简介:摘要2015年11月份中央财经领导小组第十一次会议习近平总书记首次提出“着力加强侧结构性改革”。我国当前劳动力结构性过剩,人力资源配置不科学,造成了人力资源效率下。在企业里面我们经常会遇到这样一类问题,蚌埠肯德基有n项任务需要做,他们人力资源部门招了n个人去做这些工作,由于每个人的个人能力和业务适应性不同,能给公司带来的效益也会不同,所以这就给我们带来了一些疑问,究竟如何配置人力资源才能使得我们的企业获得最大利润?如何配置人力资源才能让员工效率最高,给社会带来最大的好处?下面我们以蚌埠市肯德基企业为例来研究一下人力资源的优化
简介:摘要: 核电调试作为核电站投入正式商业运行前的最后一个阶段,是核电工程项目总承包中的重要环节,也是决定整个核电项目建设成败的关键所在。但以目前核电调试人力规模和资源配给模式,与我国核电发展态势及后续要完成的工作任务目标要求还有较大的差距。结合核电项目工程建设项目调试阶段的特点,如何实现多项目管理下的人力资源体系优化,有效地减低人力成本和管理成本,是现阶段刻不容缓的课题。本文通过对核电调试现阶段的人力资源问题分析,提出解决上述问题的多项措施,为核电调试核心能力建设提出了人力资源动态规划及配置优化的思路。