简介:某软件公司的销售经理最近遇到了一件麻烦事,他手下的两大干将因为一些琐碎小事突然交恶,不断掐架。这俩人算得上是公司里的“牛人”,在团队里都有一定的影响力。眼看着俩人的矛盾冲突越来越深,作为上司,这位销售经理想要插手干预却又有些犹豫,他怕自己介入后反而搅得这里边的关系更加复杂。
简介:管理心理学中有一个非常重要的部分,就是管理心理学的核心问题,也是管理心理学研究热点问题之一,它是管理过程中生产力促进剂,驱动力,也是人本管理思想的主要管理功能.激励是激发人的行为动机的心理过程,并在管理,通常是调动积极性的问题.其中采用适当的激励方法和手段,对各级指导的管理人员有很大的作用.旅游管理心理学的研究,主要目的是掌握个体和群体的心理,激发每个人的积极性.
简介:作为组织的一分子,HR在组织内部有二种关系,一是工作关系,二是非工作关系。HR在组织的内外部扮演的是组织的代理人角色,这意味着HR在与其他员工进行社会性交往时,必须保持一定的度,同时对与自己建立社会性交往或建立关系的人保持应有的敏感。
简介:让员工注意细节非常有必要,信守承诺也会帮助员工把工作做得更好。但需要一些人与人之间的沟通技巧,需要对明星员工的不足行为收集充分的证据,并予以足够的耐心与周密的计划,改变优秀员工对功节的忽视。
简介:2010年6月30日晚11时,首都机场2号航站楼候机大厅上演了东方航空公司工作人员与乘客群殴的“全武行”。
简介:高校辅导员工作是关系到大学生成长成材和学校发展的重要因素。随着高等教育事业的不断发展,加强和改进高校辅导员队伍建设成为了一项重要的研究课题,当前,对辅导员工作的认识各种各样,辅导员要端正工作心态,正视困难,才能把高校学生教育管理工作做好。
简介:企业不仅仅是一个出资人盈利的“组织”,更应该成为对利益相关者负责的“社区”
简介:某味精公司是一家与日本合资的企业,需要与日本方面联系,但是公司没有汽车,为了工作需要就与一家出租汽车公司签订了租赁合同,使用的汽车都是租赁的。小求是味精公司的业务员,由于个人原因,他偷偷配置了车钥匙,于2007年7月26日中午乘司机师傅不在,与同事一起开车出去,被公司发现,小求与同事遭到公司的罚款处理。
简介:员工的忠诚来源于员工强烈的"主人翁"意识。成功有效的人力资源管理是企业取得成功的关键所在。要树立好管理者的榜样,运用好激励和约束两门艺术。
简介:摘要:企业需要具有负责任的工作心态和职业化思维的好员工为公司的发展提供力量。员工积极心态的建立,有利于真正建立高效协作、负责任和高执行力的职业化团队。那么在新时代背景下,在企业高质量发展进程中,应该如何构建员工的积极心态呢?本文拟以龙钢公司为例,试对上述问题作一探析。
简介:“员工的海外安全管理需要企业每个人的参与,从最高层到最底层,”在员工安全管理方面有着良好国际声望的美国印地安那大学健康学院安全教育教授多米尼克·库珀(DominicCooper)接受本刊采访时说,“高层管理者的参与尤其重要。”
简介:摘要:
简介:随着市场经济的发展,企业之间的竞争已成为员工素质和能力的竞争,这一观点正被越来越多的企业领导者所接受。企业培训作为人力资源开发的重点,已成为企业人力资源管理的一个重要课题,是增强企业竞争力、留住人才的重要手段。企业培训对于企业发展的深远影响,表现在员工对于企业的忠诚度及其积极进取的工作态度和作风上。培训对于员工的知识、技能更新和态度转变以及创造力与创新精神的培养等发挥着重要作用。
简介:人无完人,总会有疏忽过失之处。企业员工如果在工作中出现疏漏,给企业酿成损失,是应该对其进行处罚的。但在处罚员工时要讲究方式、方法,制定科学的责任制度,特别是要讲究处理策略,才能避免矛盾的激化,使企业的损失减至最低。
简介:一个收银员缺位引发的争吵张某所在上海第一食品连锁发展有限公司,随着企业不断发展,多数员工在企业工作多年,有稳定岗位和收入,但竞争意识不强,一批新的年轻员工陆续进入公司,原有的管理模式已经不适应企业的飞速发展。为此,公司制定了新的薪酬制度和培训
简介:小霞与北京某化工销售集团公司于2007年3月签订劳动合同,入职后的一周里,小霞接受了集团公司的规章制度及岗位培训,随后通过了相关考试,并在员工手册上予以签字确认。
简介:[摘要]当今世界,各国经济的竞争主要表现为产品与服务的竞争,对产品与服务的竞争起支撑作用的是科学技术,而掌握和运用科学技术的主体是知识型员工。只有正确认识并合理利用人力资源,吸引、保留和激励最优秀的人才,组织才能谋求战略上的长远发展。换言之,对构成组织竞争优势的知识型员工的有效激励是关乎组织长远发展的战略性问题。本文针对知识型员工的需要出发,探讨在设计激励机制时应该注意的问题。
简介:21世纪,管理需要做出的最重要的贡献是提高知识工作和知识工作者的生产率。20世纪.企业最有价值的资产是生产设备。21世纪,组织(包括企业和非营利性组织)最有价值的资产将是知识工作者及其生产率。
简介:美国一家管理顾问公司的总裁史密斯(GregSmith)指出,员工之所以选择离职的十大主因为:1、公司要求员工做一人份以上的工作量,造成员工晚上和假日都必须加班。
简介:一年前,在同学们羡慕的目光中,晓华顺利拿到一家商业银行的录用信。“要知道,不论国外还是国内,在银行工作都是名副其实的白领”。
你会插手员工冲突么?
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