简介：建立特约物价巡视员制度,聘请物价巡视员参与价格社会监督和执法社会监督是新形势下依法行政的需要,是进一步强化民主监督的好形式.

简介：在注重管理出效率、管理出效益的大背景下．如何把企业人作为资源开发利用，打造一支适合烟草行业的精英队伍，充分调动员工的积极性。成为管理工作的新焦点。这就提出了员工绩效管理的新要求．有效地把绩效管理这一工具用好，充分起到激励员工的作用，是提升企业工作效率和市场效益的关键一环。

简介：酒店作为劳动力密集型的第三产业，对劳动者需要量很大。随着我国工业化速度加速，工业企业与各行业争夺人力资源加剧，酒店业也未能幸免。普通员工工资十多年未见增长的国有中小型酒店业，招聘员工逐渐失去往日优势，原有部分优秀员工因该类酒店薪金低、劳动强度大而流向合资、独资或新开业的民营酒店担任领导职务，以谋取薪金大幅度提高。国有中小型酒店遭遇优秀员工留不住、引不进的难题，这使得困境中的国有中小型酒店的日常运营更加雪上加霜。如何留住优秀员工便成为国有中小型酒店管理者迫在眉睫的难题。

简介：随着饭店业的迅猛发展，饭店培训将发生重心转移，服务技术技艺的培训依然重要，但将更重视树立新观念和提高行为技巧，更加关注宾客与服务人员、管理人员和员工之间的相互作用，更强调如何使各种活动和行为达到能更好为宾客服务的水平。因此，在饭店新员工培训中必须遵循以下的基本原则。

简介：中央储备粮单县直属库围绕员工素质工程，营造学习氛围，激发学习积极性，提高员工的综合素质。力争实现创建学习型企业的目标，使各项工作迈上新台阶。

简介：摘要：电力行业作为技术密集型行业，其核心员工的培养周期长、专业技术水平高、可替代性差。为确保安全生产、经济发供电，要求主要技术、管理岗位人员保持相对稳定和连续，不宜频繁变动，否则将给电力企业带来较大风险，影响企业正常的生产、经营秩序。核心员工是企业能够持续发展的重要保障，在任何时候，企业的发展都离不开生产的产品和提供服务的人。基于此，本文对电力企业核心员工流失风险评估进行了研究，本文的结论和研究成果将对其他企业有借鉴意义和推广应用价值。

简介：在日趋成熟的社会主义市场经济条件下，在航空企业体制改革的进程中，尤其是民航总局放开对各类技术执照的管理后，企业不可避免地要面对人才流动的现实。正常的人才流动会给企业注入新鲜血液，从而保持活力和创造力。但员工流动过于频繁或高技术人才流失，必定会给企业造成熟练员工匮乏、生产能力降低，并滋生不稳定因素。在这个严峻现实面前，很多人提出了一个问题：对提出辞职的员工，需要做思想工作吗？

简介：摘要：近年来，随着我国国民生活水平的不断提高，推动了城市化建设的高速发展，同时使得经济向高质量发展转型，电力企业迎来了新的挑战和机遇，在日新月异的市场变化环境当中，如何提高电力企业适应外界变化的能力和市场竞争力，是当前电力企业必须高度重视的课题。只有不断提高电力企业员工的知识和实践技能，才能使电力企业适应当今时代的发展要求。基于此，培训是提升员工综合素质和实践技能的有效途径。培训工作不仅可以为企业创造价值，而且可以为企业获得竞争优势，更有助于企业迎接各种新的挑战和调整。要达到预期的培训效果，培训方法是至关重要的环节。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，我国的电力工程建设的发展也有了提高。在知识信息时代,人力资源的价值与日俱增，电力行业应适应高质量发展需要逐渐提升人力资源管理的水平。本文分析电力行业员工培训的特点,具有全员性、时效性、多样性、层次性以及终身性。结合实际情况探究电力行业员工培训的现实意义,既满足行业发展的需要,又能提升员工们的综合素养,增强电力行业的可持续发展能力。总结能够改善培训效果的措施,应该提升意识、完善内容、拓宽途径、及时反馈培训成果。

简介：随着国家的发展越来越好，各企业的激励竞争已经转变为人才的竞争。员工是企业的宝贵资源，对企业的管理体系运行有着十分重要的影响。有效的人才管理方式有助于引进、留住人才，充分发挥人才的才能，促进企业管理体系的正常运转，提升企业在市场中的核心竞争力。员工在企业管理体系运行中发挥着越来越重要的作用，重视企业员工的管理和利用，是企业生存和发展的必要条件，可以引导企业朝着更高、更远的目标前进，推动企业发展。

简介：文章从客户服务的多层次需求出发,诠释了服务的真实内涵,提出了增强员工整体服务意识的措施,探讨了培养企业全体员工服务技能的途径。

简介：摘要：传统人才培训理念等诸多制约因素的存在，导致电力企业技能型人才培养的内容与方向有着一定偏差，为此，电力企业应当创新技能人才培训理念，构建科学的技能人才培训路径，为新时期电力企业的发展提供强有力的人才保障。

简介：摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。人力资源也日渐成为了企业发展的最重要资源之一，人力资源管理在企业稳步快速发展中扮演着极其重要的角色，而人力资源管理的重点则是对企业员工关系的管理，不同的企业也越来越关注通过怎样的方式来建立和谐团结的员工关系。本文就企业文化与员工关系管理方式展开探讨。

简介：文章从“木桶原理”出发，分析了目前邮政企业员工培训方面存在的问题，探讨了改进和完善邮政企业员工培训的措施。

简介：

简介：摘要：电力企业员工培训是关系员工自我职业价值实现和电力企业长足发展的重要过程，提高电力企业员工的培训效果有着重要的现实意义。只有不断提升现有的员工培训方法，才能更好地发现电力企业发展的有效途径，社会的竞争归根结底是人才的竞争，电力企业要强化人力资源培训效果，才能在激烈的市场竞争中占据主动，增强企业凝聚力，获得长效发展的动力。

简介：摘要：在现在的经济市场中，企业要想在竞争中取得优势，就离不开专业人才的支持。企业要想获得高素质人才，就必须对员工进行专业知识的培训。自改革开放以来，经济不断发展，电力逐渐成为人们生活和生产中的重要资源，这也加剧了电力市场的竞争。基于此，本文将对电力企业员工培训的重要意义进行分析，并结合当前电力企业员工培训存在的主要问题地提出解决方案，为电力企业的可持续发展奠定良好的基础。

简介：班组作为一个融合员工诉求与企业发展的共同平台,对公司战略落地、基础管理加强、企业文化营造和员工队伍建设都起着最直接最有效的作用。从这个意义上讲,实现企业发展与员工发展有效契合的关键就在于班组建设。那么,如何突破现有班组建设体制,真正做到以人为本,关注每位员工的成长,自然打造班组内员工个人成长与团队整体提升的文化,从而实现员工与企业的共同成长呢？

简介：运用博弈方法分析新形势下铁路运输企业员工个性化培训管理的策略,对来源不同、素质不同的员工制定个性化的培训制度体系.通过建立不同类别员工素质持续提升制度实现“先培训、后上岗,先培训、后转岗,先培训、后晋级”和“新员工持证上岗,新岗位培训上岗,新知识新技术轮训上岗”的要求,使培训贯穿于员工整个职业生涯,为盘活现有人力资源,促进铁路运输企业科学发展提供坚强的人力资源保障.

简介：