简介：摘 要:在市场经营环境呈现出动态变化趋势的背景下,各行业都开始在转型升级方面加快步伐,此时对于传统企业来说,大幅度增加了内外部面临的压力。面对此种情况,企业不仅要积极关注市场化发展背景下的新要求,同时还应不断优化管理流程，应用先进的信息化手段确保自身适应市场化发展的实力不断增强,而要想实现这一目标,就需要企业积极引进ERP系统,有机结合该系统和实际业务管理工作,进一步促进国有企业数字化的转型升级。

简介：摘 要：随着我国风电可再生能源需求的逐年增加，市场竞争日趋激烈，风电企业想要行稳致远，获得长远稳定的发展，从企业内部管理入手，首先考虑的是要实现企业降本增效，需要企业将生产经营成本降到最低，杜绝粗放盲目管理，从而提高企业的核心竞争优势，借鉴国内外一流企业的管理经验，引入ERP系统管理来降低成本、提高效率、增加利润分明是一个成熟而明智的选择。

简介：摘要：随着国际市场越来越激烈的竞争和 IT技术的飞速发展，企业必须利用现代化技术手段，迅速地掌握国内外先进的信息技术，以便有效地整合企业资源。ERP系统中所包含的先进管理思想和方法，能为企业有效的整合资源能提供有效的帮助。但是，随着 ERP的引进，企业的内部控制环境可能会发生较大的改变，同时也会给企业管理带来了新的风险。因此，要从新的视角来认识 ERP系统实施为企业带来的风险，并构建适合 ERP环境的内部控制系统，以更好地适应ERP环境，减少内部风险的发生。

简介：摘要：ERP企业资源计划是一种先进的信息管理系统。其借助先进的信息技术，以财务为中心，统筹企业物流、资金流、信息流，动态监控供、产、销全过程，能够协助企业实现实时控制及实效管理。近年来，炼化企业采用ERP，建立了信息管理平台，提高了炼化企业的整体效率和市场竞争能力。但我国乃至全世界企业在实施运用ERP过程中仍然存在很多问题。

简介：摘要：本文从某机械生产企业ERP管理现状出发，针对发运产品入库和发运组织过程中存在的问题，提出了功能拓展设计与具体措施，完善了企业ERP系统的功能。

简介：摘要：随着信息技术的不断发展，国际贸易融合局面来临，加速了全球经济一体化进展。企业在当前这个竞争的激烈环境下，想要稳居市场的不败之位，产品的竞争是关键。而如何加强产品的竞争力、夯实市场地位，企业不仅要不断提升产品性能，还要有效控制成本，从而谋求最大的经济效益。所以，企业需要一种科学的成本管理方法。而应用ERP系统能够快速加强企业成本管理力度。通过研究ERP系统与成本管理的应用，可以有效帮助企业实现成本的降低和经济效益的提高，帮助企业实现长远发展。

简介：摘要：企业资源管理系统在电力企业的广泛应用给会计基础工作带来了全新的平台。国家电网公司陆续在全国推广企业资源管理系统（ERP），在ERP成功上线后，国家电网公司又推出了财务管控系统。本文对ERP及管控系统在电力财务信息化管理中的作用进行研究。

简介：摘 要：企业建设过程管理工作将会对企业效益产生较大的影响，为了获取更高的企业效益必须注重企业内管理工作水平和效率的提升。随着社会的不断进步，企业在开展管理工作时已不适用于使用传统的物资管理方法。ERP 系统属于对传统的企业物资管理工作的一种改进的管理方法，对于企业生产物资的统一管理和采购具有较大的促进作用。本文主要简单介绍了ERP 系统，分析了目前企业物资管理工作中存在的问题，并对ERP 系统在物资管理中的作用进行分析，在此基础上提出了ERP 系统在物资管理中的应用策略，期望为今后企业物资管理工作中ERP 系统的进一步应用提供更多的思路。

简介：摘要：企业实施ERP可以提高企业的管理水平，提高企业运作效率，最大限度地优化配置企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。本文分析辽河石化公司ERP实施现状的分析，实施效益。

简介：摘要：物资是企业重要资源之一，是企业进行集约化管理的关键内容，对企业经营发展起重要支撑作用。物资管理，一般是指对企业生产经营活动中所需各种生产资料所进行的供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。物资管理作为企业生产经营活动的主要内容之一，其重要性不言而喻，关乎企业正常生产作业及健康发展。本文基于ERP系统在物资管理中的应用展开分析。

简介：摘要:制造业企业的采购活动是经营过程中最活跃的业务之一,采购活动过程如果不能被很好实施控制和制约,极易产生利益交换,滋生各种不合规行为｡本文在分析ERP背景下制造企业采购风险控制的重要性基础上,探讨了ERP背景下制造企业采购业务关键风险点及其表现,并提出了ERP背景下制造企业采购风险控制对策建议｡

简介：【摘要】外购件保障策略作为内部供应链建设的重要环节，不仅影响任务下达、项目监控、采购、入库、订单齐套等业务环节，而且会影响原材料库存水平以及两金等。为构建安全且经济的内部供应链，本文依托ERP系统，从物料通专用属性这一维度对外购件保障策略进行分析，并采用物料周转率的数学模型评估了不同保障策略对库存金额的影响，最终得出了两种既能保障物料按需齐套，又对库存金额影响相对较小的外购件通专用物料占比。

简介：摘要：标志是一种传递信息的有效方式，无论语言如何。必须指导、指导、解释、提醒、警告或介绍人类活动的环境，以便人们迅速熟悉适应环境。显示安全标志是最简单、最常见的安全管理措施之一。在工作场所安装安全标志可以有效减少工伤事故。随着国际化进程的深入，中国企业产品出境时必须符合国际安全标准同时，外资企业在中国投资兴建工厂时，也要遵守中国的国家安全标准。统一安全标准既可以减少国内工人之间的理解障碍，也可以减少国内企业的不同管理费用。然而，在我们安全标识标准的实践中，发现了许多违规行为。这种扭曲往往会使企业瘫痪并干扰其应用。本文件对安全指标、统计差距进行了系统分析，并提出了在规范层面改进这些指标的建议。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧，企业需要在信息化快速发展的大环境下驶入发展快车道，企业若不推行信息化管理，不要说发展，生存都可能存在问题。作为国有企业，不能坐以待毙，必须适应市场变化的新形势，用改革创新的思路统揽工作，在转变观念、完善机制等方面下功夫，使企业保持强劲的发展势头。企业实施ERP系统，重要的是观念更新。实施过程就是管理创新过程，只有不断推动管理创新，才能实现真正意义上的现代化管理，进而提升精益化管理水平。

简介：摘要：在我国的现代化建设中，对企业信息化管理的建设提出了更高的要求。ERP是当前煤矿企业提高竞争能力的关键环节，已成为各个煤矿企业的综合实力标志。本文针对 ERP系统中的设备管理模块，着重对其在设备管理方面的运用进行了分析。

简介：摘要：国内外大型企业为了提升运行效率，提高整体运行水平，均将ERP系统建设运用到企业管理实践中，延长石油在物资供应链部分率先使用了ERP系统进行管理。本文论述了延长石油ERP物资管理项目建成投运后，为保障ERP系统高效平稳运行为物资管理改革提供抓手，开展的一系列ERP系统运维管理工作。结合实际情况，提出几点优化措施。

简介：摘要：电力物资管理系统引入“ERP技术”的核心目的就在于提高电力物资管理系统的资源利用率，减少管理成本投入，促进科学管理模式的形成。ERP技术的作用不单单在于加强企业的管理，还可以优化企业同客户间的沟通机制，使企业各种业务的运转效果得到提升。

简介：摘要：ERP系统作为先进的企业管理理念，集信息、控制于一体，可为电力企业的项目管理提供可靠的决策数据、平台。在电力企业项目管理中，ERP系统发挥着绝对性作用，ERP系统成为了电力企业项目信息化建设的重要组成，管理者以此可以获得准确的信息支持与市场导向，为提升电力企业市场竞争力奠定基础。本文对ERP系统进行概述，其次，分析了项目管理中ERP系统的应用和在项目管理中的应用现状，提出了电力企业项目管理中ERP的应用策略。

简介：摘要：ERP管理系统是一种企业管理模式，通过IT技术实现对资源的有效管理，有效提高成本管控水平的同时做好产品生产周期调整，实现对仓储库存的有效调配，避免货物长期积压影响企业经营效益。在油气管道设备维护工作中应用ERP资源管理系统，将信息技术与油气资源存储输送设备养护管理结合在一起，实现对实现对设备数据的动态监管和统计分析。基于此，本文主要探讨应用ERP管理理念对油气管道设备进行维护管理的策略要点，以期为信息技术与油气管道设备维护管理工作的有序结合提供具有一定的可用性的参考意见。

简介：摘要：企业进行信息化管理是符合当今时代发展的路径，合理应用信息化管理能够提升其管理水平，加强企业的凝聚力。ERP管理模式能够在企业的运行过程中提供系统化的计划和帮助，是企业合理规划的必经之路。在运用ERP的过程中，当今企业还不够成熟和顺利。企业的信息化管理水平和企业的发展息息相关，本文主要通过探讨企业信息化发展中管理技术运用ERP模式的重要性，并针对其运行过程中存在的漏洞给予解决办法，从而使得科学的企业管理方式能够促进企业发展，对国家和社会的经济发展作出一定贡献。