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  • 简介:摘要:众所周知,企业财务管理会计的模式有利于保证财务数据的真实性、可靠性与完整性,可以有效防止企业出现各种生产风险,确保企业能够正常运行。另外企业财务管理模式可以保护财产和资源的安全完整,提高财务核算的准确性和及时性,促使企业发展壮大。本文就当今企业财务模式中所存在的现状问题展开论述,并提出针对性较强的对策建议,旨在帮助企业实现财务管理模式的主要目标。

  • 标签: 财务管理 企业财务 数字经济 创新探讨
  • 简介:摘要:互联网环境下企业财务及管理运营模式改革创新活动有着积极的现实意义,在国际竞争环境日趋激烈的经济条件影响下,公司在未来若要继续在国内外的市场环境上不断取得市场竞争新优势,就必须努力探索企业管理创新与发展的各种渠道。传统企业的财务会计管理与运营模式也已暴露并显示出了一定的弊端,已经是无法充分适应现代企业生存与发展所存在的基本要求。

  • 标签: 互联网 企业财务管理模式 重要意义 创新举措
  • 简介:摘要:盈利型企业皆以追求利润最大化为主要目的。对于企业来说,在市场竞争越来越激烈的当今,成本控制已经成为企业追求利润最大化的重要手段之一。企业可以通过财务管理进行有效的成本控制,在竞争中赢得优势地位。本文从企业财务管理与成本控制的关系入手分析,进而探讨完善企业成本控制与财务管理的相应对策。

  • 标签: 企业 成本控制 财务 管理
  • 简介:摘要:近几年,我国市场经济发展速度比较快,经济管理是一个公司赖以生存、发展的根本。做好高质量的经济管理工作,有助于促进企业持续性发展。创新为企业良好运营和发展提供了强有力的驱动力,管理的创新直接决定企业是否具备核心竞争力,处于新形势下市场经济和经济全球化发展背景下,企业面临更为复杂的经营环境,如何加强创新力度、做好经济管理是当下关注的焦点。本文对市场经济条件下企业经济管理模式进行分析,以期助力于企业经济管理的创新。

  • 标签: 市场经济 企业 经济管理
  • 简介:摘要:在当前的社会发展中,企业之间的竞争压力越来越大,企业在发展的过程中要开展完善的经济管理工作。管理者要深入分析当前管理工作的主要模式,保证管理工作的全面化发展。企业在发展的过程中要考虑到实际的经济效益问题,采取有效的措施实现企业的持续性发展。建立完善的管理制度和管理体系,改变传统粗放式的管理模式,真正实现企业现代经济的快速发展。

  • 标签: 现代企业 经营管理模式 规范化探讨
  • 简介:摘要:目前,随着中国社会在持续发展,经济也呈上升态势,社会各行各业都对企业管理有了更高的要求。在新形势下,中国企业的市场竞争也日益激烈,企业管理者需要在日益竞争的市场经济环境下获得自主发展前行的机遇,同时必须正确认识企业自身、及时改正问题,并具有创新思维。新的经济环境下,企业要提升经济管理的有效性就必须进行持续的创新与改革。本文提出现代企业经济管理模式的规范化的实现应当通过规范现代企业经济管理制度、注重现代企业的绩效考核管理、变革现代企业的组织管理体系加以实现。

  • 标签: 企业 经济管理 规范化
  • 简介:摘要:财务管理制度改革是国有企业改革的根底工作。国企改革的目标在于建立一套明晰产权、权责清楚、政企分开、科学管理的现代企业制度。在推进国有企业改革的过程中,财务管理制度改革是极其重要的一环。本文分析了财务管理制度改革与国企改革的关联,对国企改革中的传统财务问题进行探讨,并就如何通过改革财务管理制度来推进国企改革深化。同时考虑到管理会计职能的创新对国企财务管理模式创新的影响,探究是否可以通过创新管理会计的职能而增强其应用性,进而“牵一发而动全身”地影响到国企财务模式的创新,并最终为国企改革带来可预见的新的活力。

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  • 简介:摘要:从实质上来讲,公司的运营管理就是对公司在市场中的资源和价格进行管理过程,有效地组织、协调和规划公司的生产经营活动,能够在某种意义上提升公司的经济效益。近年来,我国的经济快速发展,给市场经济注入了空前的活力,我们要充分利用这个机遇,加强企业的经营,达到既定的经济目标,改变落后的管理方式,从过去的以生产为中心向以经营为中心转变,推动企业走向更美好的明天。

  • 标签: 市场经济 企业经济 经营方式
  • 简介:摘要:国有企业集团是在国有资产管理体制改革中,通过产权制度的改革和多元化的重组,逐步形成的一种以产权为纽带,以法人治理结构为基础的企业组织形式。目前,国有企业集团正在朝着集团化、国际化和专业化方向发展。作为一个新型的组织形态,国有企业集团具有规模大、组织复杂、功能多样等特点。在此背景下,财务管理模式也要根据企业集团的规模及发展阶段而不断调整,才能有更好的发展前景,为我国经济做出贡献。

  • 标签: 国有企业 集团财务管理 模式研究
  • 简介:摘要:国有企业作为国民经济的重要组成部分,在保障和改善民生、促进国有资产保值增值、承担社会责任等方面发挥着重要作用。新形势下,部分城投类国有企业在发展过程中面临巨大的债务压力和转型发展压力,这对国有企业管理模式及提出了更高的要求。本文通过深入剖析国有企业经营管理中存在的问题,针对性提出相应的对策措施,以期对城投类国有企业管理模式创新提供借鉴和参考。

  • 标签: 城投类国有企业 管理模式 创新策略 对策建议
  • 简介:摘要:当前,社会已经进入到了新时期的发展阶段中,这也为各大企业的发展起到了良好的促进作用,不过也加剧了企业之间的市场竞争。在经济结构转型下,通过对于工商管理模式的创新优化,不仅能够更好地促进企业的稳步发展,也可以大幅度降低各类问题的发生概率。基于此,本文首先分析了企业工商管理模式的重要性,探究了经济结构转型角度下工商企业管理模式存在的问题,并提出了几点措施,以期达到企业经济转型的目的。

  • 标签: 经济结构转型 工商企业 管理模式
  • 简介:摘要:随着市场经济的发展,物业管理的诉求开始朝着多元化的方向进展,此时如果还是依照之前的物业管理模式来进行,往往不能产生良好的效益。文章从这个角度入手,首先对于市场经济视角下物业管理模式运行存在的问题进行归结,探讨物业管理模式创新策略,期望可以使得物业管理工作的质量能够不断提升。

  • 标签: 市场经济 物业管理模式 创新策略
  • 简介:摘要:当前,随着我国社会的不断发展,各种企业都得到了快速的发展,现代化企业的物流管理工作面临着更大的挑战。以此为基础,企业在发展过程中也要有创新思维,做好物流管理工作,改进和革新以往的物流管理模式,站在现代物流经济发展的角度,创新管理机制,运用先进的思想理念和科学技术,建立新型的运营管理模式,推动企业物流管理工作的顺利开展。

  • 标签: 企业物流 管理模式 措施
  • 简介:摘要:随着市场经济的发展,物业管理的诉求开始朝着多元化的方向进展,此时如果还是依照之前的物业管理模式来进行,往往不能产生良好的效益。文章从这个角度入手,首先对于市场经济视角下物业管理模式运行存在的问题进行归结,探讨物业管理模式创新策略,期望可以使得物业管理工作的质量能够不断提升。

  • 标签: 市场经济 物业管理模式 创新策略
  • 简介:摘要:在新的时代背景下中小企业开始调整自身的发展模式,想尽办法创新财务管理对策,坚持动态财务管理原则,实现财务与业务的有效落实,保障财务工作质量和效率,凸显高效化管理的优势。管理层开始站在宏观的视角,以现代化理财观念的有效践行为基础,全面推进网络化财务管理工作。围绕柔性化的管理原则提升自身的综合实力,全面落实好财务人员培训工作,实现多措并举以及环环相扣。对此,本文着眼于网络环境下中小企业财务管理模式的创新价值,深入分析具体的创新对策,以期为企业的发展壮大提供相应的参考。

  • 标签: 网络环境 中小企业 财务管理模式 创新思考
  • 简介:摘要:随着经济结构的转变,我国正在逐步转变经济增长方式,以提高经济增长效率为目标。在这种情况下,企业应该不断地创新和发展自己的商业经营,为国家的经济发展做出自己的贡献。在此基础上,政府相关部门和企业要对影响市场经济发展的多种因素进行正确的认识。然后,分析出现问题的原因,并与我国目前的发展情况相结合,制定出合理的解决方案及措施,积极改善工商管理经济的发展现状,创造有利于企业经济发展的环境,以促进我国经济的稳定高效发展。

  • 标签: 经济结构转型 工商企业 管理模式
  • 简介:【摘 要】对企业来说,财务共享模式作为企业的一种新型管理,我国已经进入快速的发展阶段。伴随着信息技术的发展,越来越多的大型企业开始通过建立财务共享中心,整合财务核算流程,降低财务成本,提高财务核算效率。与此同时,财务共享模式的实施过程 中也存在着诸多问题,为企业带来风险。文章对企业在实现财务共享时潜在的各项风险展开分析,提出相应的管控措施,以提高企业管理效率,为企业实现财务目标提供参考与帮助。

  • 标签: 财务共享 大智移云 风险管控
  • 简介:摘要:财务管理制度改革是国有企业改革的根底工作。国企改革的目标在于建立一套明晰产权、权责清楚、政企分开、科学管理的现代企业制度。在推进国有企业改革的过程中,财务管理制度改革是极其重要的一环。本文分析了财务管理制度改革与国企改革的关联,对国企改革中的传统财务问题进行探讨,并就如何通过改革财务管理制度来推进国企改革深化。同时考虑到管理会计职能的创新对国企财务管理模式创新的影响,探究是否可以通过创新管理会计的职能而增强其应用性,进而“牵一发而动全身”地影响到国企财务模式的创新,并最终为国企改革带来可预见的新的活力。

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  • 简介:摘要:随着我国经济的发展,化工企业数量不断增加,化工企业经营规模逐步扩大,市场竞争愈发激烈,从而给化工企业内部的运营管理带来了新的机遇和挑战。化工企业应当根据自身经营现状,挑选更为科学有效的工商管理办法,并对工商管理制度进行科学合理的改革,对现存问题进行解决,尽可能地提升化工企业经营质量。同时,化工企业还应对工商管理工作的发展方向和管理模式进行研究,从而实现长期高速且稳定的发展。

  • 标签: 新经济环境 工商管理 对策