简介：

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简介：摘要：电力物资是电网公司建设与运行的基础，是保障国家能源安全与国民经济的命脉，承担着为用户提供安全可靠稳定的电力的使命。电力物资管理是对所需物资的采购、配送、存储、运行等环节的计划、组织、协调与控制的工作过程，有效的管理能够大幅提高企业的效益，降低企业的运营成本，推动电网企业又好又快发展。电力物资的种类繁多且需求量巨大，在国民生活中起着至关重要的作用，电力物资的管理也是十分有必要的。

简介：摘要：电力企业在社会经济发展中起重要作用,在供配电过程中,电力物资作为主要的物资设备,其价格和质量影响着电网企业的运行成本和运行效率,在电力物资采购过程中存在许多风险,所以风险管理成为企业重要的部分,通过规避风险,能有效降低企业突发事故,并在高质量的前提下降低成本.本文简单分析了企业采购方和供货方存在的风险,并提出相应的解决对策.以此供相关人士参考和交流。

简介：摘要：电力物资是电网公司建设与运行的基础，是保障国家能源安全与国民经济的命脉，承担着为用户提供安全可靠稳定的电力的使命。电力物资管理是对所需物资的采购、配送、存储、运行等环节的计划、组织、协调与控制的工作过程，有效的管理能够大幅提高企业的效益，降低企业的运营成本，推动电网企业又好又快发展。本文对电力物资管理精益化进行分析。

简介：摘要 : 在近阶段，随着经济的不断发展，社会各界对于企业的内部管理都比较关注，特别是在电力物资管理方面。在实际开展企业物资管理的过程中具有一定的复杂性，而且物资管理的地位也在不断的提升，对于企业的稳定发展与未来前景都有着非常大的影响。若是在企业的运行过程中，可以不断提升管理的质量，那么就能有效提升物资管理的实际效益，并且还可以逐渐落实有效的管理模式，从而促进企业稳定发展。

简介：摘要：电网物资的质量直接关系到电网的安全稳定运行。物资 抽检对于品类多、数量大，检测技术复杂，不宜大量开展检测的项目或物资，具有明显的优势，是电网物资质量管理的重要手段之一。电网物资抽检信息的保密性直接影响着物资抽检的实际效果。本文重点探讨了电网物资抽检信息要保密的内容、保密的措施，最后列举了一些平时工作中可能发生的泄密情况，以对物资质量管理人员进行警示提醒，具有较强的实践指导意义。

简介：复杂多变的国际局势、日趋激烈的市场竞争要求企业对物资采购风险管理只能加强不能放松。要经常观察、研究新形势、新动态,及时采取有效措施防范风险。加强企业内部财务控制,及时堵塞漏洞,有效规避风险。着力提高采购人员素质,不断增强风险防控能力,努力打造绿色物资采购渠道,有效化解风险,保证企业健康发展,切实提高经济效益。

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简介：摘要：现阶段，电力物资大数据应用呈初级阶段，价值还未得到充分的发挥及利用，发电企业在进行电力物资管理时，就需重视精益化管理，积极借助大数据技术，不放过各环节的细节问题，以全面促进物资管理水平的提高。本文主要围绕电力物资管理精益化进行了探讨、分析，以供参考。

简介：摘要：随着我国电力系统的不断发展，电力物资作为电力建设的基础设施，其重要性不言而喻。电能质量问题直接关系到电网建设的成败，影响到电力企业的经济效益，因此，对电能质量问题进行分析研究具有重要意义。健全招标制度是保证电力物资采购质量、节约采购成本的前提。电力物资是电力工业发展的基础，要满足电力工业的需要，必须要有充足、优质的电力物资。鉴于电力行业的特殊性，电力物资采购必须进行招标，完善的招标制度是保证招标工作顺利进行的前提。对电力物资采购投资标书制度的现状进行了分析，并提出了建立和完善的措施。

简介：摘要：随着电力行业和科技水平的快速发展，为优化电网企业的服务质量，提升电力物资的精益化管理，首先从采购、配送、存储、运行等方面对电网企业物资管理的现状进行分析，指出这四个环节中存在的主要问题，最后针对这些问题，提出电力物资管理精益化的策略，以提升电网企业管理水平，为客户提供安全可靠稳定的电力保障。

简介：摘要： 本文在简要的论述了电网企业电力物资采购风险点后，提出了几点关于 电网企业电力物资采购风险管理对策，旨在降低电力企业物资采购风险，促进电力企业和谐稳定发展。

简介：摘要：为优化电网企业的服务质量，提升电力物资的精益化管理，首先从采购、配送、存储、运行等方面对电网企业物资管理的现状进行分析，指出这四个环节中存在的主要问题，最后针对这些问题，提出电力物资管理精益化的策略，以提升电网企业管理水平，为客户提供安全可靠稳定的电力保障。

简介：摘要：物资管理在电力企业项目建设和发展中起着重要的经济保障和基础作用。它能准确反映电力企业项目决策的质量和水平，也是体现企业经济实力和能源实力的重要组成部分。因此，在实际施工过程中，要特别注意材料的管理。通过控制废物处理的成本，提高利润，可以有效增强企业的核心竞争力，提高企业在市场竞争中的地位，扩大企业的利润空间。

简介：摘要：电力物资管理是电力企业日常运营过程中的重要环节，随着社会经济的不断发展，我国电网规模也在不断扩大，电网工程项目逐渐增多，与此同时对电力物资管理的要求也越来越高。做好电力物资管理工作，对于电力企业的发展来说是十分必要的，它是企业日常生产、经营活动顺利进行的基础。随着社会经济的快速发展，我国电网工程项目越来越多，电网建设规模也在不断扩大。随着电网工程项目的不断增多，电力物资管理工作也面临着诸多问题，这些问题如果不能及时解决就会影响到电力物资管理工作的顺利进行。本文主要就电力物资管理中存在的问题进行了分析，并提出了优化措施。

简介：摘要：对于电力企业来说,在经营过程中最重要的一个环节就是采购物资。相关部门所采购的物资质量、价格等因素,都会对整个电力企业的经济效益和发展产生较大影响。电力生产企业投资大，在运营过程中技术性相对较强，所以物资采购工作是电力企业生产运营的重要保障与前提物资采购的质量，关系着后期电力生产运行成本和稳定。采购的物资设备是否达标，对企业的检修时间和生产运营都有着重要的影响。由此可见，物资采购管理工作对于电力企业的生产和成本控制非常关键，也是企业创造更大经济效益的前提和保障。

简介：摘要：电力物资管理是电力系统运营的关键一环，因此，我们必须努力改善管理流程，推动物资管理的智慧化，从而提高物资管理的效率，保障电力公司的长期健康、高效运行。

简介：摘要：在我国电网的快速发展中，供电设备是电力工程的重要组成部分，其重要性不言而喻。电能质量是影响电网建设成功与否的关键因素，也是影响企业经济效益的关键因素。为了确保电力物资采购的质量，降低采购成本，完善招投标机制是必须的。电力资源是电力产业发展的根本，电力资源的充足和高质量是保障电力产业发展的必要条件。针对电力企业自身的特点，提出了采用招标的方式，并建立了健全的招投标体系。本文通过对电力招标投标体系现状的分析，提出如何建立健全招标投标体系。

简介：美国当地时间2013年4月15日，波士顿发生爆炸案，造成至少3人死亡百余人受伤。北京时间4月20日，四川省雅安市芦山县发生7．0级地震，震源深度13公里，造成上百人死亡万余人受伤。灾难总是不幸的。但我们在事后，追溯这两起热点事件，再联系到之前的日本地震等灾难，会发现互联网在灾难救援中起到了很大的正面作用。