简介：摘要：任何建筑工程都需要详细的计划，因此，工程概预算与成本管理是建筑工程实施前的核心内容，做好工程概预算与成本管理控制，可以有效提升装饰装修建筑项目的综合绩效，还可以提高装饰装修建筑企业的经济效益。笔者理论联系实际，针对装饰装修工程，提出了加强施工图预算审核、提高编制预算人员的工作能力、实施全过程造价管理三大控制措施，从而探析新时代下，如何有效把握装饰装修建筑工程的概预算控制，以期在科学的理论指导下，为装饰装修建筑工程概预算与成本管理控制提供参考。

简介：摘 要

简介：

简介：

简介：摘要：随着建筑需求的增长，建筑工程行业也在不断创新改革，不断完善。例如建筑工程当中的概预算管理方法，相较于之前就有了很大的改进，对工程造价的把控也在变好。但是，随着建筑需求的种类不断变化以及土地资源的匮乏导致施工环境往往都较为复杂，因此概预算的难度也变得越来越大。文章以工程概预算管理为核心，分析了概预算管理的目的，讨论了工程概预算管理当中存在的问题以及针对问题的解决措施。

简介：摘要：建筑行业在飞速发展的过程中，建筑工程成本预算在项目管理环节中的重要性也逐渐突显出来。成本预算不仅可以有效提高建筑企业经济效益，还能为企业制定科学的施工计划提供依据。因此，加强对建筑工程成本预算与管理研究具有重要的现实意义。本文首先阐述了成本预算内涵和原则，概述了当前建筑工程成本预算中存在的问题，并针对成本预算问题提出了解决措施。 

简介：        摘要：成本预算管理是会计管理工作中的重要内容，在电力企业财政管理中发挥着重要性作用，做好成本预算管理能够提高电力企业资金的利用率，是控制电力企业财务计划管理的必要手段，但其作用性是在做好成本预算管理的前提下实现的，目前我国电力企业成本预算管理中还存在一定问题亟待解决，本文就当前电力企业成本预算管理中的存在的问题与应对措施两方面内容展开了论述。

简介：

简介：【摘要】：近年来，建筑行业迎来了井喷式发展，建筑工程投资规模、建设数量呈现递增趋势，与此同时，越来越多的企业参与到市场竞争中，越发加剧了市场竞争的激烈程度。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据领先地位，就需要做好建筑施工预算与项目成本管理控制工作，优化施工资源配置，提高各项资源利用率，严格控制施工中的各项成本，避免出现施工超预算情况，从而顺利实现项目成本管理控制目标，确保企业经济效益最大化。所以，在建筑工程施工过程中，需要提高施工预算与项目成本管理控制重视度，厘清施工预算与项目成本管理控制的管理内容以及二者间的关系，采取有效的管理措施提高项目成本管理质量与水平，提升建筑项目的投入产出比，确保建筑企业获取稳定良好的经济收益，增强企业的综合竞争实力。

简介：摘要：随着市场结构的不断改变，市场革新的幅度逐渐加快。其对企业的项目管理，成本控制也提出了更高的要求。做好建设工程项目成本的预算管理，不仅可以使企业减少成本方面的浪费，提高收益率。还可以使企业不断树立精确管理的理念，加强竞争力，提高企业的内在价值。本文将对建设工程项目成本预算管理进行具体的分析。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，油田的供求关系日趋紧张，油田企业所处的内部和外部环境也越来越严峻。中国石油储量的下降、开采难度的加大、国际市场的竞争对油气企业的盈利能力和可持续发展造成了严重的挑战，而传统的成本预算体制的缺陷使这次危机更加严重。成本预算是企业成本管理的核心，是实现石油企业降低成本、提高效益、增强企业可持续发展的关键。

简介：摘要：建筑工程概预算中，提出成本管理的要求，充分发挥概预算在成本管理中的作用，保障建筑成本的合理性及规范性。建筑工程的初始阶段，实行概预算，目的是从起始部分，管理建筑工程的概预算，规避成本风险，避免影响成本分配的效果。

简介：摘要：当前，建筑施工企业在市场竞争和风险方面面临着越来越大的挑战，为适应行业发展需要，必须实现合理管理施工预算和项目成本。为了在市场竞争中抢占更多份额并获得巩固的发展，建筑企业必须强化施工管理工作，尤其重视预算成本的掌控和管理。本文围绕此问题进行了详尽分析，以期提供有效的指导。

简介：摘要：

简介：摘要：建筑项目的成本控制是确保项目经济效益的关键环节，合理的成本预算和有效的成本管理对项目成功至关重要。本文首先论述了建筑项目成本控制的重要性，随后详细分析了项目预算的制定过程及其在成本控制中的作用，接着探讨了成本管理的策略和实施方法。通过建立科学的预算制度和执行严格的成本管理，建筑项目可以有效地控制成本，确保项目的财务健康和盈利能力。

简介：摘要：随着城市化进程的加快，建筑施工行业面临着前所未有的发展机遇和挑战。预算成本控制是建筑施工管理中的核心问题，直接影响着项目的经济效益和公司的市场竞争力。本文旨在系统探讨建筑施工预算成本和管理问题，分析导致成本超支的主要原因，并提出有效的控制对策。通过强化前期规划、优化资源配置、提升管理效率以及应用现代技术手段，建筑企业能够实现成本的有效控制，提高工程项目的利润率。

简介：摘要：在建筑企业的日常施工管理中，工程项目造价成本控制的因素关联众多，涉及层面广，导致施工预算管理与项目成本管理较为复杂，一旦管理不善，就有可能使企业出现亏损的风险，因此，对建筑企业施工项目预算与成本管理进行深入研究具有重要的现实意义。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的加快发展，高效的成本管理直接影响化工企业可持续运营与发展，能够确保企业、员工及相关利益者实现多赢，促使项目成本效益处于动态可控状态，有利于企业取得预期的利润和效益。因此，化工企业应当做好成本管理工作，管理者应树立成本效益观念，从企业整体的发展与战略目标出发，将精细化成本管理理念贯穿到企业各项经济活动中，加强成本结构分析，充分了解企业成本管理的关键，掌握先进的成本管理理念与方法，借助信息化系统动态监控目标成本执行情况，从而减少成本支出。另外，化工企业要运用预算管理工具，严格规范各项资金支出行为，对资金收支行为进行审计监督，规范资金使用活动，并对目标成本落实情况进行追踪与监督，及时调整与改进成本管理行为，更好地推动企业健康稳定发展。

简介：摘要：建筑工程的成本控制与预算管理对项目的成功实施和企业的竞争力至关重要。本文围绕成本控制的重要性、基本原理、方法与技巧，以及预算管理的基本流程展开讨论。在成本控制方面，全过程控制、全员参与、科学决策和持续改进等基本原则被提出，并探讨了预算编制、执行和总结阶段的关键内容。最后，文章强调了成本控制与预算管理在建筑工程行业中的重要性，并指出其对于项目实施和企业发展的积极意义，提供了指导和启示。

简介：摘要：交通运输行业发展迅速，公路工程的建设数量逐步增多，为了提高公路养护工程施工成本控制的质量和效率，从资源利用、工程质量和企业效益等方面分析公路养护工程施工成本控制的意义，研究公路养护工程施工的直接费用和间接费用，并根据影响施工成本控制的因素，提出完善采购管理制度、进行精细预算规划、增强施工和管理人员的节约意识、注重安全质量控制等具体的优化措施，以期为类似工程的成本控制研究提供新的视角和思路。