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  • 简介:摘要:习近平同志在二十大中明确指出,在乡村振兴工作开展过程中,要将为人民服务作为发展的重要核心,同时也要做好乡村建设人员的培训工作,提高乡村建设工程整体质量。而加强乡村基础设施质量管理,是贯彻落实二十大报告,促进村镇建设健康可持续发展的重要课题。因此,本文针对乡村振兴战略概述、村镇工程建设现状和乡村振兴战略背景下村镇建设工程质量监督与管理中存在的问题进行详细分析,同时也对乡村振兴战略背景下村镇建设工程质量监督与管理策略进行探讨。

  • 标签: 乡村振兴战略背景 村镇建设工程 质量监督与管理
  • 简介:摘要:时代发展的推动下我国乡村建设步伐也不断加快,而在这一过程中村庄规划工作的重要性日益突出,因此要不断提升规划的科学合理性。本次研究旨在探讨乡村振兴战略背景下的村庄规划编制方法及全周期监管,重点是如何打破村庄规划编制的传统壁垒,制定科学合理的村庄规划,促进乡村振兴和国土空间优化布局。

  • 标签: 乡村振兴 国土空间 村庄规划 编制
  • 简介:摘要:本文深入分析了中国县域经济当前面临的挑战,并结合区域协调发展战略,探讨了促进县域经济优化和协调发展的可行路径。分析强调了县域经济存在的不平衡发展、产业结构单一、基础设施不完善和环境压力等问题,并介绍了区域协调发展战略在资源配置、产业升级、基础设施建设以及生态环境保护方面的应用。本文采用实证分析研究方法,为促进县域经济的可持续发展提供了理论支持和政策建议。

  • 标签: 县域经济 区域协调发展战略 地区发展不平衡
  • 简介:摘要:随着我国经济的繁荣发展,民用直升机需求量呈井喷式上升,直升机产业进入迅速膨胀阶段。我国通用航空在国家政策的支持下已经成为国民经济一个新的增长点。在通用研发体系、航空环境、认证重点、资本投入等方面,缺乏营销的战略规划,针对上述有关促进市场化改革、减少产业保护、逐步完善民航研发体系、设立产业发展引导基金等,应采取一些对策和建议,改进相关问题。

  • 标签: 民用直升机产业 营销现状 对策分析
  • 简介:摘要:随着冶金技术的发展,各类高性能的钢材不断问世,推动了钢结构在建筑领域的应用,为建筑行业提供了一批性能较高的钢材,同时推动了我国建筑钢结构行业的迅速发展。建筑钢结构的应用在一定程度上推进了建筑行业的发展速率,但同时也使得一些问题凸显出来。文章对建筑钢结构行业的发展趋势及发展的战略目标进行分析。

  • 标签: 建筑 钢结构 发展趋势 发展战略
  • 简介:摘要:习近平总书记倡导城市与农村缩小贫富差距,共同进步,让各地域阶层的人民都过上幸福的生活。城市,让生活更美好的同时,也不可忽略偏远山村的经济文明建设。本文将从乡村民居可持续发展的角度出发,从生态规划、开发管理、社区服务等多个方面,探讨乡村振兴战略中民居可持续发展的设计方案。首先,介绍了乡村振兴战略的背景和概况,并分析了影响乡村民居可持续发展的挑战。其次,针对挑战的解决办法,提出了可持续发展乡村民居设计的总体思路,并深入讨论了生态规划、开发管理、社区服务等三个方面的具体实施方案。最后,指出了实施乡村振兴战略中民居可持续发展设计的未来发展趋势。

  • 标签: 乡村振兴战略 乡村民居可持续发展
  • 简介:  摘 要 随着科学经济的发展,国家实力的竞争逐渐从军事竞争转移到了市场竞争。但众所周知的是,市场的竞争实质上就是人才的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,首先在人力资源上必须做好储备。在企业中挑选及培养高素质人才,对企业以后的成长是十分有利的。    关键词 高级经济师 人力资源 管理    一、如今高级经济师人力资源管理发展状况    任何一个企业的发展都与企业员工的素质息息相关,员工是一个企业的支柱。但是如今许多企业在追逐利益的同时,却忽视了人的重要性。高级经济师起着重要作用,其能够协调企业内部的人力资源,并且对企业的发展也能够进行规划。人力资源经济师可以直接参与企业的战略计划以及日常的企业管理,企业能够得以运行,离不开他们的作用。但是随着时代的发展,人力资源经济师逐渐暴露出了一些问题。人力资源经济师是一门新兴职业,所以其管理体系并不完善。人力资源高级经济师在企业中占有十分重要的地位,但是管理体系并不完善,这就造成奖励考核制度的混乱,同时也严重阻碍了企业的日常运行。    一个企业若想获得良好的发展,离不开人力资源管理工作。许多企业选拔员工的过程中,必须借助高级经济师,开展人力资源管理工作,为企业挑选和培养大量优秀的人才,从而让企业走地更长远。重视人力资源管理,最重要的原因是如今市场竞争的实质是人才的竞争,一个企业拥有一定量的人才,这个企业才能有一个更好的未来。但是正如上文所说,针对人力资源经济师缺乏合理的管理制度,会导致企业高级经济师责任心不足。在如今的大多数企业中,对人力资源管理经济师并没有合理的激励制度、季度考核制度以及年终奖制度,因为很多企业不太重视这个职位,并没有根据这个职业的差异性与其他职位作出区分。这个职位的工作难以像其他职位那样拿出业绩等一系列实质数据来说话,他们所做的人员管理在短期内可能并不会见成效,这就造成了人力资源管理经济师无法像其他员工一样拿到等额的年终奖。甚至部分企业因为没有办法立即看到效果,所以会忽视人力资源管理经济师。这使很多人力资源管理经济师陷入发展困境。    由于当前对人力资源管理经济师并没有制定比较规范的制度,所以这就造成了人力资源管理经济师质量的参差不齐,进而导致企业内部管理问题层出不穷。尽管人力资源管理高级经济师在我国逐渐获得发展,但是发展中带来的问题也是不容忽视的。    二、人力资源管理高级经济师的重要意义    人力资源管理高级经济师首先在企业中处于战略的核心。如今市场的竞争实质上就是人才的竞争,做好企业内部人才管理,对一个企业来说是必不可少的。新时代,企业的发展必须偏重于对人才的管理,再加上高级经济师在企业发展中占据着核心地位,企业把握好人力资源管理,有助于推动企业更好地发展。其次,实施新时代高级经济师人力资源管理战略,对企业经济效益的提高有很大的帮助。在一个企业中,许多核心的经济管理和技术都在高级经济师的掌握之中。对高级经济师进行有效的管理,不仅能够提高他们的工作积极性,更重要的也是对企业核心经济管理以及技术的一种保护。并且对他们进行合理的管理,能够更大程度地发挥他们的作用,推动企业走向更好的未来。同时,合理的管理有利于企业内部扩展人力资本,并且能够在市场上形成持续竞争优势。我国对高级经济师的要求较高,能够取得这一职称的人较少。并且从高级经济师的报考条件可以看出,对这种人才的选择较为专业,也较为苛刻,苛刻的条件筛选出来的人才大多能力都很强。企业加强对这种高级人才的储备,在一定程度上能够快速提高企业的经济效益。高级经济师对企业的管理工作也具有借鉴作用,在企业管理中,每一个成功的企业家都会不断地强调人力资源管理的重要性。一个成功的高级经济师能够根据企业的现状以及结合外部的经济环境,加上人力资源管理的专业知识,能够对企业进行合理的人力资源调配。    三、如何更好地发挥人力资源管理高级经济师的作用    首先,企业内部必须对人力资源管理高级经济师设立合理的责任制度。要将人力资源管理高级经济师与企业联系起来,使他们在企业中有归属感。一方面要定期对人力资源管理高级经济师进行考核。对一些知识和能力薄弱的经济师及时進行培训,而且应该根据其职业的特殊性,为其制定合理的奖惩制度,给予其适当的鼓励与肯定,从而有助于他们更好地开展工作。其次,应该增强管理者的竞争意识,因为高级经济师特殊的企业地位,所以其具有独特性。这就会导致部分经济师安于现状,在工作上不积极,从而无法提升自身的工作水平。增强管理者的竞争意识,能够让新老员工相互配合,并且能够更好地进入工作的状态,也能够对老员工起到一种警醒与刺激的作用。    四、结语    新时代的企业竞争已经不仅仅是市场的竞争,而是转变为人才的竞争。高级经济师对企业的发展至关重要,所以企业加强对经济师的管理与培养是十分必要的。    (作者单位为唐山红玫瑰陶瓷制品有限公司华祥分公司)    参考文献     [1] 苏雪红 . 新时代高级经济师人力资源管理战略研究 [J]. 现代经济信息, 2018 ( 14 ): 98.     [2] 黄肃新 . 新时代服务业“用工荒”困境与人力资源管理战略研究 [J]. 经济师, 2019 ( 04 ): 228-229. 

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  • 简介:摘要:战略人力资源管理可以帮助企业在提高生产效率的同时,为客户提供更满意的服务,提高市场份额。因此,企业必须加强人才管理,提高员工的专业素质,加强企业文化建设,营造良好的企业文化氛围。创新党建工作,可以使企业基层员工在新时期新环境下更加活跃,有助于企业加强基层组织建设,从而为企业的发展奠定坚实的基础。

  • 标签: 党建工作 战略性 人力资源
  • 简介:摘要:随着我国社会建设进程的不断深入,乡村振兴建设以及经济发展也逐渐受到了国家和社会各界的关注与重视。群众文化工作的开展质量对乡村振兴战略的实施有着重要意义,特别是在现如今社会经济飞速发展的时代背景下,乡村基层群众文化工作更是获得了长足发展,但其中仍然存在很多问题以及不足之处,鉴于此,文章就乡村振兴战略背景下群众文化的发展进行了探究和思考。

  • 标签: 乡村振兴 群众文化工作 文化发展
  • 简介:摘要:本文从城乡规划视角通过分析余庆县总体规划的规划目标、人口与城镇化、县域城镇体系规划、空间管制、重大基础设施、中心城区建设发展等5个方面的实施情况,探讨余庆县在规划实施中存在的相关问题,并就规划实施提出相关建议对策和对下一步规划调整思路进行探索研究。

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  • 简介:工程造价咨询是为工程项目建设参与方提供服务的,其目的帮助项目参与方实现投资效益最大化。然而随着我国经济发展进入新常态,工程建设领域的变革与社会经济环境的变化给工程造价咨询行业发展带来了诸多冲击与挑战,工程造价咨询企业要想在新的经济环境下某得发展,就必须转变传统发展方式,对自身战略进行新的选择与调整。本文对工程造价咨询企业战略进行了简单介绍,并运用SWTO分析法对当前工程造价咨询企业发展的内外部环境作出分析,进而针对经济新常态下工程造价咨询企业战略选择方案进行了探讨。

  • 标签: 工程造价咨询 PPP模式 BIM 新常态
  • 简介:摘要随着当今社会经济的进步,我国各领域企业现代化发展进程进一步加快,各企业逐渐开始按照融入国际化、遵循宏观市场经济原则的模式来进行相应的战略部署,而这种企业战略管理形式的出现,必然是现代企业紧跟时代发展需求的直观体现。但与此同时对比发达国家较知名的企业战略管理,我国企业战略管理水平整体有限,在实践期间受各方因素影响往往会衍生一系列企业战略管理问题,十分不利于企业正常运营和后续发展。因此对当前我国企业战略管理中的问题做好全面分析,结合实际制定针对性的应对策略便显得极为必要。

  • 标签: 企业 战略管理 问题 应对策略
  • 简介:  摘 要 随着科学经济的发展,国家实力的竞争逐渐从军事竞争转移到了市场竞争。但众所周知的是,市场的竞争实质上就是人才的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,首先在人力资源上必须做好储备。在企业中挑选及培养高素质人才,对企业以后的成长是十分有利的。    关键词 高级经济师 人力资源 管理    一、如今高级经济师人力资源管理发展状况    任何一个企业的发展都与企业员工的素质息息相关,员工是一个企业的支柱。但是如今许多企业在追逐利益的同时,却忽视了人的重要性。高级经济师起着重要作用,其能够协调企业内部的人力资源,并且对企业的发展也能够进行规划。人力资源经济师可以直接参与企业的战略计划以及日常的企业管理,企业能够得以运行,离不开他们的作用。但是随着时代的发展,人力资源经济师逐渐暴露出了一些问题。人力资源经济师是一门新兴职业,所以其管理体系并不完善。人力资源高级经济师在企业中占有十分重要的地位,但是管理体系并不完善,这就造成奖励考核制度的混乱,同时也严重阻碍了企业的日常运行。    一个企业若想获得良好的发展,离不开人力资源管理工作。许多企业选拔员工的过程中,必须借助高级经济师,开展人力资源管理工作,为企业挑选和培养大量优秀的人才,从而让企业走地更长远。重视人力资源管理,最重要的原因是如今市场竞争的实质是人才的竞争,一个企业拥有一定量的人才,这个企业才能有一个更好的未来。但是正如上文所说,针对人力资源经济师缺乏合理的管理制度,会导致企业高级经济师责任心不足。在如今的大多数企业中,对人力资源管理经济师并没有合理的激励制度、季度考核制度以及年终奖制度,因为很多企业不太重视这个职位,并没有根据这个职业的差异性与其他职位作出区分。这个职位的工作难以像其他职位那样拿出业绩等一系列实质数据来说话,他们所做的人员管理在短期内可能并不会见成效,这就造成了人力资源管理经济师无法像其他员工一样拿到等额的年终奖。甚至部分企业因为没有办法立即看到效果,所以会忽视人力资源管理经济师。这使很多人力资源管理经济师陷入发展困境。    由于当前对人力资源管理经济师并没有制定比较规范的制度,所以这就造成了人力资源管理经济师质量的参差不齐,进而导致企业内部管理问题层出不穷。尽管人力资源管理高级经济师在我国逐渐获得发展,但是发展中带来的问题也是不容忽视的。    二、人力资源管理高级经济师的重要意义    人力资源管理高级经济师首先在企业中处于战略的核心。如今市场的竞争实质上就是人才的竞争,做好企业内部人才管理,对一个企业来说是必不可少的。新时代,企业的发展必须偏重于对人才的管理,再加上高级经济师在企业发展中占据着核心地位,企业把握好人力资源管理,有助于推动企业更好地发展。其次,实施新时代高级经济师人力资源管理战略,对企业经济效益的提高有很大的帮助。在一个企业中,许多核心的经济管理和技术都在高级经济师的掌握之中。对高级经济师进行有效的管理,不仅能够提高他们的工作积极性,更重要的也是对企业核心经济管理以及技术的一种保护。并且对他们进行合理的管理,能够更大程度地发挥他们的作用,推动企业走向更好的未来。同时,合理的管理有利于企业内部扩展人力资本,并且能够在市场上形成持续竞争优势。我国对高级经济师的要求较高,能够取得这一职称的人较少。并且从高级经济师的报考条件可以看出,对这种人才的选择较为专业,也较为苛刻,苛刻的条件筛选出来的人才大多能力都很强。企业加强对这种高级人才的储备,在一定程度上能够快速提高企业的经济效益。高级经济师对企业的管理工作也具有借鉴作用,在企业管理中,每一个成功的企业家都会不断地强调人力资源管理的重要性。一个成功的高级经济师能够根据企业的现状以及结合外部的经济环境,加上人力资源管理的专业知识,能够对企业进行合理的人力资源调配。    三、如何更好地发挥人力资源管理高级经济师的作用    首先,企业内部必须对人力资源管理高级经济师设立合理的责任制度。要将人力资源管理高级经济师与企业联系起来,使他们在企业中有归属感。一方面要定期对人力资源管理高级经济师进行考核。对一些知识和能力薄弱的经济师及时進行培训,而且应该根据其职业的特殊性,为其制定合理的奖惩制度,给予其适当的鼓励与肯定,从而有助于他们更好地开展工作。其次,应该增强管理者的竞争意识,因为高级经济师特殊的企业地位,所以其具有独特性。这就会导致部分经济师安于现状,在工作上不积极,从而无法提升自身的工作水平。增强管理者的竞争意识,能够让新老员工相互配合,并且能够更好地进入工作的状态,也能够对老员工起到一种警醒与刺激的作用。    四、结语    新时代的企业竞争已经不仅仅是市场的竞争,而是转变为人才的竞争。高级经济师对企业的发展至关重要,所以企业加强对经济师的管理与培养是十分必要的。    参考文献     [1] 苏雪红 . 新时代高级经济师人力资源管理战略研究 [J]. 现代经济信息, 2018 ( 14 ): 98.     [2] 黄肃新 . 新时代服务业“用工荒”困境与人力资源管理战略研究 [J]. 经济师, 2019 ( 04 ): 228-229. 

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  • 简介:摘要:随着我国乡村经济的发展,农民对基础设施的需求不断增长,传统的基础设施供给模式已经滞后于农村发展的需要。习近平同志指出,我们需要加强重点帮助深度贫困地区脱贫,确保在 2020年实现全面脱贫目标。近些年来,为了可以更好落实习近平总书记在十九大上号召,各地开展了多项扶贫工作,加快了农村基础设施建设步伐。

  • 标签: 基础设施建设 乡村振兴战略 推动作用
  • 简介:摘要:当前国有企业生产经营面临的合规要求日益严格。加强合规管理,构建合规管理体系对国有企业有着特别重大的战略意义。文章剖析了国有企业构建合规管理体系的重点和难点,指出了构建合规管理体系应坚持的原则,明确了合规管理体系应建立的四道防线,并从夯实合规管理组织架构、完善合规管理制度、开展合规风险识别与评估、优化合规管理实施机制、加强合规管理处理和改进、塑造合规文化等方面对建立健全国有企业合规管理体系提出了建议。

  • 标签: 国有企业,合规管理,战略思考
  • 简介:摘要 : 党的十九大报告,提出实施乡村振兴战略“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求。因此规划建设美好人居生态环境是实现乡村振兴发展的重要任务。基于此,本文阐述了乡村振兴战略下的美好人居生态环境建设规划原则及其存在的主要问题,对 乡村振兴战略下的美好人居生态环境建设规划策略进行了探讨分析。

  • 标签: 乡村振兴战略 美好人居 生态环境建设 原则 问题 规划策略
  • 简介:2002年11月26日、27日两天,中国共产党武警上海消防总队召开了第六次代表大会。此前,令全世界关注的中国共产党的十六大刚刚胜利闭幕;此后,中国,上海,又赢得了同样令全世界为之关注的2010年世博会的主办权。举国欢腾,伟业辉煌;奋发有为,共谱新篇。在时代的大潮中,适逢其时的此届上海消防总队的党代会注定有着不一般的意义。非同寻常的机遇和挑战,必将使它成为探索上海消防改革新路的一个起点。此次会议传达给沪上全体消防将士、老百姓的一个重要信息是,上海的消防人将在未来五年尽快实现自身的全面小康,创造与小康社会相匹配的消防安全环境。本刊特邀上海教育电视台副台长、上海师范大学人文学院教授、文化传播系系主任、2000汉诺威世博会上海馆专家组组长汪天云,上海规划管理局副局长、高级工程师汤志平和同济大学上海防灾救灾研究所韩新博士,对上海消防人如何面对这巨大的机遇和挑战,在未来的几年内通过自身的努力,推进这一目标的实现进行了一次较为深入的探讨。

  • 标签: 上海 消防 消防车 城市规划 消防安全 总体
  • 简介:【 摘要 】 近年来,随着科技的不断进步,我国中小企业也在不断加快经济发展,在提高经济效率、解决就业、促进国民经济增长等方面发挥着重要的作用。但因 2020 年疫情等影响,我国经济面临严重下滑压力,特别是对外贸易型企业遭受重大打击。在我国出口产品中,中小企业占了相当大的比重,特别是东部沿海地区,已经形成了规模效应,在内部市场已经基本饱和的情况下,这些中小企业之所以还能发展,究其原因国外市场的销售份额是使其存活的主要因素。因此,作为国民经济中增长最活跃的广大中小企业面临着经济严冬的考验。疫情对于中小企业是挑战的同时,也可能是一次难得的机遇——逼迫我国中小企业进行战略转型以适应外部环境的急速变化。我国中小企业该怎样进行战略转型以渡过这场经济寒冬呢?

  • 标签: 疫情影响下的中小企业战略管理 战略转型
  • 简介:摘要国有企业是国民经济的支柱,是改革发展的重要部分,国有企业的经营管理是保证企业健康发展的前提,国有企业经营活动的管理者和组织者是国有企业的经营管理者,直接管理我国的国有资产。在市场激烈竞争的环境下,国有企业必须完善企业的经营管理制度,加强建设高素质的国有企业管理者队伍,创建新时期的发展战略。本文通过分析当前国有企业经营管理中存在的问题,提出有效措施,为新时期国有企业的健康发展做好准备。

  • 标签: 新时期 国有企业 发展战略 经营管理