简介：

简介：一项对北京、上海、广州、深圳四地经理人痛苦指数的调查显示．大约32％经理人感觉工作超负荷运转．大约48％～53％的经理人觉得前景不太乐观．一部分甚至感到焦虑不安．备受煎熬。由于体力和精神的双重透支．有相当部分经理人已经苦不堪言。超负荷的职业压力致使人抑郁、沮丧、焦虑不安．严重者甚至会达到心力衰竭的程度。

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简介：近日，中兴网信员工欧某坠楼事件持续发酵，目前有多种说法，有说因股份转让价过低和人事部产生分歧，有说疑因内部宫斗被离职，尽管具体原因仍有待进一步落实，但由此引发网上一波关于中年职场危机，特别是中年程序员危机的讨论。

简介：我国电信运营商全业务运营已有五年时间，对运营商而言，这五年可谓是收获与汗水相伴、竞争与压力并存、喜悦与悲伤同在。主要表现为：异常艰难的市场恶性竞争环境、不切合市场实际的发展指标、偏离航向的绩效考核办法，让企业以及企业的每一位员工均承受了前所未有的经营压力、竞争压力、生活压力和身心压力；超负荷的工作强度、不对等的薪酬待遇和狭窄的职业发展通道，导致少数员工工作激情衰退、部分员工身体处于亚健康状态、个别员工家庭生活出现不和谐情况．由此引发基层员工尤其是基层一线员工跳槽、离职等现象频繁发生。

简介：目前酒店的软件建设往往存在着一种倾向：重智商轻情商，即重视对员工业务知识的教育和培训，忽视对非智力因素即情商的开发和培器。实践告诉我们，饭店既要开发人的智商，更要开发人的情商，情商庄重干智商。“靠智商得以录用靠情商得眦提拔”；“个人奋斗要靠智商．而彼此合作要靠情商”；“智商是舟，情商是水，舟行借水力，水坷任舟飞”．

简介：1.成为一个更好的老板。不管你是否愿意承认，员工是经理的影子。走入一种办公环境，发现一群严肃，沉闷的人坐在办公桌前工作，然后见到经理，猜一猜你会发现什么——一个严肃沉闷的经理。反过来也一样，走入一家公司，发现一群精力充沛，工作积极的员工，那么你将会看到一位精力充满，工作积极的经理。

简介：我做奇酷手机，从组建团队到产品开发，整个过程都是二次创业。而团队中的每个人都是创业者，都担任着创始人的工作。在这个过程中，我反复体会着创始人精神的重要性。

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简介：近些年来．随着企业产权改革的不断深化、投资的多元化及其他因素的叠加，运输企业员工合法权益保障问题越来越突出，一些企业劳动关系出现不和谐现象，部分员工满腹怨气，极少数地方甚至出现驾乘人员赌气停运、上访维权等等，进而影响行业的稳定和发展。

简介：某小型私营软件公司的业务最近发展迅速，并取得了一定的经济效益。为了有进一步的增长，企业老板从外部招聘了一些新员工。研发部员工小高在公司刚创建时就进入了公司，是研发项目的核心人物，目前正在主持一项市场前景非常好的产品开发。他无意中得知与他职位相同的新人比他的薪资要高，于是心里很不平衡。经过仔细思考，小高向老板提出了加薪的要求。老板该如何面对呢?

简介：少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强。青年是最富朝气的群体，是企业的未来和希望。中国电信江苏公司泰州分公司（以下简称“泰州电信”）着力建立符合移动互联网运营规律的业务体系、人才队伍和体制机制，充分调动青年员工的创业激情和创新活力，为青年员工成长创造良好的空间，让每块金子都发出绚丽的光彩。

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简介：价值观：诚信＋伙伴关系早在2001年，全球最大的人力资源管理顾问公司翰威特与《亚洲华尔街日报》及《远东经济评论》联合发起的评选互动中，安利（中国）就被评为“中国十大最佳雇主”之一。5年后的今天，安利（中国）已经有5000多名正式员工和18万的活跃营销人品，面对如此庞大的团队，我们始终靠着“价值认同”与“价值和谐”将员工紧密在一起。

简介：中国电信浙江公司（以下简称浙江公司）总经理卢耀辉在向全省员工宣贯十八大精神会议上强调,员工队伍是企业最核心、最重要的资源,经营企业的本质就是经营人心。我们各级管理人员就是要树立以人为本的管理理念,对内以员工为本,对外以客户为本,要让客户满意,首先要让员工满意。去年,浙江公司把关爱员工、推动发展作为顺应员工的利益诉求,

简介：日前，上海复星药业公司所属的335名营业员和仓库职工接受了一次以“用心服务，给顾客惊喜。为主题的员工培训,较为成功地提升了员工的服务理念，为复星药业日后的服务取胜、不断发展壮大进行了有效的前期准备。

简介：21条质量文化的提出和广大员工的认真学习，使我对“质量”的认识更加清晰，对“质量”一词的理解不再局限于一点，而是扩展到了我们日常工作中的方方面面。

简介：宝洁这种招募人才的做法，对企业或新进员工而言都有极大好处。实行这种招募人才的办法，有两件事情必须特别留意：

简介：从细节管理层面看，多数酒店都会出现部分员工缺少微笑、礼节礼貌服务不到位的偶发情形。那么，员工为什么会缺少微笑服务呢？这既是问题，也是警示，或者还有些许启迪。

简介：一个看似别开生面的良性变局，却出乎意料地裂变出一系列疑难杂症本文主人公的疑惑