简介：摘要目标成本管理是施工企业在经营管理过程中制定的符合自身发展情况的成本预算管理制度，其可以帮助施工企业健全自身的经营管理模式，强化目标成本的合理性和过程控制的有效性，同时还能为员工的评价和考核提供依据。目标成本管理的重点是通过成本预算分解控制生产管理的费用，帮助施工企业减少不必要的支出，同时还能考核和影响施工企业生产经营的成果，加强施工企业对于生产成本的控制。

简介：摘要供水企业作为国有企业，掌握着人民生存中的水资源供给，水资源作为一种重要生存资源，是人们生存的基础，因此一直是由国家部门管理，传统供水企业作为垄断部门，都是占据市场主动地位。因此，要想提升供水企业的服务水平和保证社会职能的有效发挥，就必须对经济管理的观念进行创新，进而适应新时期的发展形势。鉴于此，本文主要分析新环境下供水企业经济管理创新路径。

简介：摘要在过去的三十年当中，我国的经济发展对能源依赖较为严重，同时由于人口红利的存在导致了经济在短时间内的快速增长。随着生态环境的进一步恶化与新能源产业的发展，以及人力成本的增高，我国的经济发展已经进入了新常态经济阶段。在新常态经济背景下我国的经济发展必然会发生一定的变化，产业结构调整势在必行，同时全球化程度不断加深，这就为企业的发展带来了新的挑战。因此，现阶段我国企业必须要采用创新的手段，赢得发展的机遇。

简介：摘要随着我国全面深化改革策略的不断深入，全球经济一体化的进程不断加快，在这种新常态的经济背景下，我国企业需要树立新的经济管理体系，尤其是跨国企业，因为这类企业更容易受到世界经融危机的影响。所以为了应对经济新常态背景下世界经济浪潮和我国经济主流带来的考验，企业必须要对经济管理体系有新的改革思路。本文主要研究经济新常态背景下企业经济管理体系的改革思路，并分析现状及具体改革思路。

简介：摘要加强企业工会对企业经济发展具有优势导向作用，有利于促进企业的健康快速发展，因此应该加强企业的工会建设的和谐发展。和谐的劳动关系是和谐企业的基础，工会要把协调好劳动关系作为参与构建和谐企业的重要内容，这既是工会组织维权重点，也是企业和谐发展的需要。

简介：摘要在社会的不断发展与进步当中，很多行业为我国的经济发展贡献出了自身的独特力量，而石油行业更是紧紧走在高贡献行业的队伍前列。石油工程在我国的经济发展中做出了巨大贡献，主要涉及油藏、钻井、采油，以及地面工程等等。在近年来，由于环境因素的影响，对石油工程企业的经济效益造成了很大的影响。因此，为了实现石油工程企业的经济效益，应该对环境成本与经济效益之间的关系进行充分研究，进而从实际情况出发，采取有效的解决措施，实现石油工程企业的进一步发展。

简介：摘要近年来，全球经济一体化的发展越来越成为世界经济发展的主流趋势，这使得企业间的竞争力越来越大。企业要想在新形势下获得有利的市场竞争地位，加强企业内部经济管理工作的研究是非常必要的。基于此，对新形势下企业经济管理工作进行简要的介绍，并重点探讨新形势下我国企业经济管理工作中存在的问题以及新形势下企业经济管理的创新策略。

简介：摘要随着我国国民经济的飞速发展，社会不断进步，企业也在不断发展和进步，企业的数量和规模也在逐渐增大。企业所涉及到的行业范围和业务类型也逐步的增多和扩展起来。目前的企业发展形势，传统企业当前发展的模式不能够适应当前的社会经济的发展规律，在面对现阶段的问题时，不能够更为灵活的处置和反应。所以本文需要就当前企业所面临的经济管理问题，为企业创造出最为适合的经济管理策略。

简介：摘要在企业的内部管理工作中，人力资源管理是十分重要的一个环节。其与企业的经济效益之间具有密切的关系，影响着企业的经济效益与发展。对国有企业来说，要提升竞争的实力，则必须明确企业人力资源管理的重要性。只有正确认识企业人力资源管理，才能够在原有的基础上不断的反思，摸索前行。探寻出完善的人力资源管理方法，从而稳定企业发展，提高企业的经济效益。

简介：摘要在社会的不断发展与进步当中，很多行业为我国的经济发展贡献出了自身的独特力量，而石油行业更是紧紧走在高贡献行业的队伍前列。石油工程在我国的经济发展中做出了巨大贡献，主要涉及油藏、钻井、采油，以及地面工程等等。在近年来，由于环境因素的影响，对石油工程企业的经济效益造成了很大的影响。因此，为了实现石油工程企业的经济效益，应该对环境成本与经济效益之间的关系进行充分研究，进而从实际情况出发，采取有效的解决措施，实现石油工程企业的进一步发展。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，国民生活水平的不断提高，现代企业要生存下去，对外，要跟上经济发展的速度，对内，更要满足员工对企业的期望。因此现代企业经济管理模式的创新是当务之急。但创新模式并不是在真空中的创新，而是在“互联网+”大环境下的创新。本文将论述“互联网+”时代对现代企业经济管理创新模式的影响，来探讨现代企业经济管理创新的策略。

简介：摘要企业在进行发展的过程中，经济管理工作是非常重要的一项内容。在进行经济管理的过程中，应用目标成本管理法，可以降低企业运行过程中产生的成本资金，可以使企业的经济发展水平得到提高。在进行目标成本管理方法运用的过程中，需要从企业的实际状况出发，制定一个完善的目标成本管理策略，才能充分发挥这项管理方法的作用，促进企业的整体发展，企业还可以借助这种管理方法来提高内部管理水平，从而进行可持续发展。鉴于此，本文主要分析企业经济管理中目标成本管理的应用。

简介：摘要企业经济管理体系管理的主要目标是通过升级当前活动和纳入新技能和人均密集活动来改善企业经济结构。企业经济管理体系构建应基于利益攸关方之间的共识，并意识到国家目标和为实现这些目标必须采取的步骤。基于此，我在本文中分析了企业经济管理体系的建设现状，阐述了创新企业经济管理组织机制、提升企业的资源共享能力、更新管理观念与相关制度等基于可持续发展理念的企业经济管理体系的完善策略。

简介：摘要企业经济管理体系管理的主要目标是通过升级当前活动和纳入新技能和人均密集活动来改善企业经济结构。企业经济管理体系构建应基于利益攸关方之间的共识，并意识到国家目标和为实现这些目标必须采取的步骤。基于此，我在本文中分析了企业经济管理体系的建设现状，阐述了创新企业经济管理组织机制、提升企业的资源共享能力、更新管理观念与相关制度等基于可持续发展理念的企业经济管理体系的完善策略。

简介：摘要对于全过程的企业经营来讲，财务管理占据了其中突显的地位。这主要是由于企业在施行财务管理上有助于妥善应对深层次的市场竞争风险，从而为企业创建了赖以生存的优良氛围。与此同时，企业是否能达到优良的财务管理水准，还决定了企业在现阶段拥有的整体经济效益。在此前提下，企业有必要全面明晰经济效益以及财务管理之间的内在关联性，通过探究财务管理具备的积极意义来实现企业自身的日常财务管理。

简介：摘要经济活动分析是施工企业责任成本管理工作的重要组成部分。通过对工程项目经济运行数据的计算、比较、分析、提取、预测、纠偏、检查，可以有效控制工程项目施工成本，防范经济风险、确保企业收益。本文针对施工项目层面，提出了项目经济分析存在的问题，对项目如何做好项目经济活动分析工作进行了阐述。

简介：摘要科技在快速的发展，社会在不断的进步，企业在经营过程中面临着多种挑战，经营环境也变得更为复杂。因此，企业须不断加强企业的物资管理水平，以此降低企业采购成本，提高经济效益、提升管理效率、同时也提升了企业的竞争优势。物资管理在现代企业经营管理中有着不可或缺的重要性，通过物资管理，可以有效地提高企业采购与仓储之间的协调性，更好地开展企业物资管理工作。以下主要讲述物资管理概念，并通过分析了提高企业物资管理的有效方案，希望能给相关企业一些建议。

简介：摘要目前，随着社会经济的快速发展，企业规模与业务范围也在不断扩大，这也使得其经济管理变得更加复杂。因此，本文将对企业经济管理中存在的问题进行分析，并提出具体的创新策略，希望可以为相关工作者的研究提供一些帮助。

简介：摘要伴随我国经济的发展和壮大，使得纪检监察工作如何对企业经济发展带来积极的作用，已经被许多企业高度的重视。不过，当前的纪检监察工作仍有非常多的问题存在给企业的经济发展带来了阻碍。因此，本文就对纪检监察工作对企业经济发展的积极影响进行了研究，对纪检监察工作进行了强化，使其为企业的经济发展带来促进作用。

简介：摘要近年来，我国的企业发展迅速，在企业中，人力资源管理是非常重要的组成部分。本文探讨企业经济效益与人力资源管理之间的关系，有助于发挥人力资源管理的作用，增加企业经济效益。基于此，本文通过分析人力资源管理，探讨与企业经济效益之间的关系，给出做好企业人力资源管理的措施。