环节之间的衔接速度等方面有着明显的优势，备受建设项目业主青睐，也是各建筑施工、综合设计企业转型的主要方向。本文从设计企业为总承包方的角度浅析EPC总承包模式特点及探讨项目管理工作要点，旨在为EPC模式下总承包项目管理顺利开展提供参考。

简介：摘要：EPC工程承包模式较传统承包模式而言，具有独特的主导、衔接等优势，可以在整个项目中发挥重要的统筹作用，克服各种环节相互制约、脱节的矛盾，实现项目进度、质量、成本可控，保障企业获得预期收益。文章分别从三方面论述EPC总承包下的项目投资管理策略，另从三方面阐述了项目风险控制策略，旨在为相关企业指明运营发展方向，带来切实可行的管控措施。

简介：摘要：近年来EPC总承包模式逐渐成为我国工程建设领域发展的趋势，该模式在我国还处于发展阶段，在实际应用中还存在一些问题有待解决。本文分析了 EPC 总承包模式的特点，指出在EPC 总承包模式下项目管理存在的问题，提出一系列措施以有效解决问题，以期促进 EPC 总承包模式在项目管理中发挥更大的作用。

简介：摘要：EPC工程承包模式较传统承包模式而言，具有独特的主导、衔接等优势，可以在整个项目中发挥重要的统筹作用，克服各种环节相互制约、脱节的矛盾，实现项目进度、质量、成本可控，保障企业获得预期收益。文章分别从三方面论述EPC总承包下的项目投资管理策略，另从三方面阐述了项目风险控制策略，旨在为相关企业指明运营发展方向，带来切实可行的管控措施。

简介：摘要：EPC模式因理念先进，体系完善，因而在近年来得到了快速发展。在EPC总承包项目中，财务管理是一项十分重要的工作，企业要想提高经济收益，就必须结合EPC模式特征特点形成新的成本管理思维。因此，加强总承包项目的财务管理工作非常重要。本文结合EPC总承包项目财务管理现状，探析改善财务管理的措施，以实现总承包项目财务精细化管理目标。