简介:摘要随着国家经济市场的飞速发展,尤其在加入WTO后建筑市场的进一步开放,竞争越来越激烈,建筑类企业的生存以及发展受到市场经济规律调节严峻的考验。建筑工程管理是一个复杂的过程,施工企业怎么样以建筑工程管理项目为中心提高工程的质量,保证工程能顺利的进行,降低建筑工程成本,提高建筑的经济效益,这是关乎施工建筑企业生存以及发展的关键所在。所以建筑企业应对工程管理的目标、内容、方法进行全面的研究分析,实现对工程管理的创新,在质量、安全、工期都可以保证的情况下,严格控制建筑工程的成本,争取最大程度地减低工程成本,才能在市场的竞争中百战百胜。下面根据建筑工程相关的理论和自己工作的经验,针对建筑工程管理中出现的问题,提出我的几个意见,与之探讨。