简介：摘要：企业物资采购是企业生产经营活动的重要组成部分。随着经济市场化的不断深入，企业对物资采购管理环节的重视程度也在不断提高。在现代企业经营管理中，物资采购管理直接关系着企业经营成本的高低，对增强企业的市场竞争力，实现利润最大化有着重要的意义本文基于浅谈提高石油物资采购质量的措施展开论述。

简介：摘要：随着科学技术和市场经济的飞速发展，我国的道路桥梁建设受到了社会各界的广泛关注。在路桥施工过程中，项目管理的水平和质量在很大程度上决定着整个工程的施工效率和施工质量，尤其是路桥施工的材料管理，对工程的整体质量有着重要的影响。本文对我国公路桥梁施工项目材料设备管理中存在的问题和缺陷进行了分析和探讨，提出了提高公路桥梁施工材料设备管理质量的有效措施，最大限度地保证了公路桥梁工程的施工质量。

简介：摘要：物资的监造和保管在EPC项目中有着十分重要的作用，本文分析当前EPC项目在物资监造和保管方面的风险，并研究提升EPC项目物资监造和保管的方法。通过研究，帮助EPC项目的管理人员优化EPC项目物资管理方法，保证对物资监造和保管的效果。

简介：摘要：随着社会经济的发展，社会对交通运输的要求也越来越严格。我国城市为了改善交通运输的压力，正在探索并进行地铁的建设和发展。在地铁的高效运营理念中，物资的高效运输有着非常重要的地位。对地铁运营物资进行高效管理时，需要遵守科学严谨的管理理念，针对现实状况进行物资管理工作，增加地铁管理项目的经济效益。本文对地铁运营物资高效管理进行了阐述，对目前地铁运营物资管理状况进行分析并提出了改善建议。

简介：摘 要：公路应急装备物资是路网阻断应急处置的重要资源，其储备管理水平直接影响公路网应急管理综合效能。本文梳理了国内外应急装备物资储备管理发展特点，从公路行业应对自然灾害应急处置的实际需求入手，剖析了当前我国公路应急装备物资储备管理环节面临的问题与挑战，并在调研和实践的基础上，提出了关于公路应急物资储备管理的思考和建议，为提升行业应急储备管理综合效能提供未来新的发展思路。

简介：摘要：以建筑施工企业物资管理系统为研究对象，针对其管理过程中存在的问题和挑战，从需求分析、数据库设计、系统实现到应用效果评估进行了全面深入的研究。通过案例介绍和数据分析，证明了该系统的应用效果显著，具有很大的价值和推广意义。在此基础上，提出了一系列的优化和改进方案，并验证了其有效性。

简介：摘要：电力企业的物资费用主要用在两个部分，一个是电力生产成本，一个是基本建设工程。同时，电力生产又具有高度的连续性，生产和消费同步，所以供电安全与供电质量对整个社会的正常运行，具有十分重要的意义。所以对电力企业的物资管理要求及对各项物资的选用都要比一般的工业企业有着更高的水平。加强电力企业的物资管理，逐步提高物资管理水准，对电力生产的安全运行，有着非常重大的意义。

简介：摘要：供电企业肩负着为适合生产和生活提供电力能源支持的重任，就社会进步和发展有着重要意义，在政府政策、资金支持下，供电企业还需要加强对内部发展建设的不断完善，积极的引进新技术、新设备，使得供电企业物质更加的丰富，为避免物质对企业管理和企业运作的影响，还需要经过物质管理规划供电企业的物质情况，对供电企业的生产成本合理控制，提升供电企业的发展合理性、科学性。 本文主要从作者实际工作经验入手，分析供电企业的物质管理现状和物质管理的精细化，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：应急救援是应对突发事件、保障公众生命财产安全的重要手段。物资计划管理在应急救援中发挥着至关重要的保障作用。本文从提高应急物资使用效率、优化应急物资储备效能以及提升应急物资保障体系响应能力三个方面，阐述了物资计划管理对应急救援的保障作用。同时，针对当前应急物资保障工作中存在的问题，提出了完善应急物资保障体制机制法制、提升应急物资实物储备能力、建设目标导向的应急物资保障体系以及加强科技支撑水平等优化策略。通过采取这些措施，可以显著提升应急物资保障工作的系统性、规范性和科学性，为应急救援行动提供有力保障。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，供应链管理对于企业运营的影响越来越显著，特别是物资采购管理更成为企业管理的重要一环。科学、高效的物资采购管理可以提高企业资源利用效率，提升运营水平，降低成本，提升企业的市场竞争力。本文概述了采购管理，分析了企业物资采购管理的现状及问题，并提出了相应的改进措施，为企业优化供应链管理、加强采购管理提供借鉴和参考。

简介：摘要随着我国市场经济的发展，企业的整体运行模式也相应发生改变，而其物资采购的方式也随之具有时代化。而企业物资采购招标作为企业实现最大经济效益的重要手段之一，应使其随着社会的变化以及企业理念的变化而不断日渐完善，实现合理、科学、可持续发展的原则。

简介：摘要：随着企业市场化、精细化管理的不断深入，面对不断激烈的市场竞争环境，采购招投标作为物资管理的关键环节和重点内容，越来越受到企业管理者的高度重视，但是近年来各个企业在物资采购招投标管理过程中遇到了诸多问题。本文重点围绕物资采购招标管理中遇到的问题，从物资采购招投标管理的根本环节上进行研究分析，从而促进企业物资采购的规范化运作，提高企业物资采购质量和效率，降低企业物资采购的成本，从而提升企业的经济效益。

简介： 摘要：在企业运营的过程中，有许多的重要的环节，其中之一就是日常的物资采购，物资采购将会对企业的经济运行的效益产生直接的影响。企业在进行物资采购工作时，为了保证实现采购目标，常常会利用采购计划来管理和保障整体采购环节的合理性与规范性，从而提高物资的使用效率，减少浪费。目前受到许多原因的影响，大多数企业的物资采购计划管理意识不强，在物资采购计划的执行过程中出现了很多问题。要想在真正意义上实现企业的稳定发展，就必须加强物资采购计划的管理意识，才能提高物资的采购效率和质量。

简介：摘要：在市场经济的推动下，建筑行业的发展规模在不断扩大，在建筑行业当中追求的是经济效益的最大化，这一点离不开成本控制的工作，尤其是在建筑企业的物资管理当中，为建筑项目的顺利开展带来了基本保障，在建筑企业的物资管理当中成本控制的工作是十分重要的，它是实现建筑企业长期战略目标的重要手段。但是近年来在建筑行业规模的不断扩大下，一些建筑企业在物资管理当中的成本控制应用效果不佳，其中还存在成本管理意识不高、管理制度不健全等问题，严重影响到建筑企业的可持续发展。因此，在本文的研究当中将重点针对成本控制在建筑企业物资管理应用中存在的问题进行分析，结合建筑企业的性质及成本控制的要求，针对这些问题提出有效的解决对策，希望本文的研究能够更好的为建筑企业的成本控制工作带来指导和借鉴，更好的提升企业物资管理中成本控制的应用效果，进而推动建筑企业朝着健康的方向发展。

简介：摘要：发电企业每年消耗大量的物资，采购资金量大，且采购物资有其行业自身特点和要求。发电企业物资采购的主要任务就是为发电企业生产建设单位按时、按质、按量、齐备、经济合理地采购所需各种物资，并提供优质服务。同时，在保证发电企业总体效益的前提下，不断降低物流成本，提高经济效益。 关键词：加强；质量监督；电力物资；质量管理；应用 引言 物资管理必须强化物资质量监督管理，应构建高效、标准的物资质量监督管理体系。物资质量监督管理以性价比最优为目标，综合考虑资产全寿命周期成本，加大质量评审和履约运行评价结果应用的要素权重，实施监造、抽检结果以及事故缺陷对评标结果进行动态管理。

简介：摘要：随着我国经济发展的加快，对于施工企业而言，各种类型的工程项目越来越多，规模也有了质的提高，如何在有效确保施工质量、效率和安全的基础上合理的控制施工成本，是现阶段施工企业非常关注的一个话题。对于工程的建设成本来说，物资成本所占的比重是非常大的，因此越来越多的施工企业开始重视施工项目的物资管理。在实际的施工阶段，如果出现效率相对较低的物流行为、原材料库存非常多或者是原材料严重缺乏导致施工停滞等问题，都会对成本产生很严重的影响，甚至还会延误工期。因此施工企业为了最大限度地减少物资采购的成本，必须要在物资采购中有效地结合供应链管理理念。

简介：摘要：RFID技术作为现代信息化时代的支撑技术，是许多物联网技术的重要基础，但是在水利水电施工过程中使用较少，RFID具备很多优势性能。水利水电工程中的设备物资管理须采用现代化的管理手段、科学的资源配置，提高设备使用效率、材料过程控制、提升工程质量，介绍RFID在水利水电施工过程中设备物资管理的具体应用研究。

简介：【摘要】：为了提高施工效率和降低施工成本，精细化管理正在被施工企业广泛应用。其中，物资管理作为施工的重要组成部分，对于施工的效率和成本起着至关重要的作用。然而，当前的施工企业在物资管理上往往存在许多问题，如管理方法滞后，管控模式粗放，物资采购流程缺乏合理性，以及施工人员综合素质有待提高。这些问题不仅增加了施工成本，还影响了施工效率和质量。因此，探讨和实施施工企业物资精细化管理具有重要的理论和实践意义。

简介：摘 要：当今社会，计算机技术水平显著提升，信息技术也逐渐家喻户晓，电子商务平台成为人们首选购物平台。事实上，电子商务运营不仅成为公众关注的创新运营模式，也成为企业开展物资管理的首要方式。电子商务模式下，企业物资管理能够获取更加准确的信息，且企业能够更加快速的完成物资管理操作，采购环节的流程及成本都能够得到优化。下文将从企业物资管理角度探究电子商务运营模式在企业当中的应用。

简介：摘要：物资采购直接关系到企业的生产经营，必须要保证供应链的安全有效。从供应链来看，企业物资采购具有以下的内容特点，供应链下的物资采购是一种战略行为、集成和统筹行为、高质量的市场服务行为。因此，在供应链视角下，企业物资采购必须要通过分类和差异化管理、甄别和选择、战略合作伙伴关系构建来加以推进。