简介:摘要:在我国高速发展的今天,由于市场竞争日益激励,企业对项目管理的制度的不断的完善,建筑施工企业盈利的方法及管理的模式都发生了改变,对于工程项目管理逐渐在建筑施工企业的管理中占有越来越重要的作用。在当下的建筑市场激励竞争之中,施工企业想要获得经济收益,唯有对应施工项目的成本进行控制。因此,对建筑工程施工项目成本控制进行研究,具有能够加强企业在市场方面的竞争力的作用。新形势下,建筑市场竞争日益激烈,实现对成本的有效控制,对于企业而言,能够获得更多的发展机会,深度分析此课题,探索如何向管理要效益,具有现实意义。从成本管理实践来说,要积极适应变化,提出高效管理方法和措施,提高项目成本管理水平。
简介:【摘要】财政部发布的财会〔2017〕24号文印发了22项管理会计应用指引,其中具体应用指引《管理会计应用指引第 502 号——项目管理》中的项目管理的工具方法一般包:挣值法、成本效益法、价值工程法等。在指引中,仅对工具方法进行了文字说明,为便于理解和运用,本文对项目管理的工具方法进行了应用研究。