简介:问:我公司的惯例是每个月的最后一个周六上午安排员工进行集体培训学习。刚开始的时候.员工们都认为这种能够接受新颖、成功的业务技能培训机会很难得,浓厚的学习文化让员工对工作很有激情。但时间一长能够自觉坚持的人越来越少。公司本想提高员工综合技能的初衰却遭遇员工的消极应付,眼看每个月高额的培训成本白白浪费,公司决定强制要求员工周六必须参加培训。于是,每周五我们人力资源部都会收到好几份请假申请。几周过去.又有员工提出:公司占用他们的休息时间安排培训,应当算作加班,公司应该支付加班工资。请问.培训能否被当做加班,我们是否需要为此支付加班费?
简介:摘要: 近年来企业面临的社会竞争越来越激烈,这在很大程度上要求企业不断提升员工的工作能力和工作质量,以此为企业的社会竞争提供基础条件。员工培训是目前用于企业员工综合素质提升的有效方式,企业通过有效的员工培训及开发管理体系,能让员工的潜能得到发挥,并促使员工工作态度转变,提升员工的工作绩效而促使企业的整体绩效上升。但企业员工培训及开发管理体系的建设难度较大,实际工作中需要考虑的内容较多。因此,本研究针对企业的实际运行情况,分析员工培训及开发管理体系的建设。