简介：摘要本文通过对隧道施工中分包纠纷产生的原因进行分析，探讨了避免纠纷、控制成本的措施，为隧道施工管理工作提供参考。

简介：摘要为确保输变电工程安全、高效施工，针对劳务分包管理工作存在的问题，积极探索新形势下的施工管理工作，电力公司将劳务分包队伍纳入到企业日常安全管理中，积极采取各项措施确保施工安全。本文探析明确专业分包和劳务分包定义、归口管理部门及职能，同时就分包单位资质的评审、分包商准入、招标管理、合同管理、劳务人员备案、分包费用付款程序、分包队伍动态管理、监督管理等工作进行了详细的规定，对规范工程专业分包和劳务分包管理工作，维护正常的施工秩序，防范分包风险起到了积极的作用。

简介：摘要近年来，随着经济社会的不断发展，基础建设市场的不断膨胀，国内建筑施工总承包企业的规模也越来越大。在不断扩张的同时，旧的机构、制度体系和发展思路已无法推动大体量的集团企业向前发展。只有及时转变思想，通过不断地优化、改革，才能使企业稳步发展。为此，在接下来的文章中，将围绕建筑施工总承包企业分包采购管理优化方面展开分析，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。

简介：摘要：在工程项目建设过程中，总承包单位与劳务分包单位是对立统一的关系，施工企业与劳务队伍是相互成长的，劳务队伍主动为企业控制成本，企业也乐见队伍盈利。管理同频才能共振，不同频的管理是内耗，是隐形成本，企业只考虑自身的利己思想，只会走向双输的局面。所以现代管理应该由割裂管理转变为融合管理，由控制管理转变为服务管理，由权本管理转变为人本管理，达到彼此共赢的良性模式。本文对施工企业劳务分包管理进行了分析。

简介：

简介：摘要： 变电站工程具有特殊性，对工程人员的技术水平和工程经验有着更高的要求。分包单位是工程总承包单位将承包工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，变电站工程分包目的在于提高工程质量，把控工程进度，本文主要探讨了变电站工程分包单位工程管理的具体措施。

简介：摘要社会进步不是指单方面发展，而是经过多方面相互协调，相互渗透，才能促使社会中的人群共同走向繁荣、走向复兴。在社会发展过程中，电力施工企业扮演着重要的角色。在工程领域，专业化分工的趋势日益显著。当然，优化工程施工管理的前提是相应管理人员必须也优化和改善分包企业的管理。基于此，本文主要对电力施工企业工程分包优化管理进行了有效的分析。

简介：摘要：随着我国经济水平的提升，建筑行业得到了较为迅速的发展。在新时代，人们生活质量得到了改善，对于建筑有了更高的要求。建筑工程承包企业能够在一定程度上决定建筑物的质量。目前部分企业为了获得更多的经济收益，违法分包，这不但会对于企业的外界形象造成了不利影响，还阻碍了我国经济水平的提升。本篇文章对于建筑工程分包进行了简要的介绍，分析了建筑工程违法分包界定的方式，探究了建筑工程违法分包的法律后果，希望承包商能够以此为戒，为建筑行业的良性发展提供支持。

简介：摘要现阶段，随着经营战略的不断调整，总承包企业需要分包的工程项目也越来越多，由于总承包企业与分包单位所处的立场不同，利益也不就不同。分包单位追求利润最大化，而总承包企业则在进度、质量、安全、企业品牌建设等方面更加注重，所以在工程分包管理工作中，矛盾很多，困难也很大。因此，加强分包工作的管理，提高企业的管理水平和综合实力成为总承包企业面临的一个重要问题。为此，笔者总结了近年从事分包管理工作的经验与大家交流。

简介：

简介：摘要对劳务分包招标管理统计技术的运用进行分析，能够有效提供劳务分包招标管理的管理质量。基于此，本文将对劳务分包招投标管理的含义以及其中存在的问题进行简单介绍，并对劳务分包招投标管理统计技术的运用进行具体分析，其中包括统计技术在报表制作中的应用、统计技术在信息管理制度中的应用、统计技术在规避风险中的应用以及统计技术在招标报价中的应用四方面内容。

简介：

简介：摘要现阶段，我国的建筑行业发展迅速，为了满足建筑项目的专业化作业，企业开始对专业分包工作的发展进行探索，希望能找到满足经济利益与市场竞争力的办法。论文以此为切入点，对专业分包管理工作进行了讨论。

简介：

简介：摘要在当前的建筑行业中，劳务分包十分重要，可以减少企业在职员工数量以降低成本，同时也能为工程优选实力更强的劳务分包组织。因此，劳务分包管理是当前建筑工程管理的重要内容。而劳务分包又与招投标有着紧密联系，故而基于招标开展劳务分包管理十分有必要。本文从招投标管理领导小组、测算价格、分包企业、合同管理、内控体系、成本核算等方面，都对以招标为基础的劳务分包管理策略展开探讨。

简介：摘要随着人们生活水平的不断提高，人们对生活的质量要求越来越高。建筑工程的质量影响着人们的生命财产安全，建筑施工企业加大对施工过程中的质量控制，可以提高工程的使用年限，改善人们的生活环境与社会稳定性。现阶段，有很多建筑施工企业进行劳务分包作业，劳务分包的施工质量会影响总包工程的进度和信誉。

简介：

简介：摘要我国建筑业已初步形成工程分包体系，但该体系的完善需要我国的建筑市场及建筑企业向着更专业化的方向发展。积极发现并解决发展过程中的问题才能形成专业化程度更高、组织更灵活、管理更规范化分包体系。

简介：摘要现阶段，随着经营战略的不断调整，总承包企业需要分包的工程项目也越来越多，由于总承包企业与分包单位所处的立场不同，利益也不就不同。分包单位追求利润最大化，而总承包企业则在进度、质量、安全、企业品牌建设等方面更加注重，所以在工程分包管理工作中，矛盾很多，困难也很大。因此，加强分包工作的管理，提高企业的管理水平和综合实力成为总承包企业面临的一个重要问题。为此，笔者总结了近年从事分包管理工作的经验与大家交流。

简介：<正>香港土木工程大多数为政府投资项目,实行项目施工总承包,总承包公司中标后,再按照施工的总体要求,分不同的专业再行分包,并分别与分包公司签定分包合约。香港的总承包公司来自不同的国家,由于自身的规模条件、历史文化、管理风格和所处的竞争环境各有不同,没有统一分包合约范