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  • 简介:本文结合石油化工建设项目实际情况和特点,分析了石化工程分承包商安全管理的现状、难点与存在的主要问题,立足于目前国内工程建设实情,从项目管理的角度,有针对性地提出了加强与改进分承包商安全管理的措施和建议,具有一定的前瞻性和可操作性。

  • 标签: 石化项目 分承包商 安全 管理
  • 简介:摘要:近年来,随着社会建设的不断发展,采取EPC总承包建设模式的石油化工项目,可通过全过程造价管理,控制成本费用,提升项目的经济效益。但在项目实际管理过程中,由于石油化工项目技术复杂,成本费用涉及的环节与内容比较多,成本管控难度大,仍存在一些问题和风险,需要采取相应的防控措施。本文分析了石油化工项目全过程成本控制主要存在的问题,提出了设计、采购、施工主要阶段的成本控制措施,以供参考。

  • 标签: 石油化工 EPC总承包 全过程 造价管理
  • 简介:摘要:当下城市化发展进程日渐加快,各工程建设规模不断扩大,通过使用EPC总承包管理模式,能够将工程设计、材料及设备采购、施工、安装调试、竣工验收等全过程交于总承包单位负责,从根本上提升工程整体管控水平。由于EPC总承包工程具有全功能、全过程服务特征,通常会选用招投标方式形成竞争环境、组织深度评价,对投标报价工作提出的更高要求。针对以上背景,本文首先概述EPC总承包工程特征,提出工程投标报价要求。结合投标报价编制流程,确定投标报价控制要点。

  • 标签: EPC总承包单位 投标报价 特点
  • 简介:【摘要】:EPC总承包管理模式是对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。该模式在现阶段的诸多工程建设中有着非常广泛的应用,该模式下的总承包商必须具备优秀的项目管理团队和项目执行能力。

  • 标签: EPC总承包 管理模式 问题 对策
  • 简介:摘要:《民法典》807条规定,发包人未按照约定支付价款的,承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的,除根据建设工程的性质不宜折价、拍卖外,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以请求人民法院将该工程依法拍卖。建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。,根据该规定,承包人享有建设工程优先受偿权。但这一权利的确立在法学界内出现较大的争议,在相关司法实践中存在诸多问题。比如承包人优先受偿权与一般抵押权、承购人对预售商品房请求权发生竞合时,对优先次序的确定。当发包人拖欠工程款,如何保障承包人工程价款债权等。由此,本文主要基于对承包人优先受偿权的法律观点及法律性质,分析优先受偿权的优先次序,探究该项权利的成立要件,并论述承包人正确行使工程价款优先受偿权的方式,最后基于民法角度针对其应注意的问题进行讨论。旨在为相关理论研究以及实务开展提供借鉴和参考。

  • 标签: 建设工程 承包人 优先受偿权
  • 简介:摘要:随着化工产品不断融入人们的生活,化工行业特别是其中的危险化学品领域得到迅猛发展,全国各个化工园区内化工企业不断上马新的危化品建设项目,该类项目由于位于化工企业内部,所以周边环境与传统房屋建设项目有很大不同,周边布满了危险化学品装置、罐区和管道,危险化学品普遍具有易燃易爆等危险特性,而进入危化品企业进行建设施工的承包商大多不了解危化品企业内部的安全风险,所以危化品企业对建设施工承包商的安全管理就显得尤为重要。而且,目前承包商管理往往是企业安全生产的薄弱环节,工作性质决定了其危险性较大的特点,有资料显示,危化品领域一年中发生的可记录伤害事故中,由承包商作业引起的事故高达86%。

  • 标签:         危化品企业 承包商 安全管理
  • 简介:摘要:建筑工程中,总承包项目管理直接关系工程能否顺利运行以及工程的整体质量和进度等关键因素。随着我国建筑行业的持续发展,建筑工程总承包项目管理也有了相应的进步,但是在管理过程中仍旧存在一些问题,对于建筑工程产生了不利影响。因此,本文深入分析了建筑工程总承包项目管理中存在的问题,并提出了解决问题的相关建议,以供有关人士参考。

  • 标签: 建筑工程 总承包 项目管理 问题 建议
  • 简介:摘要:随着我国建筑行业的蓬勃发展,对于项目的工程管理重视度越来越高。建筑行业劳动力密集,管理队伍素质参差不齐,这种现象是不利于施工总承包工程管理。本文根据工程案例,对项目的施工总承包管理模式的应用进行探索。

  • 标签: 建设工程 施工管理总承包模式
  • 简介:摘要:EPC总承包的工程建设模式在国际工程项目中应用较为广泛,但在国内仍属起步阶段。那么在目前国内建设工程项目管理中怎么样才能真正做好EPC总承包项目管理,充分发挥EPC项目的管理效果。本文结合兰州新区综合保税区EPC总承包工程(规划路)项目的具体管理经历,对如何做好EPC项目管理和费用控制进行简要的论述。

  • 标签:   市政道路工程 EPC总承包管理模式 项目管理
  • 简介:摘要:在海外工程建设的过程中,由于包含的环节较为复杂,各个建设单位纷纷实施了总承包管理模式进行工程的统一管理,在此过程中物资管理为重要组成部分,不仅可以保证项目建设的质量,还有助于提高工程的整体效益。因此在实际管理时需要加强对海外工程总承包项目公司管理重视程度,按照以往工作中反映出来的问题,提出更加科学地优化措施以及应对方案,使整个物资管理效果能够符合预期的要求,减少突发问题的发生,推动海外工程的顺利建设。

  • 标签: 海外工程 总承包项目 物资管理
  • 简介:摘要:在市场经济持续发展和进步的背景下,建筑行业发展呈现欣欣向荣态势,产生的社会与经济效益显著。作为建筑行业中的重要部分,EPC总承包模式获得了广泛应用,其中EPC总承包工程涉及设计、采购、施工等内容,是一种多专业、多内容的综合性服务模式,注重这一工程模式质量控制能够显著提高工程质量与效益。工程结算审计产生的影响重大,为确保工程建设质量与效益需要重视现存问题分析,并采取解决对策,以为工程开展进行提供助益。

  • 标签: EPC总承包 工程结算审计 现存问题 解决对策
  • 简介:摘要:隧道是公路交通系统中重要的基础设施之一,而隧道机电设施的养护对于保障道路畅通和安全具有至关重要的作用。近年来,普通国省干线公路隧道的机电设施养护工作日益受到关注。总承包模式也面临着诸多管理和监督上的挑战,需要充分考虑各方利益,逐步完善相关法律法规与管理措施,以期实现更加可持续和有效的隧道机电设施养护管理。

  • 标签: 普通国省干线 公路隧道机电设施 养护总承包模式
  • 简介:摘要:物流在EPC工程总承包项目中的管理模式至关重要。随着全球化的发展,EPC项目在能源、基础设施、制造业等领域的应用日益广泛,物流管理成为保障项目成功实施的重要环节。物流管理模式的高效运作直接影响着工程项目的进度、成本和质量,对物流管理的深入理解和有效运用成为EPC项目管理者的重要职责。基于此,本文简单讨论物流在EPC工程总承包项目中的管理模式价值和难点,深入探讨模式要点,以供参考。

  • 标签: 物流 EPC工程总承包项目 管理模式
  • 简介:摘要:传统的工程项目承包模式中普遍存在勘察、设计、采购、施工脱节的问题,容易导致项目实施效率低,整体效益低。为了解决上述问题,EPC总承包应运而生。EPC总承包是指工程设计、采购、施工的总承包。总承包单位或者联合体与发包人签订总承包合同,对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工、试运行等方面全过程“交钥匙”承包,并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责。当前EPC项目建设过程中,应加强造价咨询管控,来达到控制质量、造价、工期的目的。

  • 标签: EPC总承包项目 全过程造价管理 成本控制
  • 简介:摘要:随着我国经济的快速发展,人民生活水平也得到了显著提高,对居住条件和市政建设等方面要求不断提升。这就促使着工程总承包市场在今后的发展中呈现出越来越大规模。同时为了更好地满足建筑行业对于施工质量与成本控制要求而进行下一步工作。本文主要针对建设工程中所涉及到招投标、合同管理以及设计阶段展开分析研究并提出相关建议;其中包括项目决策及设计方案选择,对项目的造价管控等方面做出相应措施。

  • 标签: EPC总承包模式下 全过程造价 控制策略
  • 简介:摘要:在一些大型项目的施工中,EPC总承包模式十分常见,在EPC总承包模式下进行工程项目管理,可以对工程项目的各个阶段和环节进行有效地组织、协调、控制和指导,保证工程项目的质量、进度、成本和安全,满足业主的需求和期望,实现工程项目的目标和价值。因此,应当根据实际的工程需要,切实做好项目管理工作。

  • 标签: EPC总承包模式 建筑工程 项目管控
  • 简介:摘要:随着工程总承包模式在建筑行业的广泛推广,市政设计院把握行业发展脉络依托自身的技术实力和专业服务优势,积极参与到工程总承包业务中,这种模式不仅能够让设计院在项目管理、综合服务等方面充分发挥其专业优势还有助于提升设计院的市场竞争力,然而在实践的过程中市政设计院同样遭遇了资金融通、经验积累等多方面的挑战,通过深入分析市政设计院承担工程总承包业务的优势并针对遇到的问题和挑战提出具体的分析和建议,目的是为市政设计院在未来的发展中提供战略性的指导帮助其更好地适应市场需求,提高工程总承包业务的效率和质量。

  • 标签: 市政设计院 工程总承包 优势 问题
  • 简介:摘要:在电力工程EPC总承包项目中,风险管理是确保项目成功的关键因素。EPC项目通常涉及复杂的工程设计、设备采购和施工过程,这些环节中潜藏着各种不确定性,都可能对项目的进度、成本和质量产生重大影响。因此,有效的风险管理能够提前识别和评估这些潜在问题,制定应对策略,从而降低项目风险,提高项目的成功率和经济效益。

  • 标签: 电力工程 EPC总承包 项目风险管理 优化措施
  • 简介:摘要:EPC工程总承包模式是一种工程建设项目的承包方式,其中承包方按照合同约定负责工程建设项目的设计、采购、施工等全过程或若干阶段的工作,也就是建设单位将工程施工前期、设计、采购、竣工等任务全权委托给资质条件过关的承包单位。这种承包模式能够缓解设计与施工环节相互脱节的矛盾,有效提高工程建设各流程间的连贯性。以EPC总承包模式为研究对象,分析了EPC总承包模式简介,阐述了建筑项目EPC总承包模式下造价管理提升策略,旨在加强成本控制手段,优化资源配置,提升工程造价管理成效。

  • 标签: 建筑项目 EPC总承包 工程造价 控制措施