简介:摘要:2022年是铝板带厂能否甩掉“亏损帽子”的关键一年,铝板带厂党委紧紧围绕减亏扭亏中心工作,积极发挥党建引领作用,在员工素质提升、安全意识增强、操作水平提高等方面持续发力,积极构建立体式培训模式,努力实现“两提高两促进”目标。实施以来收到较好成效,员工素质大幅提升,为该厂安全生产、减亏扭亏目标的实现奠定了坚实基础。
简介:摘 要:由于企业员工文化素质高低不同、理解执行能力不同,目前现有的员工培训已不能适应部分企业的发展需要,为解决培训目的不明确、培训计划不细致、培训设施不完善、培训反馈不完整等问题,从解决企业和员工所面临的问题、为员工职业生涯出谋划策、从企业和员工的实际需要出发三个方面入手,开展员工培训模式研究。
简介:摘要:人才竞争是目前企业竞争力的关键,有优秀的人才才能保证企业得到稳定的发展。企业员工的教育培训是企业创造价值和提高市场竞争力的重要举措,同时也是实现现代化企业发展目标的解决办法。企业职工的教育和训练工作要结合自己的业务特点,创造有效、合理的员工培训体系,并且针对其不断的进行完善和优化,对促进企业职工的教育和培训工作具有重大的现实意义,对促进职工综合素质、工作能力、创造有利的发展环境。受到经济因素的影响,我国企业面临的竞争压力越来越大,企业要想在激烈的竞争环境中占据一席之地,就要加强对员工的培训。员工培训说白了就是提高企业整体实力和人力资源管理能力的关键,也是促进企业制度改革创新、加强技术创新的原动力。
简介:摘要:本文在核电企业基于IAEA推荐的系统化培训方法基础上,创新提出了以“考、讲、学、改”作为抓手,通过考试成绩分析核电员工业务能力水平的现状,采取“主动优化、持续提升”的工作理念,不断改进提升员工知识、技能、综合素质,搭建一套基于精细化管理模式下用于核电员工业务能力提升的培训管理体系,致力于达成核电企业员工业务能力水平持续有效提升的目标,实现“上岗者胜任、胜任者上岗”。