简介：摘要：在深化改革政策的实施下，电力行业的改革也得到了进一步的推进，扩大市场的准入条件，这种情况下，我国电力市场形成了激励的竞争，因此，电力企业在社会的高度关注下，想要在激烈的市场竞争中脱颖而言，必须加强自身内部的控制，避免控制过程中失误的现象发生，提高内部控制水平，从而促进电力企业核心竞争力的提高，这也是我国电力企业在新时代发展下面临的重要的挑战。基于此，本文围绕电力企业内部控制体系建设进行探析。以此为电力企业的可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要：企业发展下面对激烈的竞争压力，注重内部员工管理水平的提高，有助于企业战略目标的实现。政工与人力资源管理对提升人员素质、员工价值等方面都具有重要意义。下面文章以此为背景探讨政工与人力资源助力企业发展的方法策略。

简介：摘要：电力行业在我国国民经济体系中占据重要地位。进入 21世纪，电力企业在中国大市场经济环境下得到更加广阔发展空间的同时，也面临巨大的竞争压力和挑战。电力作为基础资源，是一个国家经济实力和发展趋势的晴雨表。随着我国国民经济不断发展，国民经济各领域对电力的需求越来越大，对电力企业的服务水平要求越来越高，这对电力企业的管理策略提出新的挑战，需要根据市场急迫需求对电力企业员工进行持续的管理培训和素质升级。

简介：摘要：随着中国经济实力的不断提高，城市化和工业建设取得了显著成就。电力是确保社会正常运转的主要能源，工业，农业和居民的电力消耗正在增加。价值越高，就可以为能源公司的发展创造更多的机会。但是，在倡导环境保护和节能的全球环境中，我们研究的关键是科学地生产电能，合理使用电能并确保充足的电能供应以减少能源消耗。综合能源服务是在这种情况下出现的一种新的运营方法，如果电力公司想要在竞争激烈的市场中脱颖而出，他们必须迅速改变其原有的经营理念，向综合能源服务转型,坚持可持续资源开发。只有通过变革，我们才能稳定和促进业务发展。因此，在本文中，我们将研究电力公司在综合能源服务中的实践。

简介：摘要：针对中国市场上电量交易的比重越来越大的市场背景，以及为避免电力企业的市场份额逐渐减小这一情况的发生，以及部分电网公司开始向综合服务业务扩张和转型的现状，以综合能源服务业务的定义为基础，将电力企业综合能源服务业需面临的机会和困难为研究目标，旨在为加快电力企业向综合能源服务业转型提供参考建议。

简介：摘要：电力资源与我们的生产、生活息息相关，是推动社会发展的重要媒介。现如今，社会发展对于电力资源的需求越来越高，需要质量高、稳定性强的电力资源，这要求电力企业要不断强化电力施工水平，重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平，电力设备安装施工水平，从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中，内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量，只有强化财务管控，才能促使电力设备、资源等实现最优化配置，更好的保障电力施工。鉴于此，需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理，电力企业要取得更好的发展效益，需要重视转变财务管理模式，实现由粗放型管理向集约型管理转变，实现财务管理精益化，以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析，通过分析企业财务内控管理中存在的不足，并提出相应的优化策略。

简介：摘要：在电力营销工作体系中，抄核收环节是极其重要的构成元素，全方位加强对抄核收环节的管理和规划对于电力营销管理工作的开展产生积极的影响，也能促进供电企业在现代化建设过程中获取更大的经济效益和社会效益。因此新时代背景下，要重点针对电力营销抄核收环节的规范化和有序化管理进行探究，尝试引入智能化管理思想，真正发挥综合管理效能，循序渐进提高供电企业电力营销活动的整体水平，为用户提供高质量的服务，维护供电企业的持续稳定发展。

简介：摘要：现阶段，随着社会经济改革的不断深入与发展，企业也得到了迅速发展。为保证企业的发展，除了注重企业的运作外，还应确保企业的安全运行。所以消防安全管理的有效性在单位安全管理的地位逐渐被人们重视。在新的发展时期新的社会背景下，企业加强企业消防安全管理，可以更好地为企业的顺利安全生产做好坚实的保障，还可以有效促进企业的稳定经营，同时有效促进社会发展的稳定。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，企业在市场经济竞争中需要不断优化自身内部管理制度，提升自身内部管理水平，提高自身在市场中的竞争力。对于电力企业人力资源绩效薪酬管理，企业需要制定战略规划和人力资源规划，完善企业的薪酬福利制度，使得企业的薪酬管理制度与企业的战略规划相符合，与企业其他内部管理制度相配合，调动员工的工作积极性，为企业战略目标的实现提供保障，为企业在吸引更多优秀的人才，促进企业健康可持续发展。

简介：摘要:随着电力水平的飞速发展，人们对电力的需求也越来越大。在电力工程建设,虽然有强大的技术支持,在管理仍存在一些问题,尤其是在分销网络工程建设项目管理的问题尤为突出,由于分销网络建设项目安装工程量大,干扰因素多,因此在实际的工作容易忽视一些很好的工作,但不断出现的新材料,新技术,新技术、新设备等给项目管理带来了挑战。因此，有必要建立一套适合于配电网工程建设项目的管理模式，以满足项目管理的需要，促进企业的进步。

简介：摘要：新时期企业纷纷实现了转型。而在企业发展阶段，人力资源管理起到了至关重要的作用。作为人力资源的重要组成部分，薪酬管理也逐渐凸显出自身的重要价值。但是在多种因素的共同影响下，现阶段企业薪酬管理还存在着诸多问题有待完善，本文就其中的重要内容进行探讨。

简介：摘要：电力的存在是现代社会的标志，当代社会的高速发展离不开电力的支持，电力对社会的和谐创建以及稳定发展有着极其重大的意义。电力企业单位的发展前景极好，通过绩效薪酬管理提高企业内部工作人员的稳定性，有益于顺利开展工作，同时也有利于企业单位员工提高工作的积极性。现如今，在社会经济深入发展的前提下，电力企业单位在绩效薪酬管理能力上有了很大的进步，同时也吸引了更多的人才。而进一步完善激励机制，可以在体现电力企业绩效管理方式创新的同时，提升电力企业单位人力资源的管理工作的整体效果。

简介：摘要：在企业经营管理体系中，行政人员的工作能力对企业长期发展具有明显影响。为促进企业健康可持续发展，全面提升行政管理人员的工作能力，提升企业运营的规范性，是时代发展的必然要求。因此，在实际工作开展中，企业必须全方位落实各种方式方法，有效提升行政管理人员的工作技能，为企业健康可持续发展奠定坚实的基础。 

简介：摘要： 人力资源管理的目的是提高员工的知识水平，转移员工的知识，利用知识的非组织性。作为企业 最宝贵的资源，人力资源是企业 应付激烈的市场竞争、保持核心竞争力的法宝。基于此，本文对 企业人力资源管理有效性、企业 人力资源管理存在的问题以及企业 人力资源管理的有效措施进行了分析。

简介：摘要：作为一家新能源发电企业，在日益激烈的市场竞争环境中，会遇到许多全新的挑战与机遇。为此，企业要在发挥自身优势的同时，着手创新自身的管理体制，提高自身的管理能力，进而更好地迎接所面临的市场挑战。争取尽早的与国际市场接轨，保持稳定、健康的可持续发展。基于此，本文主要分析电力企业管理的创新途径。

简介：【摘要】：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定“三个一以贯之”，践行“四种形态”，紧紧围绕契约化管理目标任务，变“软任务”为“硬指标”，坚持将纪律和监督挺在前面，持续压实“两个责任”，强化监督执纪问责，为推动全面从严治党向纵深发展尽职尽责，持续为公司安全稳定发展提供纪律保证。  　　【关键词】：新时期 企业 纪检监察 工作  　　（一）以政治建设为统领，全面加强党的建设。  　　 1、落实“两个责任”和“一岗双责”。各基层党组织要履行首责主责全责，班子成员要履行分管范围内管生产必须管党风廉政、管业务必须管党风廉政的“一岗双责。要全面开展“五查五落实”活动：一查责任清單落实“一岗双责”、二查三重一大落实支委会前置程序、三查专题研究落实“四个亲自”、四查制度建设落实风险防控、五查监督执纪落实“一案双查”。  　　 2、认真实施“三重一大”事项党委会前置研究程序。各基层党组织要坚持把党支部研究讨论作为基层单位决策“三重一大”事项的前置程序，做到科学决策、民主决策、依法决策，提高党支部把方向、管大局、保落实能力。公司党委要对支委会前置研究讨论“三重一大”事项情况监督检查。  　　 3、加强党的“三基建设”。持续开展“三基建设”，以党建“三基建设”引领公司整体“三基建设”，促进党建工作与生产经营深度融合，实现整体提升。组织学习《中国共产党支部工作条例（试行）》，严格“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内组织生活制度，严肃党内政治生活。  　　（二）多层次推动廉政教育全覆盖  　　 1、将党的思想建设放在首位，严明党的政治纪律和政治规矩。  　　各基层党组织必须牢固树立“四个意识”，坚持以坚定理想信念宗旨为根基，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，推动“两学一做”学习教育常态化、制度化。要以党章为根本依据，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，认真开展“三会一课”，把学习“一部党章、两个准则、六加 N个条例”等党章党纪党规教育纳入支委会学习、党课培训、党员大会学习的内容。  　　 2、以专题党课为抓手，抓好“大多数”的廉政教育。  　　基层管理者自身的党风廉政建设好坏直接关系到公司党委各项决议的执行效果与职工群众的获得感。各基层党组织要将三支队伍作为党课培训重要主体，至少一个季度进行一次党的基本知识教育。在备课时，要以为基层三支队伍提供实用、丰富、新鲜、便捷的党内知识为主打，同时结合本支部实际兼顾指导性、实用性，力争做到特色鲜明、内容丰富。  　　 3、以提醒谈话为抓手，抓好“关键人员”的廉政教育。  　　在廉政教育中，要实现教育的全覆盖，就要对关键环节和重点岗位进行特殊对待。各基层党组织要对在职领导干部定期进行一般提醒谈话，对新提拔的干部进行任前廉政谈话，同时针对党员干部在落实责任中可能出现的问题及时谈话。要盯住重要节点、关键时段、重点工作，防范“四风”新动向，引导党员干部打牢思想政治基础，筑严思想政治防线，通过密集的廉政教育，填满领导干部思想的空当，促使其廉洁高效从业。  　　（三）多方位推动纪检监督无死角。  　　 1、加强党内监督，增强自我净化能力。  　　一要充分发挥巡察在强化党内监督，全面落实从严治企，推进反腐倡廉建设。各基层党组织要用好巡察这把利剑，同时将巡察整改工作做为重要抓手，建立相关台账。基层党组织要建立巡察整改长效机制，举一反三、深度整改，持续加压、敢动真碰硬，深挖问题根源，剖析问题实质，切实解决问题。二要集中整治形式主义、官僚主义，认真对照检查、列出问题清单、责任清单、整改清单，具体到人，明确时限，逐步整改销账，巩固整改成效。  　　 2、加强群众监督，提高主人翁意识。  　　各级党组织要加强对企务公开的宣传教育，提高企业领导者和职工群众对企务公开重要性的认识，同时加强对企务公开工作的组织领导、安排部署和检查落实。重点从应公开的内容、形式、地点以及全面性、真实性和职工群众的满意度进行监督检查。同时，各党支部要将职工监督工作进一步丰富完善，把群众监督的压力，转变为推动从严治党的“动力”，促使权力在阳光下运行。  　　 3、加强社会监督，促进廉洁从业。  　　在党风廉政建设过程中，各党支部要强化公众参与，使外部单位参与到党支部内部的党风廉政建设中来，在车间部门生产经营过程中进行监督。各党支部要至少与本单位有业务往来的三分之一的客户进行谈话或问卷调查，进一步规范党员领导干部的行为准则，改进工作作风，提高工作质量。  　　（四）多手段推动执纪问责不松懈。  　　 1、完善制度建设，做到有制可依。  　　工作中要以党章为准绳，在日常工作中体现制度的作用，真正让工作向制度化、规范化方向发展。同时梳理支部及车间制度，均以支部正式文件编发，使制度具备全面性、针对性和可操作性，最大限度地减少制度漏洞，构建全方位的制度防线。同时，机关党支部要结合契约化管理的最新要求，督促相关部门对管理制度进行修改、补充和完善，和党内规章制度形成相互配套、互相联系的体系。  　　 2、严格制度执行，做到有制必依。  　　在效能监察过程中，各党支部要着重以合法性、合规性、合理性和时限性为标准对各级管理者在该项目中履职尽责行为和制度执行情况开展监督检查和绩效评估，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进规范管理和自我完善，推动内部各项管理工作高效运转，提高效能的综合性管理监控工作。  　　企业纪检监察工作任重道远，我们要通过政治建设、廉政教育、廉洁文化以及强有力的监督执纪问责，使纪检工作回归主业，充分发挥其在企业发展过程中的纠正器和助推器的作用，使企业始终保持风清气正的内部环境，提升企业核心竞争力。 

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，供电企业在市场经济中发挥着越来越重要的作用，其与人们的生活及社会的发展息息相关。在当前时代下，随着人们生活水平的不断提升，人们对电力的需求量也不断增大，为了更好地满足人们日益增长的用电需求，则需要供电企业进一步完善电力营销的服务水平，从而为人们提供更优质的服务管理，促进企业经济效益和社会效益的提升。因此，面对电力营销服务策略上的一些不足之处，供电企业应采取有效的措施加以改善，通过采取完善的策略以促进企业的进一步发展。

简介：摘要：企业行政管理体系可以很好地保证企业的生产、资金、经营等业务的顺利开展，也可以很好地促进各部门的协作和交流。行政管理工作在其广度、深度、重要性及敏感性等方面和其他管理部门不同，有其自身的特殊性。所以，在现代企业管理和运营过程中，行政部门扮演着非常重要的角色。行政管理工作可以确保企业工作的顺利开展，也有利于在整体上提高企业的管理水平，提升企业的竞争力。 

简介：摘要：现如今，人们的生活质量在不断提高，对于电力的需求在不断加大，对于供电企业而言，电力营销是企业的核心任务，主要是指提高企业自身的电力营销能力，强化企业的营销管理，从而更好的提供电力营销服务。因此，随着当前形势的发展，供电企业应当认识到现代化社会发展中的新形势，从发展中找到自身存在的不足，并积极寻求解决方案，不断创新自身的管理手段，调整营销管理策略，满足当前形势的变化，结合新能源发展的同时，也要满足客户与市场的多样化需求，实现供电企业的长远发展。

简介：摘要：安全是基础，管理是关键。安全是人类生存和进步的需要，也是社会文明与发展的体现，更是企业和谐与稳定的根基。在电力生产中发生的各种人员责任的设备事故、人身伤害事故均与安全管理工作不到位有关，更是与基层职工安全管理工作的疏松息息相关。文章提出了为使电力企业持续发展，做好企业基层安全管理工作的一些措施，认为还需全方位落实各项安全管理的措施，将各种安全事故及隐患消灭在萌芽之中。