简介：摘 要：随着我国电力体制改革的不断深入，厂网分开，竞价上网，给发电企业带来前所未有的压力和挑战。发电企业行业竞争日益激烈，加强企业核心竞争力的紧迫性不言而喻。本文人力资源管理的内容，发电企业人力资源管理现状，总结了做好人力资源管理的几点建议。

简介：摘要：人力资源作为电力企业的长久战略性资源和最关键因素，为电力企业的长久稳定发展奠定了良好的基础。激励机制作为企业人力资源管理的一种常用管理手段，能够积极地调动电力企业员工的工作积极性与工作热情，为企业能够更好的发展起到了一定的积极促进作用。在电力企业人才资源管理工作中，实施合理有效地激励机制对电力企业的发展与管理都产生了积极影响。

简介：摘要：电力企业的人力资源的培训管理应结合企业的长期战略规划有计划地综合性开展，应考虑战略规划调整而引起的组织结构变化、岗位重新设计、职业资格和专业技术资格等因素，根据企业特有的人才发展规律、员工在不同时期不同心理需求，制订企业各阶段的培训计划和薪酬激励措施，确保人力资源的培训效果和企业期望结果一致。

简介：摘要：目前电力行业的人员招聘问题受到了很多的问题影响，如何通过科学测评与选拔获取好的人才进入企业，安置在合适的岗位上，这是企业人力资源专业人员要值得深思熟虑的问题，如何采用多元化招聘，让招聘人员更专业化的解决这招聘难的问题，助推企业的发展。

简介：摘要：激励是激发人行为的过程，在人力资源管理过程中激励就是要激发员工能动性，挖掘其县里，以保证其更好的完成工作，进而提高员工的企业认同感与归属感。由此可见，企业人资管理中激励措施的运用价值显著，为了保证激励效果就需要认识到激励措施的应用现状与问题，探究激励措施在企业人资管理中的具体应用方法。

简介： 摘要：人力资源管理信息化具有高效率、低成本、高准确性的特点，是企业发展的必然趋势，同时通过信息化体系的构建，能够提升企业的组织结构与业务流程，从而提升企业的综合竞争能力，促进企业的发展壮大。

简介：摘要：人力资源作为电力企业的长久战略性资源和最关键因素，为电力企业的长久稳定发展奠定了良好的基础。激励机制作为企业人力资源管理的一种常用管理手段，能够积极地调动电力企业员工的工作积极性与工作热情，为企业能够更好的发展起到了一定的积极促进作用。在电力企业人才资源管理工作中，实施合理有效地激励机制对电力企业的发展与管理都产生了积极影响。现阶段，电力企业要想稳固自身的核心竞争力，在电力行业中站稳脚跟，就需要充分认识到激励机制的重要作用，并采取有效的措施推进激励机制在人才管理工作中的应用，积极将其重要作用与优势发挥到最佳效果，为实现电力企业高质量、高规格的人力资源管理提供有利条件。本文将简析电力企业人力资源的激励问题，并提出解决措施。

简介：摘要：随着我国电力事业的不断发展，各个企业之间的人才竞争也变得越来越激烈。对于电力企业的生产和发展来说，高素质人才起到了至关重要的作用，因此目前电力企业逐渐开始注重人力资源开发以及培训相关的内容。基于此，本文将对电力企业人力资源开发以及培训的现状进行分析，并提出了相应的优化策略。

简介：摘要：电力企业进行人力资源管理，就是为了促进企业的健康发展以及不断企业经营管理效率。良好的人力资源绩效考核制度可以让人力资源的价值得到最大程度的发挥，从而让企业获得更高的经济利益。同时，建立起完善的电力企业人力资源绩效考核符合国家和企业每一位员工的根本利益，能够有效保障国有资源保值升值，也能够提升企业员工的积极性主动性。

简介：摘要：国家电网企业是国家重要的基础产业之一。它的运行直接关系到我国农牧业和服务业的可持续发展和正常运行。经济发展、社会进步、科技不断创新等一系列因素的影响，都在一定程度上对电网企业的服务提出了新的要求。这导致现有电网企业的人力资源现状已经无法适应自身业务发展的需要。因此，如果电力企业要发展，其基础是加强自身的管理水平和综合竞争力。总的来说，企业的发展离不开高科技人才的管理，人才是市场经济发展的核心竞争力， 对企业来说必须坚持“以人为本”, 不断提高人力资源的管理水平。近早发现问题并及时加以解决, 不断强化企业自身的快速发展, 使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要：大数据技术已应用到这个时代的诸多方面，整个体系已趋于成熟。随着大数据技术的持续发展，社会经济将不断转型，人们思维模式也会不断改变。而在人力资源管理中，对大数据的有效应用能促使人力资源管理更加智能化、系统化、数字化，新的发展会给企业的人力资源管理注入更多的活力。大数据技术将提升人力资源管理从业人员的职业技能，使人力资源管理呈现出更为明显的经济、社会价值。

简介：摘要：电力企业人力资源绩效薪酬管理在我国电力企业发展中具有重要意义。开展人资绩效薪酬管理，可激发出电力企业人员的工作动力，最大限度的发挥自身优势，提高岗位工作能力。另外，完善绩效薪酬管理制度，还能够为企业用人提供保障，减少人才损耗，降低人力资源浪费。本文对电力企业人资绩效薪酬管理进行论述，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：目前，油泥的处理方法主要有焚烧法、物理热还原法和生物处理法。然而，这些处理工艺存在着投资成本高、设备维护困难、利用率低、环境污染等问题。因此，寻找一种低成本、高效的冶金污泥处理方法迫在眉睫。在钢铁工业中，有一种处理冶金污泥的生产工艺，即烧结生产工艺。在烧结生产中，铁矿粉、熔剂、燃料和返矿按一定比例混合，并加入一定量的水。混合后，置于烧结机台车上，在一定负压下点火抽气。混合物中的燃料自上而下点燃。燃烧后，释放热量以提高混合层的温度。低熔点矿物由固态反应形成，在液相高温下产生热量。在随后的冷却过程中，液相凝结成溶解液相颗粒和未熔化颗粒之间的固体桥，最终成为多孔烧结产品。在实验中，冶金油泥被混合到返回矿石中，并被送至烧结生产工艺进行资源化利用。研究了冶金油泥对烧结矿质量和污染物排放的影响。

简介：[摘要] 企业开展生产运营活动需要依靠人才，尤其是企业管理过程，管理人员的作用不可替代。人力资源管理是企业运营管理的关键，关系到企业的长远可持续发展。对于企业来说，员工属于核心战略资源的一部分，员工管理也属于资源有效利用的过程。因此，如何提升员工的工作效率和对企业的归属感，为企业发展创造更多的价值，是企业人力资源管理的关键。本文对企业的薪酬激励机制进行了分析和研究，探究有效的机制构建策略。

简介：摘要：随着店里企业的发展，人力资源管理越来越复杂。电力行业作为我国重要的基础行业已经成为国民经济的重要支撑力量，近年来随着市场体制的不断深化改革，打破了电力企业的垄断地位，使得电力企业与一般企业一样也需要面临激烈的市场竞争。本文就优化电力企业人力资源管理实践进行简单阐述。

简介：　　【摘要】在现代经济快速发展的背景下，城市建设、工业发展等，会使用大量的土地资源，使得新时期的经济社会发展与土地资源之间的矛盾日渐突出。在此背景下，为了提高土地资源的利用率，应进一步加强土地资源管理和土地规划。本文简述土地资源管理与土地规划内涵的基础上，提出了优化土地资源管理和土地规划的良策。

简介：摘要：电力企业是我国经济体系中必不可少的一部分，为了获得更好的发展，需要对企业内部进行改革，进一步创新，尤其是管理模式方面。管理工作是一个企业的核心，做好了管理工作，对增强企业的综合实力，推行现代化进程具有重要的作用。如今社会经济不断发展，对电力企业内部人力资源的管理工作也造成了一定的影响。电力企业为追求更好的发展，吸收了很多的人才，而如何管理这些人才，充分发挥出人才的作用是企业面临的最主要的问题。

简介：摘要：人力资源是企业生产的核心要素，内部人力资源市场建设是促进企业优化人力资源配置的重要工具。对公司内部人力资源市场制度不完善、人员流动意识不强、市场发挥作用弱等问题，A公司制定了全公司通用的内部人力资源市场建设制度，明确各级组织管理职责，在国网公司规章制度下，进一步丰富了人力资源配置方式，并加强绩效考核结果在配置方式中的应用，推动公司构建一流的人力资源配置体系。

简介：摘要：我国经济社会的高速发展，给各行各业的运营带来了新的机遇，也带来了更为严峻的挑战。文章以电力企业的人力资源绩效管理制度作为出发点，讨论绩效管理的必要性和当前绩效管理制度的不足，并针对性地提出有效的改进措施，从而给电力企业的运营改革提供一定的参考。

简介：摘要：现在的商业发展中人力资源规划十分重要，企业想要取得成功，最基本的工作就是做好人力资源规划，企业越来越重视人力资源规划。针对人力资源规划与企业可持续发展的联系，我们分析了人力资源规划对企业的重要影响力，以及企业人力资源规划的现状和面对困难时采取的措施，除本文讲述的措施之外还有许多的解决办法，对于每一家企业有不同的问题，这需要人力资源部门在具体实际工作中，提出更加具有针对性的策略，帮助企业谋求更好的发展。本文的主要目的是解决大家对于企业人力资源规划在企业可持续发展中的疑惑难题，旨在为大家提供帮助。