简介：摘要随着电力行业的飞速发展，其背后衍生的一些问题逐渐凸显。因为电力行业的特殊情况，对电力工作人员的操作的规范性有着很高的要求，如何解决电力行业用工的风险问题是摆在所有电力企业面前的一项难题。这样才能保障如此庞大的电力市场安全健康的发展，为我国其他行业提供稳定的电力资源保障。本文通过对电力人力资源用工风险的问题进行探讨，以期为将来彻底解决电力人力资源用工风险问题提供一些理论资料。

简介：摘要电力企业的发展面临着落后的人力资源管理方法的制约。在激烈的市场竞争中，企业的生存与发展必须依托于高质量的人力资源。本文就电力企业在改革、发展的新形势下如何改革人力资源管理方法进行了研究。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深入，电力企业也逐渐面临着激烈的竞争，为了可以适应市场环境，电力企业要不断深化人力资源管理。绩效管理在电力企业人力资源管理中具有重要的作用，其开展的好坏对电力企业人力资源管理水平有着较大的影响。对此，本文就针对通过绩效管理提高电力企业人力资源效能策略进行探讨。

简介：摘要近年来，随着经济的发展，在供电公司企业中人才资源的重要性越来越突出。而人力资源管理的现状中仍存在不少问题。基于此，文章分析了当前供电企业中人力资源存在的问题，并针对这些问题结合供电企业情况提出了相应的解决方案，以期对相关工作者起到帮助作用。

简介：摘要电力企业想要取得进一步的发展，必须要加强对自身员工能力素质的培养，应该不断的与时俱进、开拓创新，建立健全企业的人才管理机制，这其中最重要的就是做好电力企业的人力资源管理。本文就电力企业人力资源管理的现状进行阐述，分析人力资源管理中存在的问题，并提出了针对性的解决方案，人力资源管理是电力企业的重要组成部分，人力资源是企业发展的源动力，面对全新的发展时期，如何创新电力企业人力资源管理是值得深思的话题。

简介：

简介：摘要企业的人力资源培训具有重要的效益和价值，企业在人力资源工作中应重视培训工作，它是整个团队建设和人力资源管理中的一个重要环节。加强人力资源培训效益评估工作，对企业来说有着十分重要的作用。

简介：摘要市场经济的发展，让企业意识到人才的重要性，进而逐渐提高人力资源管理意识。虽然，我国的人力资源管理也取得了一些成就，但仍然存在很多问题。企业需要在这些方面进行不断地提高和改善，只有这样才能最终全面提高人力资源管理水平。基于此，本文就现代企业人力资源管理的发展策略进行分析。

简介：摘要： 随着工业化程度的加深，我国经济的持续性进步与发展，电力供应企业为不同地区的社会生产、社会生活提供稳定的电力供应，成为保障基本生活与生产的重要因素。人力资源的管理工作以及人才的培养，是供电公司稳定运行的基础。需要结合目前的人力工作需求，对人力资源的开发与培训进行研究，为供电公司的运营与发展奠定建设的人力资源基础。基于此，本文对此展开探讨，结合供电企业的特殊状况以及人力资源研究实践理论，分析供电公司中，人才的开发与培训技巧。

简介：摘要：进入 21世纪以来，社会的发展日新月异，经济的全球化持续加速。不断迭代变化的新的经营理念、模式、管理方式已经成为电力企业成长发展所必须了解、学习的必修课。社会、经济的不断发展、市场的瞬息万变，都给电力企业人力资源管理提出更高的要求。要在激烈的市场竞争中崭露头角，必定要从自身实际情况出发，并结合外部大环境及电力企业内部影响因素的变化，周而复始地进行优化、创新。

简介：摘要： 在企业的人力资源管理方面，薪酬福利管理属于核心范畴，只有采取科学合理的薪酬福利管理制度才能确保企业内部高素质、高水平员工团队的建立。所以，企业应当严格按照国家有关规定，联系企业当下发展实况，综合、全面、多元化的考虑企业、职员、法规条例、经济收益、成本支出等要素，切实处理好薪酬福利管理工作。

简介：摘要在中国经济体制改革和经济快速发展的形势下，所有企业都面临着巨大的竞争压力。为了在激烈的竞争中生存和发展，企业应该通过各种方法，利用各种资源来获取市场竞争的优势。知识经济时代，人才在市场竞争中的地位越来越重要。然而，由于企业在人的发展和管理方面存在诸多问题，在人才竞争中处于不利地位。鉴于此，本文首先分析了国有企业人力资源开发与管理的意义，指出了人力资源开发与管理中存在的问题，并提出了有效的对策和建议，加强人力资源开发与管理，促进企业发展。

简介：摘要：大数据时代的来临和发展，促使人力资源管理数据数量及来源渠道不断增多，优化了企业职工的整体服务质量。本文主要围绕大数据环境下人力资源管理的应用发展与探讨，其中，对大数据的概念进行了分析，以期为提升人力资源管理质量、推动企业发展做出贡献。

简介：摘要网络资源管理力度提升的一个重要措施就是建设电力通信网络资源，同时，还可以充分发挥网络资源的优势。本文主要从电力通信管理系统的理论、技术及功能方面进行探析，结合电力通信资源管理系统中存在的问题，从而提出必要的建议，促进我国电力通信资源管理系统的快速发展。

简介：摘要现代管理大师彼得?德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源，就是人力资源。”随着社会的不断发展，人力资源已经成为有别于其他任何资源的最重要资源。但是在电力行业，尤其是国有企业中，人力资源并没有得到充分的重视，没有得到有效的开发，很多企业虽然整体超员，但人浮于事，有相当一部分工作只能依靠外部委托承包的形式来完成，浪费了人力与财力，加重了企业的负担，限制了企业的发展。由于受传统思想的影响较大，即便是新建电厂，在对人的管理上依然思想陈旧，对人的重视程度远远不够，在人力资源管理上表现出能力不足，无法实现“人尽其才，才尽其用”。

简介：摘要企业人力资源管理不是一成不变的，而是随着时代的发展而不断出现新的管理模式，这不仅是时代、企业的具体要求，更是企业人力资源管理自设特性的内在要求。企业只有注重人才的培养与开发，在借鉴其他国家经验的基础上，将先进的企业人力资源管理模式本土化，创立出符合我国企业发展的新管理模式，从而提高人力资源从业者技能，开发和利用人力资源潜能，使人力资源价值实现最大化，提升应对复杂多变经济环境的能力和水平，以确保我国企业在世界竞技场中立于不败之地。

简介：摘要近年来，随着全球化经济的不断发展，人才逐渐成为企业竞争的核心。企业作为我国国民经济的重要组成部分，其企业结构、发展方向及人才综合素质水平，直接影响着企业的经济发展水平，从而影响我国国民经济的产业结构及发展。在企业内部深化改革的过程中，只有抓住这一改革机遇，做好人力资源管理，才能为企业的可持续发展提供人才保障。因此，企业应重视人力资源管理工作的开展，不断创新其管理方式及内容，提高企业人力资源管理水平。

简介：当今社会已经逐渐步入知识经济时代、信息技术时代，技术创新、知识创新、管理创新已经成为当今时代经济发展的主流，人才是创新经济中的主宰，人力资源管理一直都是管理中的重中之重，因此，在时代经济的大潮下，电力企业的发展离不开人力资源的优化和开发。本文对电力企业人力资源开发及其培训方法进行探讨。

简介：摘要： 近些年来，随着市场经济体制改革的不断深化发展，电力企业的市场竞争也变得越发激烈，要想在这激烈的市场竞争中提高自身的竞争能力，就必须从自身做起，对电力企业结构进行优化，提高电力企业员工素质。因此，电力企业人力资源管理工作则显得尤为重要。本文就对电力企业人力资源管理措施进行深入探讨。

简介：摘要随着现代化电力行业的不断进步发展，相关的电力信息应用系统在覆盖面上更加广阔，其中包含电力规划、电力设计以及电力建设等，而且在电力生产、调度环节与电力经营管理等多个方面都发挥着关键性作用。然而，从某种程度上讲，不同电力信息系统之间是独立的，相互之间并不是兼容的关系，进而造成信息不能够实现优化共享，最终引发信息资源整合问题以及资源共享问题，严重阻碍了电力信息的大力共享。这种情况下，电力行业发展期间，重复建设不但对资源造成了浪费，而且还在一定程度上对电力信息应用与管理水平提升起到了制约作用，不利于电力行业健康发展。