简介：员工赋能践行出色的企业也通常是领先竞争对手的行业翘楚，那么当中有什么诀窍？“在我第二次错过叫醒服务的电话后，一位前台的侍者亲自上楼来，优雅地敲响了我的房门……”

简介：摘要人力资源管理是确立企业总体竞争力的基石。激励机制运用好坏是决定企业兴衰的一个重要因素。

简介：摘要抓好企业员工培训工作，不断提高企业员工的培训质量，使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用。

简介：几乎所有的管理理论都是从投资者的利益出发来写的。

简介：离职员工究竟是“泼出去的水”，还是宝贵的源泉?精明的企业深知建立“毕业生网络”的重要性。

简介：热电部电控联合装置共有发电机7台、总装机容量425兆瓦，主变15台、交换容量1771．5兆伏安，220千伏线路6条，35千伏线路近百条，架构起石化地区电网，向上海石化各生产装置供电。装置现有运行班组6个、检修班组4个，共有员工155名。其中党员30名、主任工程师1名、高级技师5名、高级工程师3名。装置以员工为主体，以个人成长推动装置发展为目标，积极寻找促使装置不断改进和发展的先进管理方法，努力使电控装置成为学习型装置。

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简介：美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”:关爱你的客户,关爱你的员工,那么市场就会对你倍加关爱。“客户”是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只有兼顾内外,不顾此失彼,企业才能获得最终的成功。员工是企业利润的创造者,如果员工对企业满意度高,他们就会努力工作,为企业创造更多价值,以企业为家。员工对企业如果不满意,结果一是离职,一是继续留在企业但是已经失去了积极工作的意愿,这两种结果都是企业所不愿看到的。所以,一个追求成功的企业应当重视如何提高企业内部客户——员工的满意度。一个人的一生大部分阶段都在

简介：【摘要】员工的岗位技能培训就是一种生产力。企业员工通过不断的培训，技能就会有新的提高，员工在生产中的操作得到了进一步规范，工作效率也进一步提高，企业生产设备就能发挥出了最大的功效，各流程的衔接也会更加流畅，从而使生产成本得到了节约，最终形成“培训—技能提高—企业发展—再培训”良性循环的过程。论文介绍了关于新员工技能培训的一些方法，为工厂车间人员技能提升管理提供参考。

简介：摘要院随着我国经济体制的改革发展深入化进行，我国的企业经营模式和增长方式将会面临根本性变革的巨大压力。为了更好地面对改革压力，就需要企业在内部人力资源管理体系上进行优化和提高。本文的笔者主要通过充分调研与研究，使用多种调研手段，深入实践不难发现，我国目前中小企业的人力资源管理的主要问题体现在企业基于战略目标的人力资源规划与员工个人职业生涯规划的不协调，导致了企业发展到一定阶段产生瓶颈的同时员工个人绩效的低下。同时，对中小企业人力资源管理体系的优化与提升起到一定的借鉴作用。

简介：企业培训是企业持续发展的动力，加强企业培训就必须转变企业的培训观念，坚持由自己选择培训模式、制定培训计划、评估培训效果，才能真正达到培训的目的。

简介：创业是个高危选择,创业成功后,创业者理应得到应有的回报,并通过合理激励机制的设置,使他们能够继续留在企业贡献力量并永葆激情

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简介：近年来，中国金山联合贸易有限责任公司（以下简称金贸公司）在市场经营中愈走愈强，得益r正确的发展思路、经营策略和坚强有力的领导班子、执行团队，更得益于健康稳定、积极向上的内在文化生命力。如何保持和扩大已有优势，加大员工的支持和天爱、促进企业和谐发展，已成为nf持续发展的必然选择。为此，金贸公司在前几年“阳光心态”系列活动的基础上．积极推进员丁帮助计划（EmployeeAssistanceProgram，简称“EAP”），以期形成员工支持芙爱系统，进一步激发员工的创造热情。

简介：有部门主管向我投诉，指另一含部门未征得他的同意就收留了他的一个刚离职的同事．他说，这个同事本该是被撬走的．这令他脸面无光。

简介：文章论述了酒店业员工培训的重要意义,并提出了酒店如何进行员工培训的对策性建议.

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