简介：摘要：人们的生活水平提升的同时生活质量得到了更大的改善，家用电器在日常生活中得到越来越广泛的运用，电力资源已经成为人们平时生活当中离不开的能源，与此同时，电力资源同样在支撑着国民经济，所以，进一步探索电力营销的方式方法，能够有效的帮助电力单位提升收益。

简介：摘要：人们的生活水平提升的同时生活质量得到了更大的改善，家用电器在日常生活中得到越来越广泛的运用，电力资源已经成为人们平时生活当中离不开的能源，与此同时，电力资源同样在支撑着国民经济，所以，进一步探索电力营销的方式方法，能够有效的帮助电力单位提升收益。

简介：摘要财务管理和市场营销是实现现代企业管理中所必需的两大重要的职能。伴随着经济的高速发展，市场竞争越发激烈，我国企业需要寻找更加稳定可靠的发展模式，那么将财务和营销结合起来制定发展策略就成为了不二之选，然而，在现实中财务和部门却存在着强烈的冲突。本文就财务与营销结合的必要性展开探讨。

简介：摘要：人们的生活水平提升的同时生活质量得到了更大的改善，家用电器在日常生活中得到越来越广泛的运用，电力资源已经成为人们平时生活当中离不开的能源，与此同时，电力资源同样在支撑着国民经济，所以，进一步探索电力营销的方式方法，能够有效的帮助电力单位提升收益。

简介：摘要：抄核收工作是电力行业岗位中最重要的一个，也是和客户接触最多的岗位，不仅和人们日常生活密切相关，而且可以直接影响到企业的经济效益，所以电力营销抄核收工作越发受到人们的重视，随着重视程度的不断提高，各行业也在不断探索采取怎样的方式才能提高电力营销抄核收工作。

简介：摘要：在电力企业电力营销的抄核收环节存在着很多不足，直接影响到电力企业的经济效益，对电力企业发展造成了一定的制约。为此，电力企业必须积极采取措施应对。本文主要分析电力营销中的抄核收问题及应对措施，以及实现财务集约化管理的方式。

简介：摘要：抄核收工作是电力行业岗位中最重要的一个，也是和客户接触最多的岗位，不仅和人们日常生活密切相关，而且可以直接影响到企业的经济效益，所以电力营销抄核收工作越发受到人们的重视，随着重视程度的不断提高，各行业也在不断探索采取怎样的方式才能提高电力营销抄核收工作。

简介：摘要电力营销作为电力企业发展的主要业务，在电力体制深化改革浪潮中，信息化、智能化、精细化管理模式不断推进营销业务发展，电费资金对账是供电企业财务与营销部门管理的重要成分，是企业经济效益的根本保证。因此，提升“6+1”系统一体化应用水平，对营销财务对账的及时性、准确性、高标准下，财务与营销实际收回电费不一致，数据难核对？营销、财务收回电费核对验证双方记录是否相符？等问题接踵而来，掌握有效、高效的对账方法和对账技巧成为需要。

简介：摘要财务营销电费账务一体化的建立对电费管理水平的提高有重要的意义。本文主要对目前电费管理存在的问题、建立电费系统管理的优势以及如何实现财务营销电费管理的一体化问题进行讨论。

简介：购买者需求激烈变化的新市场环境导致了人们竞争理念的不断革新，人们从过去企业内部静态资金运动的财务管理转向以企业“价值”活动为基础的内涵更为广泛的价值链财务管理，并提出了顾客价值最大化的财务管理目标。本文在对买方价值链进行了成本效益分析的基础上，提出了企业在市场营销过程中应对企业的使用标准和信号标准进行适当控制，以达到顾客价值最大化的目的，实行财务的良性循环。从而实现企业的价值最大化。

简介：摘要在电力企业发展过程中，由于社会用电需求量不断增加，其营销业务量也显著提升。再加上用户结构、电力供应结构的调整变化，增加了电力营销管理的难度。在新时期的管理改进过程中，需要从电力营销收费财务管理系统入手，以满足新形式下的电力企业营销管理需求。同时应积极推动电力营销财务集约化改革，实现对资金流向的有效控制，为电力企业的现阶段发展提供保障。

简介：自从市场营销问世以来,它和财务管理的冲突就未曾停息过,但这两者对企业的发展都极为重要,通过对两者关系的剖析,从而使企业管理者看清二者之间的关系和矛盾,并针对性的提出整合两者关系的对策,使市场营销和财务管理能够协调发展,提高企业利润。

简介：价值管理是指企业以价值最大化为目标，运用价值链分析来制定结构调整战略，通过流程重组和在战略层、管理控制层、作业层实施价值增值措施的一种综合管理方法。

简介：摘要：电力企业管理是促进企业发展进步的重要基础内容，也是企业利益最大化的关键途径之一。在对企业经营与企业利益进行经济分析的基础上，及时处理好企业经营与企业利益的关系，理顺和划分企业经营权和所有权，完善企业法人治理结构，充分发挥委托、监督、协调、协调等职能，审计等层面之间，实现股东利益最大化。在电力企业的管理体制中，要更好地顺应市场的变化和需求，结合市场发展趋势，制定符合当前企业发展的管理和运营方案，及时明确财务管理的核心位置，通过企业管理的财务管理，结合企业发展的实际状况，来反映公司经营的整体情况。

简介：首先将相应的财务比率带入Z1、Z11、Z12、Z13、Z14预警模型组,均要结合企业内外环境因素分析Z11、Z12、Z13、Z14值大于零的模型所对应的财务比率,至于Z11、Z12、Z13、Z14值为负的则不必分析其对应的财务比率

简介：摘要：以促进3D打印办公用品销售为目标，探讨3D打印办公用品营销的有效策略。介绍3D打印办公用品的营销现状，同时阐述临沂勤超商贸有限公司产品以及营销的情况。随后结合该公司实际，提出3D打印办公用品的营销方案，并在最后提出精确细分3D打印办公用品客户、开展个性化与多元化网络营销、建立3D打印办公用品的快速服务机制三点建议，为今后3D打印办公用品的营销积累经验，提高产品销售量与经济效益。

简介：摘要随着我国电力事业的不断进步，用电量的不断增多，企业也要加大对自身的管理力度，以便其能够更好地发展。电力营销作为电力事业最重要的一个组成部分，在其发展的过程中，存在着一定的风险，尤其是电费风险，因此，要对这些风险加大管理力度，降低风险度。其中营销稽查是控制电力营销风险的关键措施，为此，本文主要对其展开探讨。

简介：

简介：摘要：企业加强ERP信息技术和财务信息化建设的目的在于促进信息交流和资源共享，提升企业核心竞争力、提高财务管理工作的效率和质量。加强财务管理的信息化建设，合理应用信息化技术，让信息技术及财务管控创造更大的管理价值，用好财务数据资产，这样才能有效提高财务管理效率。在现代市场经济条件下，市场如战场，谁能把营销做得更好谁就掌握了战争的主动权，就能战无不胜。因此，根据市场销售的瞬息万变依托信息技术及时收集、汇总各类信息并进行科学分析、预判，助力市场竞争力的提升，促进企业高质量的健康发展。笔者就当前公司销售业务开展ERP信息技术和财务信息化建设及实施过程中存在的问题进行具体分析，并提出相应的解决措施，以期为相关工作者提供借鉴。

简介：摘要电力企业由于是影响到国民经济稳定性的基础性行业，其经营的效率以及经营的效果最终都会对社会上其他的企业经营造成影响，所以作为企业的管理之一的财务管理也就显得很重要。为了更好的应对市场上的经营风险，电力企业必须要改变以往的老旧的财务管理方式，进而使用适合于现代企业的财务管理的方式，来帮助企业可以获得可持续性的发展。