简介：摘要随着社会经济的不断发展，社会生产与人民生活对于电力的需求不断提高，同时电力资源的稳定供应，对于促进社会经济正常稳定发展有着重要意义，因此对于电力资源配电网的如何有效调度、分配是重中之重，笔者查阅相关文献和资料，结合精益化管理相关的概念与特点，旨在通过配电网的精益化管理，提高配电网的运行效率和保证配电网良好运行。

简介：摘要随着我国经济的高速发展，电力行业的发展突飞猛进，但在发展过程中遇到了很多挑战和问题。为了加快电力企业的发展，物资集约化管理在电力企业普遍开展起来，它已经成为电力企业发展中一个重要环节，也是必须重视的一部分。近些年，我国电力物资集约化管理已经取得了很大的进步，但是其中存在的一些问题也是不容忽视的。只有制订相应的措施，完善电力物资集约化管理体系，才能保证我国电力事业更好的发展。

简介：摘要在当前社会经济发展如此迅速的背景下，我国的很多大中型企业，包括电力企业在内，通过并购和重组实现了自身跨越式的发展。很多企业通过集团化的模式才能取得自身的竞争优势，也才能够通过规模效应增强自身的综合实力。在企业集团化后，面对复杂的财务管理，迫切需要一体化的财务管理模式以顺应企业集团的发展。企业财务业务一体化及财务管理职能的创新，有利于提高公司的工作效率，降低生产成本，促进企业的可持续发展。目前我们国家的经济处于一个“新常态”的形势，经济发展的结构、动力及速度都在逐渐的完善之中，基于这种现状的背景下，对于电力企业之中财务管理模式的研究十分的关键。鉴于此，本文主要分析电力企业财务一体化管理模式。

简介：摘要在传统的电网生产管理过程中，根据不同的职责需要进行明确分工，如调度、运行、检修等各个职能部门单独行动。随着国民经济发展的加快，人们生产生活的用电需求越来越大，电网的建设规模不断扩大，覆盖面越来越广，用电需求量也越来越大。传统的电网管理模式，开展电路检修工作需要多个部门同时参与，导致人力、物力资源的浪费，不能适应日益发展的电力事业之需要，出现严重的管理脱节现象。因而，电力企业如何提高资源使用率，推动电力事业的可持续发展，是现阶段迫切需要解决的问题。

简介：摘要近些年，我国电力事业快速发展，以往的变电站模式已经无法满足现阶段电力发展需求。为此，在变电专业管理进程中变电运维一体化成为重要趋势，推进变电运维一体化，对于促进电力系统智能化、系统化发展具有重要作用。本文主要研究运维一体化的管理模式，并分析了变电站的运维一体化管理面临的主要问题，文章最后提出了基于运维一体化模式下开展运维管理工作的措施，希望为推动电力事业健康、快速发展提供重要参考与借鉴。

简介：摘要变电站在电力企业的发展中起着至关重要的作用，我们都知道，变电站是为电力企业提供电力的，随着我国现代化国民经济水平越来越高，电力企业的发展越来越快，作为保障电力企业供电运行安全的重要性保障，变电站运维管理在当前电力企业的发展中，具有重要作用。鉴于此，本文针对变电站运维一体化管理模式应用进行了专门的研究。首先，就变电站运维一体化管理概述进行了分析；其次，就变电站运维一体化管理模式应用中存在的问题进行了分析；最后，就完善变电站运维一体化管理模式应用的策略进行了分析。

简介：摘要在中国经济的快速发展，电力资源已成为一个必须为人们的日常生活，因此，电力企业也得到了快速的发展。但是，就目前的实际情况来看，还存在许多问题，如社会发展越来越快，过去的电力公司很难适应社会发展的需要。因此，为了解决类似问题，加强电力企业管理水平已成为电力企业适应社会发展的措施之一。其中，绩效管理已经成为一种自然的选择，总结过去的经验也可以看出，绩效管理水平的提高对电力企业的发展起着不可替代的积极作用。但是，仍然需要注意，绩效管理应该与企业的实际情况相结合，无论是管理手段还是管理方法，都应尽可能科学有效。

简介：摘要当前，电力企业正在高速进行发展的时期，以往对变电站运维工作进行管理的模式已经不能迎合企业发展的需求，需要实施一体化进行管理。因此，本文针对变电站运维一体化管理模式做出了进一步探究，对运维一体化的管理模式、运维站的职责和责任、变电站运维一体化管理的具体策略做出了具体的分析。

简介：摘要在电网管理过程中需要按照不同的职责进行责任分工，然后工作人员在调度还有运行以及检修过程中进行单独的行动。伴随着国民经济的不断发展，用电量也不断提升，电网的建设规模也在加大，因此所能够覆盖的面积越来越广泛。在传统的变电站运维管理方式已经不能适应当前的发展，因此变电站运维一体化管理的模式需要在这样的背景下进行研究分析。

简介：        摘要：在电力行业的发展过程中 ,电网调度监控一体化工程意义重大 ,能够有效调度和监控电网 ,是确保电力企业工作稳定运行的关键。如何确保一体化工作有效助力电网效率的提升 ,可靠保证企业的日常运营 ,是电力行业重点关注的问题。目前 ,我国在电网调度监控一体化运行管理模式上还不成熟 ,在具体工作措施落实上存在诸多问题。因此 ,针对一体化运行的管理现状进行分析 ,提出了相应的解决办法。         关键词：电网管理 ;调度监控 ;一体化运行 ;         1一体化管理模式的意义         在传统管理模式中 ,电网调度和监控是两个不同的工作 ,分别由两个部门进行管理。企业需要为此投入相当多的资源以维持两个部分的运转。随着电力行业的迅速发展 ,社会对供电要求越来越高 ,企业急需对自己的管理系统做出调整 ,保障供电质量的同时提升效率 ,同时能在管理资源上实现节流。基于这种需求 ,电力企业简化自己的管理架构 ,原本负责不同工作的两个部门合二为一 ,以此进行一体化管理工作模式。         一体化管理模式的诞生使得调度和监控两个本来不同的方向被糅合到一起。这样管理部门一方面可以实时监控电网的日常工作情况 ,第一时间发现工作过程中出现的障碍 ,并迅速指派维修人员处理故障点 ,防止工作故障的长期存在对电网的供电工作造成更大面积的影响。另一方面 ,电网调度监控能够合理调度供电系统 ,以满足不同用户的供电需求 ,避免因为调度不均使一些急需用电的用户出现用电紧缺问题。此外 ,两个管理体系的合并有效减少了企业在管理工作上的资源投入 ,使得企业能以更少的资金使管理层发挥更出色的管理效果。因此 ,电度网调监控一体化管理模式的推行 ,对电力企业的长远发展具有重要意义。         2一体化管理模式的现状         当前 ,电力行业迅速壮大 ,管理模式不断更新。在工业体系和电子技术越来越完善的今天 ,电力企业之间的竞争达到了巅峰。要在市场环境中保证自己的生存空间 ,企业必须看清形势 ,认清发展方向 ,并结合时代背景做出和社会发展趋势、发展状况相匹配的调整和更新。目前 ,企业对电网供电的管理体制还不够重视 ,大部分企业对一体化系统的看法仅仅是可以削减成本、节约资金的项目 ,对更深层次的推进并没有保持太大关注度 ,也不打算投入更多的资源和力度让其更进一步完善体制化 ,造成企业自身的一体化程度不高 ,管理体制混乱 ,权力交叉 ,工作推进缓慢 ,无法有效发挥实效性。基于上述各点 ,将现存的企业一体化模式发展问题总结为四点 :电网设备比较陈旧 ,缺乏专业管理 ,没有形成专业的管理体系 ,没有专业的调度人员。         2.1陈旧的设备         电网调度监控在国内起步较晚 ,相关认知不足。电力企业的管理层对电网调度监控一体化的定义大都是作为资金节约的工作在推行。它的主要措施仅仅停留在将两个部门合并、削减部分人员的行为上 ,并没有投入更多资源 ,导致不少电网的监控设备还是使用老一套 ,在工作量增强的状况下 ,老旧的设备已经不足以承担一体化管理工作需求 ,在工作进程和设计方面存在诸多问题 ,显现出力不从心的情况 [4]。而面对更精致、更繁多的一体化管理工作 ,电力企业为了节约资源 ,继续保留使用本该淘汰和更换的设备 ,使得电网调度监控工作的工作效率低下 ,精准度大打折扣 ,一旦出现问题 ,会导致电力企业遭受巨大的经济损失。         2.2管理不专业         电网的调度和监控合并后 ,工作人员需要处理更多事物 ,因此要具备更专业的能力和更出色的个人工作素质。但是 ,目前电力企业在开展一体化项目时并没有出色的专业团队 ,管理人员在新的工作岗位应对情况较差 ,并不能很好地处理调度和监控两项工作。         2.3管理体系不完善         管理工作良好展开的前提是形成健全的管理体系 ,但在一体化工作中并没有在体系上建立完善的规章制度。电力调度是管理工作的关键环节 ,发挥着重要的指挥作用。然而 ,在实际工作中电力调度常常因为没有专业的管理而被架空 ,因此在操作上企业没有给出具体的规范措施和指导 ,调度人员的专业性大打折扣 ,工作过程也受到了严重影响。         2.4调度团体不专业         团队的不专业是上述问题共同作用的结果 ,因为企业没有安排专业的岗位规范制度 ,没有合适引导工作人员的职责 ,没有及时更换部门中落后的设备 ,加上调度监控工作本身的性质 ,使得调度监控的经济效益无法在短时间内发挥。此外 ,管理者、基层工作人员对电网调度工作不够重视 ,工作效率低下 ,导致电网调度监控一体化的工作缺乏专业性的高新技术人员而难以推进。同时 ,一体化工程涉及范围大 ,涉及部门和人员多 ,经常会因为部门协调不佳如专业人员对技术性工作能力和沟通无法同时协调 ,导致一体化工作难以推进。         3一体化的运行管理措施分析         3.1提高电力调度监控人员的专业水平         电力调度监控人员的专业程度直接影响着监控体系的应用效力 ,因此 ,电力企业需要不断强化对监控人员的专业训练 ,提高其专业素质和综合能力 ,使其具备丰富的电力调度监控知识和技能 ,进而快速处理电力调度监控运行体系中的问题。首先 ,企业需要为监控人员提供专业的参考标准 ,让调度工作和监管行为有所依据 ,并引导调度人员严格遵守电力调度监控的基本流程和操作规范 ,确保监控工作的合理性。其次 ,要定期在企业内部开展技能培训活动 ,让监控人员能够及时学习到先进的管理技术和方式 ,不断提高其专业水平和业务办理能力 ,为电力调度监控工作的开展奠定人力资源基础。最后 ,企业需要组织电力调度监控部门与其他部门的沟通与合作 ,让监控员工和调度员工之间相互学习和帮助 ,共同做好电力调度工作 ,确保电力调度和监控的合理性和准确性。         3.2更换、维护设备设施         电网调度监控一体化作为需要长期运行的管理工作 , 工作细节多 , 工作难度大 , 结构复杂 , 因此在资源上要尽可能多的投入 , 以支撑整个体系的稳定运转。过于陈旧落后的设备和电力系统会严重影响管理工作的开展 , 破坏工作体系的稳定性。企业在进行项目规划时不能唯经济效益论 , 更不能只将眼光放在短期利益上 , 要加大重视电网调度 , 及时补齐调度监控需要的设备 , 及时处理和置换已经过时的设备 , 保证工作人员随时使用最新的设备进行管理。企业应当组建对应的维修团队按时检查维护设备 , 保证设备质量。在电网系统的选择上 , 企业要重视系统容量、功能等 , 确定硬件是否能支持软件的更换、软件的应用环境和条件是否和硬件匹配等 , 以提高调度监控工作的质量和效率。         3.3电网定期升级改造         要想促进电力系统稳定运行 ,务必将电网升级改造工作具体落实 ,同时 ,加强不同电力系统间的联系 ,实现继电保护装置检修、电力设备养护的目的 ,这对电网稳定性、经济性运行有促进作用。扩大智能电力设备使用范围 ,能够在短时间内检测、分类已有故障 ,并制定故障处理有效方案 ,以此提高故障处理效率 ,避免扩大影响范围。升级改造后的电网支持远程操控 ,工作人员即使不在现场 ,也能动态掌握电力调度进程 ,并根据电力调度状态提出合理化建议 ,以此提高电力调度效率 ,缩短电力调度时间。建立用于管理系统正常运行的体制时 , 企业需要再制备一套应急预案 , 以便故障发生后可以立刻对其进行处理 , 防止故障问题对企业经济和发展带来更大伤害。

简介：摘要随着国家电网的加快发展和资源配置能力的提高，电网的物理形态、运行特性、功能定位正在发生深刻变化，科技水平、装备水平大幅度提高，对专业化、精益化管理提出很高要求，对驾驭大电网、确保电网安全稳定运行提出了重大挑战。大检修体系是国家电网公司生产管理方式的重大变革，是适应特高压、智能化大电网发展要求，变电站运行管理模式从单一的有人值守到无人值守，从集控站到运维一体化，管理模式相应发生转变，引领电网安全运行。

简介：摘要随着我国经济社会的不断发展，电力行业也取得了较为显著的进步，其中比较突出的就是配网自动化与智能化的实现。所谓配网自动化就是指利用现代的计算机技术、自动控制技术等来对配网的在线数据和离线数据进行集成处理的一种自动化系统。配网管理模式是在配网自动化实现的基础上才得以形成和发展的，在某种程度上可以很好的推动我国电力行业的发展。鉴于此，本文拟从配网自动化概述、配网自动化运行管理中存在的问题以及基于配网自动化的配网管理模式等几个方面来进行分析与阐述，以期加深对这一问题的认识与理解程度。

简介：摘要随着我国经济与社会的快速发展，对电能的需求量不断增加。传统的变电运维工作主要依靠变电运维人员进行管理，变电运维效率相对较低，变电运维一体化作业方式的应用，能够有效地提高变电运维水平和效率，节约更多的人力资源，逐渐的受到众多电力企业的青睐。本文就变电运维一体化管理模式进行探讨。

简介：摘要社会的发展中，经济已经由原本的粗放型增长方式逐渐向集约型转化，在这样的背景下，集约化物资管理理念和模式得到快速发展，并且在持续优化中，以改善原有物资管理模式的弊端，适应现有的经济发展要求。现代物流主要是以信息技术和通讯技术所显示的现代流通方式，此次研究主要是探讨分析电力物资集约化管理模式，在此基础之上分析该种管理模式的应用如何能够帮助电力物流实现物质集约化效果，全面展现出集约化管理模式在电力企业的应用效果。

简介：摘要电力企业以深化“两个转变”和建设“一强三优”现代企业为指导，以提高电网生产管理精益化水平为主线，以强化电网设备全过程状态管理为重点，按照“变革组织结构、创新管理方式、优化业务流程、提升绩效水平”的总体要求，通过优化生产组织结构、改进生产管理方式、健全技术支撑体系、提升队伍综合素质，开展了变电“运维合一”生产管理模式的探索。

简介：摘要随着社会经济的发展，我国电力行业的发展速度越来越快，而且发展规模越来越大，这种情况下，电网调控一体化就成为了当前电网运行的主要趋势，其在人们生活中的应用非常广泛。本文主要就对电网调控一体化运行管理模式进行研究和分析。

简介：摘要供电企业电力营销业务数字化管理系统逐渐走上了专业化和系统化、规范化的道路，数字化的管理模式对电力营销业务提供了许多真实而有效的信息，使得供电企业为客户提供更加优质的服务和专业化水平，本文主要对电力营销业务数字化管理模式进行详细的分析。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济不断发展，综合国力不断增强，电力不仅改善了人们的生活，也促进了企业的生产发展，在我国社会主义建设中有着重要的作用。物资是建设加强智能电网的重要基础，现代社会中，物资成为电力企业发展的基础所在，也成为制约电力企业的发展瓶颈。提出物资集约化管理模式，旨在提高电力企业的物资管理水平，使电力企业更好地为社会贡献力量。

简介：摘要电网规模日趋庞大复杂，电网设备地域分布广、管理要素众多、信息量巨大的特点突出，电网的发展与电网的安全稳定之间的矛盾已经逐步显现。我们需要找到一种全新的电网设备运维服务模式，用以打破传统模式下的瓶颈格局，满足电网发展的需要，保障电网安全稳定。本文将从电网设备运维服务现状分析，再对网格化管理模式在电网设备运维服务中的应用进行详细的阐述。

简介：摘要随着社会的发展电力企业所面对的内外部环境也发生了改变，绩效管理是企业发展的基石，因此应当对其模式进行改革与完善。在改革发展中精益思想已逐步由制造业最初的精益生产扩展到各个行业的生产、管理、战略决策等多个层面的应用。精益绩效管理思想就是面向企业战略的一整套管理策略，企业通过实施这一套策略达到高绩效，本文主要对电力企业精益化绩效管理进行了探讨。