简介：摘要：结合工程项目物资采购管理的实际，阐述了工程项目物资采购管理运作过程中存在的问题，如何做好供应商的选择和管理、制定合理的采购计划、降低采购成本策略选择以及工程物资采购过程中的纠偏等工作，提出自己的看法。

简介：摘要：随着科学技术和市场经济的飞速发展，我国的道路桥梁建设受到了社会各界的广泛关注。在路桥施工过程中，项目管理的水平和质量在很大程度上决定着整个工程的施工效率和施工质量，尤其是路桥施工的材料管理，对工程的整体质量有着重要的影响。本文对我国公路桥梁施工项目材料设备管理中存在的问题和缺陷进行了分析和探讨，提出了提高公路桥梁施工材料设备管理质量的有效措施，最大限度地保证了公路桥梁工程的施工质量。

简介：摘要：供电企业肩负着为适合生产和生活提供电力能源支持的重任，就社会进步和发展有着重要意义，在政府政策、资金支持下，供电企业还需要加强对内部发展建设的不断完善，积极的引进新技术、新设备，使得供电企业物质更加的丰富，为避免物质对企业管理和企业运作的影响，还需要经过物质管理规划供电企业的物质情况，对供电企业的生产成本合理控制，提升供电企业的发展合理性、科学性。 本文主要从作者实际工作经验入手，分析供电企业的物质管理现状和物质管理的精细化，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘 要：当今社会，计算机技术水平显著提升，信息技术也逐渐家喻户晓，电子商务平台成为人们首选购物平台。事实上，电子商务运营不仅成为公众关注的创新运营模式，也成为企业开展物资管理的首要方式。电子商务模式下，企业物资管理能够获取更加准确的信息，且企业能够更加快速的完成物资管理操作，采购环节的流程及成本都能够得到优化。下文将从企业物资管理角度探究电子商务运营模式在企业当中的应用。

简介：

简介：【摘要】在现代经济化社会环境背景下，我国越来越多的企业开始重视设备物资管理工作，并将其作为推动经济建设，带动产业增值的关键内容。本文针对企业的工程项目管理进行针对想研究，希望能够结合新形势下设备物资的管理内容和要求进行分析，希望能够为促进企业顺利完成工程项目，带动工程经济效益，促进国家经济发展奠定基础。

简介：摘要： 在社会经济快速发展背景下，我国建筑行业取得了突飞猛进的发展，基础建设投资建设规模日渐增大，取得了跨越式的发展。其中工程物资管理在施工企业中占有重要位置，发挥着关键的作用。随着建筑规模、类型及数量的不断增多，物资种类及数量也越来越多，因此，对工程物资管理提出了严格的要求。本文结合当前工程物资管理存在的问题，提出了有效的应对措施。

简介：摘要：随着经济体系的不断变革,交通运输的工程建设也在不断的变革当中持续发展。路桥工程作为路桥工程当中的主体工程之一,在实际的应用中,不仅使得交通更为通畅便捷,也使得整体的经济发展得到了高速提升。而随着经济的进一步快速发展,整体交通工程的运输压力也开始递增。由于路桥工程施工涉及层面较广,具有显著复杂性,而且施工过程中会应用大量建筑材料、机械设备等,施工管理难度较大,为了更好地保障路桥施工质量就要强化路桥施工物资设备管理工作。

简介：摘要：库存物资管理是企业必须面对的重要管理问题，标准化、制度化和科学化的物料管理可以控制消耗、减少浪费并提高资本利用率，从而有效降低企业运营成本。文章首先就库存产生的原因展开论述，然后分析基于供应链的库存管理模式分析，最后就铁路物资库存优化策略提出几点建议。

简介：摘要：新经济发展形势下，对物流市场提出更高要求，铁路物资信息化管理在铁路运行中的重要性作用也日益凸显，而将物联网技术运用到铁路物资管理之中，不仅可以推进铁路物资管理信息化、智能化进程，而且更是提升铁路物资管理效率和强化成本控制的一项重要手段，合理应用RFID、激光二维码等技术，并充分融合当前供应链理念，可以进一步提高仓储效率及质量，也为铁路物资管理各项业务有序、高效和高质开展奠定良好基础。基于此，对新时期物联网技术在铁路物资管理中的应用展开分析和探讨。

简介：摘要：进入21世纪后，我国的经济发展迅猛，特别是加入国际贸易组织（WTO）之后，进一步扩大了我国的经济发展领域。与此同时，在经济全球化进程日渐深入的形势下，企业之间不断联合、兼并，这在带给我国企业空前机遇的同时，也带来了一些新的挑战。为了确保国内企业良性发展，政府不断革新相关政策，新法案更明确了当前背景下企业怎样展开物资采购和确保企业实现盈利。从物资采购方面来讲，其涉及诸多环节，如采购计划、选商、询价、招标谈判、付款、物流运输、仓储管理及物资分配等，有着较为庞杂的采购过程，体现了较大的波动性和分散性。而不少企业传统的物资采购管理缺乏共享、反馈、执行的手段，整个管理模式显得过于简单，显然难以迎合新时代下企业的发展需求，若不做出更改则会给企业的良性发展形成严重制约。

简介：摘要:在物资供应过程中，材料采购计划是非常重要的，合理地进行材料采购计划的编制，可以使物资供应和管理的效率大幅度提高，从而控制企业在材料采购和管理过程中的成本支出，保证企业能够顺利完工。本文具体对企业在产物资供应过程中的材料采购计划进行分析，并且阐述材料采购计划的编制方法和具体的落实措施，以便提高企业的经济效益。

简介：摘要：加强仓库物资的管理，有利于提高企业的运作效率，提高企业的整体效益。然而，企业在物资管理方面还存在一些问题。企业物资管理体系不完善，管理人员仍然缺乏。分析了企业物资管理中存在的问题，提出了改进措施。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断加快，社会发展对于电力资源的需求量持续增加，我国电力工程的建设规模和建设数量也逐渐达到了高峰。与此同时，在电力市场化改革的背景之下，电力行业的内部竞争逐渐激烈，电力企业更加关注电力工程项目的建设质量和成本控制，而物资管理工作则是电力工程项目建设的关键一环。

简介：摘要：我国汽车生产企业众多，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须改进总装工艺，降低总装成本，提高自身的竞争力水平。在汽车生产全球化的大时代，RFID技术的先进水平直接影响着汽车企业的竞争水平。因此，对RFID技术的研究必须引起汽车企业的重点关注。本文结合相关的理论文献和自身的工作经验，概述汽车总装工艺中的RFID技术，分析模块化在汽车总装生产工艺中的作用，探讨RFID技术在汽车总装工艺中的应用，以期为相关同仁提供些许借鉴。

简介：摘要：采购是材料、物资管理工作的重要环节，完善采购流程有助于控制企业成本。在市场经济高速发展与买方市场逐渐形成的情况下，采购管理模式的改进空间也在变大。应根据企业的材料物资供应要求完善采购制度及采购方式，减少重复采购、盲目采购与不规范采购问题，积极防控采购工作面临的合同欺诈、技术进步、质量、价格及存量风险，以有效控制采购成本与增强企业的赢利能力。集中采购材料物资，能够提高采购工作效率，减少总库存及避免挤占过多的流动资金，降低采购成本与物流成本，还可以杜绝物资采购中的暗箱操作行为。

简介：摘要：在实际工程开展中，机械工程设备和物资材料是不可缺少的一部分，企业要在庞大的市场中取得核心的竞争力，就要有科学的、切实可行的管理措施，并且需要有一定规章制度的约束。企业要提高工作效率、节约成本，就需要对工程项目机械设备与物资材料进行精细化管理，才能在时代的浪潮中促进企业的发展。

简介：摘要：物资计划管理是每个行业都需要重视的问题，是企业生产经营者管理的重要环节，能够反应物资的变化过程，包括物资利用，物资是否短缺、过期、变质，以及资金周转等，只有明确物资的发展情况，才能及时完善物资储备，避免影响企业的经济效益。然而，当前形势下，现有的电力物资计划管理方法和策略均不能满足新时期电力企业发展的要求，我国电力物资企业管理水平仍然暴露出许多缺点，需要进一步增强物资管理水平，节约使用物资，实现资源可持续利用，以提高电力企业经济效益，加快企业发展。本文首先分析了我国电力物资计划管理的意义以及水平现状，提出了电力物资计划管理过程中存在的各种问题，并给出了相应的改善措施，供相关电力企业部门人员参考与借鉴。

简介：摘要：高质量发展是新时代我国经济发展的重要特征。聚焦“交通强国、铁路先行”目标任务，物资管理对于铁路的运营和建设具有基础性、支撑性、保障性作用。无论是国家宏观发展要求，还是从铁路自身发展需要，都要求铁路物资管理走高质量发展之路。高质量的铁路物资管理是构建铁路高质量发展不可或缺的重要组成部分。下面，文章就铁路物资仓储供应发展问题展开论述。

简介：摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，在经济高速发展的今天，电力已经成为一种不可或缺的能源，与人们的日常生活息息相关，保障电力工程安全有序运行也就是保证了人们的生活质量，确保了国民经济的正常运转。近年来，我国电力工程建设方面投入力度增大，政府加大了对电力企业的扶植，电力工程项目取得了一定的成绩，但是，电力行业由于长期受传统体制的影响，成本较高，管理效率低下，严重阻碍了电力工程建设的发展进程。电力企业应该立足现状，改进和完善电力工程物资管理，从而做好电力工程项目建设，提高电力行业企业整体水平。