简介：论文摘要：随着各类建筑市场工期要求进一步加快，受各种外部因素的影响，建设成本进一步加大，成本压力越来越大，尤其是征地拆迁的影响尤其突出。由于征拆施工过程中有无法预计的障碍存在，工期难以保证，前期存在各种窝工，后期又存在各种抢工，成本不断调整，项目效益持续向下。随着铁路网进一步完善，铁路线路交叉、相邻的情况就会不可避免的出现，临近既有线施工情况也越来越多，施工与运营的矛盾也会愈发突出。而且如果在铁路建设中施工单位按照设计院的设计图纸就行施工，而往往工务段进行验收时的验收标准就超设计范围，增加诸多工程量，对施工成本影响极大。针对铁路市场的变化及各种外部因素直接影响现场施工成本情况，结合施工项目所见所闻，浅谈个人见解及建议。

简介：【内容摘要】：做为建设单位业主代表，作者多年来一直从事工程建设管理工作，对工程项目的管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工以及各参建单位的综合协调和各种社会关系的处理。本文着重通过对设计阶段的成本控制、施工阶段的过程控制、监理单位的技术协调以及项目整体管理等方面进行论述。

简介：摘要：在工程项目中，造价咨询服务贯穿建设项目的决策、设计、施工与竣工结算四个主要阶段，其目的主要是对造价进行有效的监督与把控。EPC总承包模式在政府部门的大力支持下，正在朝着更加规范化的方向发展，在工程项目中也取得了一定的成效。文章对EPC项目的概念进行了简单介绍，同时分析了其所具有的优势性，并针对造价咨询单位在EPC项目中的作用展开了研究。

简介：摘要：在社会经济的飞速发展下，人与自然和谐相处的呼声越来越高，而我国社会要实现可持续发展，就必须要注重对水利工程建设的不断完善，提升水资源的利用率。水利工程需要投入大量的资金，且建设的周期比较长，工程管理单位的经济行为需要预算管理来规范，这样不仅可以对水利工程设计方案进行合理优化，还能减少资金投入。因此，水利工程管理单位要重视对预算管理水平的提升。

简介：摘要：从建设单位的视角来解析工程分包管理，这是一个十分重要的话题。任何一项工程都需要建设单位协调各方面的资源，管理各方面的利益，以确保工程能够顺利地进行下去。因为工程分包是建设单位最常用的一种方式，所以我们有必要从建设单位的角度来探讨一下工程分包管理的优缺点，以及如何更好地提高工程分包管理的效率和效果。

简介：摘要：随着近些年我国社会的不断进步，事业单位在我国的地位也逐渐提升，成为了支撑我国国有经济的重要组成部分，是仅次于企业的第二大法人实体，就现阶段我国事业单位的发展现状中能够看出，正处于转型发展的攻坚时期，需要相关领域工作者的高度重视，加强事业单位的党建工作，将事业单位党建工作与事业单位业务工作相结合，以此助力事业单位的全面发展。基于此，本文就新形势下如何加强事业单位基层党组织建设进行了探析，以期能够为我国事业单位党建工作提供积极性参考建议。

简介：摘要：在基层机关事业单位进行预算管理，是单位财务管理的一个关键环节，持续提高预算管理的精准度，对提高财务管理的质量具有十分重要的意义。所以，目前要从树立正确的理念，建立完善的制度，加强内部控制等方面来提高预算管理工作的精细化程度，从而保证预算管理工作可以达到预期的结果，为更好的实现单位的财务管理工作提供保证。

简介：摘要：随着中国建筑业的飞速发展，建筑项目的数量呈现出爆炸式增长，建筑的规模也愈来愈大，随之而来的是项目所需资金数额成倍增长。建筑工程的资金是由建设单位提供的，建设单位期望能将工程资金的价值发挥到最大，尽可能地减少工程资金的浪费。所以，建设单位会进行项目造价管理，并且不断提升造价管理的水平。虽然造价管理对建设单位来说意义重大，但是并不受到其他单位的重视，在实际施工中，尤其是在项目初期的造价控制往往被忽视或滥用。施工单位更加关注项目的施工安全、工期进度，对造价并没有严格的控制措施。项目造价管理是一项复杂的系统工作，需要多位专业人士携手完成，并且贯穿在项目全过程中，因此需要综合考虑，宏观协调，并对其进行持续监测，以确保项目的成功实施。提高经济效益对于建设单位来说，是一项至关重要的任务，它旨在有效地管理和控制整个成本体系。本文将深入探讨建设单位如何有效实施工程造价管理，对如何解决管理过程中的困难提出了一些建议。

简介：【摘要】施工单位在合约管理中存在着风险问题，这些风险问题可能会导致合约未能按照预期执行，最终导致项目延期、成本超支和安全质量问题等后果。本文对施工单位合约管理中的风险问题进行研究，总结了合约管理中常见的风险问题，同时分析了这些风险问题可能导致的后果，并提出了相应的解决方案。文章认为，通过建立完善的风险管理机制、明确合约条款、加强合同履约监督等措施，可以有效地降低施工单位在合约管理中面临的风险问题。

简介：  摘要：依照我国国情以及时代的发展，智慧水利已经成为必然趋势，智慧水利有助于实现我国水利行业从传统水利到现代化水利，最终到智慧水利的迈进。怎样打通智慧水利最后一步使智慧水利落实到基层，怎样实现基层水利数据真正的共享，怎样进行基层水利管理科技创新，本文将基于智慧水利对基层水利管理进行探究，对灌区基层水管单位提出参考意见。

简介：摘要：本文通过论述建设单位现场代表设置的重要性，现场代表应该具有的相应的监督、管理的主要职责，以及现场代表应做好哪些工作，并结合现场监理的职责进行对比分析，为以后工程项目建设中，现场代表工作起到帮助作用。

简介：摘要：为了进一步提升施工现场管理的水平，本文从建设单位的角度分析建设单位在施工现场管理中的主要职责，抓住管理中的要点，并采取有效的策略，全面提升施工现场管理的水平，为保证工程建设质量、建设效果达到预期建设目标，提供可靠的支持。

简介：摘要：建筑施工安全管理是建筑管理的重要组成部分，对于保障施工人员的生命安全和减少安全事故具有重要意义。当建筑工程发生安全事故时，往往会给人民群众的财产安全带来严重威胁。为了保证建筑施工的顺利进行，加强建筑施工安全管理显得尤为重要。建设单位作为建筑施工的主体之一，应当主动承担起建筑施工安全管理的责任。本文从建设单位的角度出发，分析了建筑施工安全管理存在的问题及原因，并提出了相应的防范措施，以期为建筑施工安全管理提供参考。

简介：摘要：建设单位在项目建设中承担着重要的职责和义务，是全面项目管理的核心，也是全面项目管理的主导部门。项目策划和规划、项目组织和管理、项目设计和施工、项目验收和交付，以及项目运维和维护，都是建设单位在项目建设中需要履行的职责。建设单位的责任和能力的发挥，对于项目的顺利进行和最终的成功具有重要的意义。建设单位应当加强自身的能力建设，提高项目管理水平，为社会经济的发展做出更大的贡献。

简介：摘要：建筑单位工程造价风险涉及多个方面，包括但不限于设计、施工、材料、市场波动等。这些风险不仅可能影响项目的进度和质量，还可能对项目的经济效益产生深远影响。因此，有效的风险管理措施对于确保项目的顺利进行至关重要。本文对建筑单位工程造价常见风险进行分析，并有针对性的提出优化管理策略。

简介：摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，建筑施工技术不断提升，建筑工程项目不断增多，进一步促进了建筑企业发展。但是也不断出现各类工程质量问题。在建筑行业发展过程中，突出建筑工程管理工作的重要性，明确项目建设单位的管理要点，不断完善管理工作，整合建筑项目施工和监管工作，统筹管理各项工作环节。

简介：摘要：本文首先分析了造价咨询单位全过程造价的业务内容，其次就造价咨询单位全过程造价管理优势进行了论述，最后提出了造价咨询单位的全过程造价管理措施，其中包括项目投资决策及管理阶段；估算阶段的造价咨询及管理内容；施工阶段的造价咨询及管理内容；竣工阶段的造价咨询及管理内容，以供参考。

简介：摘要：公路单位施工管理与造价控制是现代交通建设领域的重要课题之一。随着国家交通基础设施建设的不断推进，公路项目施工的规模和复杂性也日益增加，如何科学有效地进行项目管理和控制造价成为关键。作为一名公路项目的施工员，我深感必须加强对公路施工项目管理与造价控制的研究，才能更好地应对日益复杂的施工任务，提高项目的施工质量和效率。

简介：

简介：摘要：随着建筑工程项目的发展，建筑工程施工安全管理控制环节受到了更多的关注，因此，要整合现场管理体系，充分发挥安全管理控制规范的作用，维持安全管理的基本水平，促进经济效益和安全效益和谐统一。