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  • 简介:摘要风险管理是组织或个人对可能发生的意外或损失进行识别、衡量、分析,并用经济合理的方法应对风险,以实现最大安全保障的科学管理的方法。文中对电力物资招标采购过程进行风险管理研究,能够降低、规避采购过程中可能出现的各种风险,提高物资供应的稳定性,保障电网建设顺利进行。

  • 标签: 电力物资 招标采购 风险管理
  • 简介:摘要近年来,随着社会经济的发展,我国的用电量不断增加,电力系统有了很大进展,对于电力行业来说,为了能够更好的适应新时代的发展要求,其在招标投标采购工作中已经逐渐开始应用电子化的招标模式。本文在详细了解电力招标采购工作的基础上,进一步分析探究了电力招标措施以及其将来的发展趋势,希望能够为后续相关工作的开展提供一定的参考和依据,更好的促进我国电力行业的健康可持续发展。

  • 标签: 电力招标 措施 发展趋势
  • 简介:摘要针对于招标管理而言,主要是采购管理过程中一项十分重要的环节,做好招投标的管理工作,对于公司自身的物资管理具有着十分重要的一个作用,然而针对于物资的采购而言,原则主要是为采取招投标的方式,在一些较为特殊的情况下,也是可以采取非招投的形式。所以在本文当中,通过电力企业的物资采购招投标管理作出一定程度的分析,进而在分析的基础上对下文内容进行提出,希望能够给与同行业工作的人员可以提供出一定价值的参考。

  • 标签: 电气公司 物资采购 招投标 管理 分析
  • 简介:摘要为更好地增强电力建设事业的发展水准奠定坚实的基础条件。本文将针对非招标风险管理这一方面的内容展开论述,详细分析了电力物资非招标采购当前风险管理的政策和基本的现状,同时对工作开展过程中应当重点关注的核心问题和应当实现重点改进的难点项目等进行了系统性的分析。

  • 标签: 电力物资 非招标 风险
  • 简介:摘要:在全球化经济发展的推动下,电力企业提供更高质量的服务才能有更好的发展。近几年,电力企业发展寻迅速,业务量的增长以及伴随业务量而来的供应商数量也在逐年增加,所以构建一种高效准确的评审方法,评审出质量最优的供应商,就成为企业所亟需解决的问题。本文基于电力企业现有的招标文件评审办法,对评审过程中出现的各类问题进行针对性的研究处理,意在提高评审效率和评审质量。

  • 标签: 电力企业 招标文件 评审方法
  • 简介:摘要电力企业物资采购是一项非常重要且基础的工作,其支撑着生产经营活动持续进行,促进企业经济效益持续增加。但从目前人们用电需求不断增加的角度来看,电量需求增加间接的加剧了物资采购的难度性和风险性。此种情况下,应当合理的实施物资采购招标模式,实行物资招标采购,提高采购物资质量,降低物资采购价格。所以,积极探寻科学、合理的电力企业物资采购招标模式是非常必要的。对此,本文将从分析招标采购与电力物资采购特点展开,探究适合的、有效的电力企业物资采购招标模式。

  • 标签: 电力企业 物资采购 招标模式
  • 简介:摘要电力企业在进行电力物资招标采购过程中应当保证投标过程的公平、公开和科学性,严格把控供应商投标质量,保证电力工程的采购质量。电力企业在进行电力物资招标采购过程中,必须确保设备材料的质量,以保证电力工程建设的可靠性,合理认识和管理潜在的风险,杜绝进行不正当的违规招标。在确保供应商资质、信誉、产品质量、供应能力合乎要求的基础上,选择质量水平高的产品,降低企业生产成本,提高企业的经济效益,满足社会各行各业对电力资源的需求,促进电力建设事业的高水平繁荣发展。

  • 标签: 电力物资 招标采购 风险
  • 简介:摘要:在我国建设工程发展的进程中,我国加强了对招标投标工作的重视程度,并且建立了与之匹配的法律条例以及管理模式来推动招标投标行业的稳定和公正性的发展,但是从整体上看,在当前建设工程招标投标中的一些问题仍然存在,因此需要加强对这些问题的有效研究以及分析,以提升建设工程招标投标的工作效果和水平为主,逐渐的完善我国建设行业的发展市场,形成特色化的招标投标工作体制,提升实际工作效果以及工作质量。

  • 标签: 建设工程 招标投标 发展趋势
  • 简介:摘要:随着我国经济的不断发展,电力资源成了当前人们生活中不可或缺的重要能源,因其涉及到较多内容,且复杂多样,包含电力能源生产、输送等,这些工程建设水平与人们生活有着直接关系。因此,需对电力发展引起重视。为了促进我国经济的持续发展,不仅要保证电力建设速度,还要提升其整体质量。此外,电力招标也是一项重要内容,需要对电子招标采购引起重视,并制定完善的策略。基于此,文章先对电子招标采购方面内容进行阐述,然后基于电力物资电子招标采购的策略进行详细探析,以供参考。

  • 标签: 电力物资 电子招标采购策略
  • 简介:摘要:在最近几年,国内的经济体制发生了巨大的变化,尤其是电力行业为国家奉献了很大的力量,在国家的支持下,目前已经形成了较大的规模,并且发展趋势较好,根据目前的发展情况来看,电力行业的竞争变得非常激烈,内部资源以及预算等成为企业发展的重点,同时也对利益以及收割带来严重的影响,企业的发展本能首先应该以追求质量为准,其次才要保证收入。针对物资招标采购等合同所产生的纠纷,目前是面临重点问题,所以本文针对电力物资招标采购管理数据应用分析展开深入的探讨。为此希望能够促进电力行业可快速,健康,持续的发展。

  • 标签: 电力物资 招标 采购
  • 简介:摘要近年来,招标采购作为一种公开化、规范化、程序化的采购方式,已广泛应用于现代企业,在完全市场化竞争的条件下,引入竞争机制。是企业适应市场经济的要求,拓宽采购渠道,优化采购方式,节约采购资金,降低采购成本的重要举措,为提高企业经济效益和可持续发展提供有利保证。现代企业物资招标采购就是要在完全市场化竞争的条件下,将为企业提供各类物资的合格供应商引进企业内部,通过合理的组织和引导,促使其进行有序的竞争,让企业最终获得利益最大化。

  • 标签: 现代企业 物资招标 采购管理
  • 简介:摘要大数据在现代社会各行各业的应用随处可见,城市的建筑施工、商贸金融、现代电子商务、社会公共服务等领域都或多或少的可以看到大数据的身影。一个具有全方位、多角度,比较开发的大数据网络时代已经来临,因此对于当今非常普通的物资招标采购这一行业来讲,通过进一步探究、挖掘大数据在本行业的应用价值和规律,达到提升行业运行效率,增进行业在物资招标采购中的质量和水平,都具有极强的现实意义。

  • 标签: 大数据 物资招标 采购管理
  • 简介:摘要电力物资招标采购工作成效直接影响到电网的工程造价与技术含量,关系到电力系统的安全稳定和经济运行,涉及到电力公司的生产成本及经济效益。本文结合国家电力行业发展大环境的了解和认识,以我国电力行业开展至今的招标采购管理工作情况的归纳总结和分析为基础,在目前招标采购管理的现状的基础上,对电力设备招标采购管理工作存在的多方面问题作深入探讨。

  • 标签: 电力设备 招标 采购
  • 简介:摘要在城市的发展中,电力企业发挥了很大作用。电力物资招标采购是电力企业日常经营管理中的重要组成部分,由于电力物资招标采购在具体实施过程中涉及的采购种类比较多,而且对采购质量要求也比较高,所以在这一环节投入的资金比例也比较大。但受诸多因素的影响,导致其存在的风险因素也比较多。因此,针对电力物资招标采购风险进行分析,并提出针对性的解决措施,以期为电力企业经济效益提升提供有效保障。

  • 标签: 电力物资 招标采购 风险分析
  • 简介:摘要招标采购管理工作是建筑工程项目成本管理工作之中的核心重点组成部分,其对于建筑工程项目来说有着无可替代的重要作用。通过开展该工作可以有效提升建筑工程项目的施工效率和施工质量,同时大幅度降低施工成本,提升建筑工程项目施工管理工作的总体质量。但是在实际进行该工作的过程当中,因为种种外界因素的影响,导致该工作的效率和质量受到严重影响。对此,本文首先对建筑工程招标采购管理中的问题进行深入分析,并在此基础之上提出几点建筑工程招标采购管理优化措施,期望能够为相关工作人员提供借鉴。

  • 标签: 建筑工程 招标采购管理 优化策略
  • 简介:摘要随着我国电力工业的不断发展,电力工程项目不断增加,招标作为电力工程项目的重要组成部分,在电力工程中占有非常重要的位置。电子招标采购是在电子商务平台上公开发布招标信息、发放标书、通知投标结果、签订电力项目合同等。与传统的招标形式相比,这种方式更加公平、公正、公开,不仅简化了工作流程,还在一定程度上减少了工作人员的工作量。电子招标将传统的招标询价和竞价等过程涵盖其中,再结合工作人员的采购经验,能够将业务数据完整的保存下来。电子招标最大的优点是能够缩短采购业务周期,节约社会资源。

  • 标签: 电力物资 电子招标采购 策略
  • 简介:摘要在面对市场竞争越来越激烈的背景下,电力企业要从各个方面进行风险控制,尽可能避免一些不必要的损失。在电力物资招标采购过程中,由于会受到一些客观因素的影响,导致其中仍然隐藏很多风险问题。虽然近年来,国家政府以及相关部门对电力物资招标采购的重视和关注越来越高,但是缺乏建立健全的风险管理体系。这样不仅无法实现对风险有效的控制,还会导致电力物资招标采购在具体实施过程中,仍然会受到很多因素的影响,对电力企业经济效益的增长和提升也会造成一定的阻碍和制约。

  • 标签: 电力物资 招标采购 风险因素 防范措施
  • 简介:摘要新的经济发展形势下,企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。对于企业物资招标采购管理能够直接影响企业的经营成本,企业的经营利润也会产生影响。对于水务企业来讲,如果投标方利用漏洞而获得不正当利益,很容易导致企业物资受到损害,甚至会触犯法律,为此必须要加强对于水务企业物资招标采购管理漏洞进行详细的盘点,进一步堵住缺口,提高物资招标采购管理的质量与水平。本文就企业物资招标采购管理漏洞与对策展开探讨。

  • 标签: 企业物资 招标采购管理 漏洞 解决对策