简介:本文阐述如何有效地控制工程项目的投资,分别从项目策划及决策阶段、工程项目准备阶段、工程项目招投标阶段、工程项目实施阶段、工程项目竣工验收和总结评价阶段全面阐述如何有效控制工程项目投资,在各阶段强调有效控制的重要性,相应作出具体详尽的对策、方法、措施,并且强调工程项目投资控制为全过程控制、动态控制,要求工程项目投资者把握好每阶段的投资控制、减少投资损失,从而提高项目资金的投资效益。关键词工程项目;投资;有效控制
简介:摘要随着科技的发展和经济的不断进步,我国城乡一体化的步伐在不断加快,越来越多的建设项目给工程投资管理方面工作带来了挑战,更多的工程建设企业在不断地完善自身工程项目投资的管理方法与制度。如何进行科学合理的工程项目资金计划工作,优化工程项目资金优化配置,将直接影响着企业的经济效益和市场竞争力。投资计划与造价预结算在建筑工程行业有着十分重要的作用,不仅仅关系到整个工程的整体成本,关系到建筑工程使用者的合法利益。因此,加强对投资计划与造价预结算审核,本着客观公正,严格慎密的审核原则,实事求是的评价工程造价,对完善整个投资计划与造价预结算工程造价管理有着十分重要的作用。本文着重对建筑工程投资计划工作进行探讨,并提出相关可行性对策。
简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的城市化建设的发展也有了很大的进步。我国城镇化的进度不断加快,根据国务院印发的《国家新型城镇化规划(2014年-2020年)》,2020年我国城镇化率计划达到60%。城市化的快速发展需要城市基础设施进度的跟进,为了提高城市基础设施的建设进度和建设效率,很多地方政府成立了城市建设投资公司,希望借助这些公司解决城市基础设施建设滞后的问题。但从近几年的效果来看,设立这些城市基础设施建设公司的目的并没有达到,相关调查和分析显示,导致这个结果的主要原因是这些城市建设投资公司内部失控,缺乏有效的控制措施。因此,要提高城市基础设施建设的进度和效率,就需要加强城市建设投资公司内部控制力度。
简介:摘要详细介绍了财政投资建设项目在前期阶段、招投标阶段、结算阶段等三个重要环节如何控制工程造价,达到合理节约财政资金、规范政府投资建设行为的目的。