简介：摘要物资供应保障是确保电网建设有序进行的基础，具有物资种类多、项目类型多、采购模式多、供应环节多、供应来源多等特点，在管理协调机制的运转中会面临许多不确定性风险，深入分析物资供应管理环节中存在风险，建立有效的风险控制措施，对指导和规范各级管理机构和人员的业务工作，保障特高压、配农网物资供应，防范管理、效率、廉政、法律、舆情风险，推动电网公司的发展具有重要的意义。

简介：摘要社会的发展，给电力企业的经营带来了很大的压力。电力物资有效供应作为电网公司重大经营活动之一，涉及到物资的采购、运输、仓储、调配等各个环节，由于外部市场环境和内部管理机制的不断变化和革新，面临的各种风险在逐渐增加，因此要求各级电网管理企业对电力物资的供应保障进行严格科学的规范化管理，及时制定各类风险事件下的应对和管控措施，确保物资供应、设备大批量制造、工程大规模建设优质高效。

简介：摘要随着经济和科技水平的快速发展，当前形势下我国工业生产加工和人们日常生活都需要电力能源的支撑，电力行业对于我国的社会经济发展具有积极的促进作用。对于电力绩效管理来说，传统的管理模式和理念逐渐难以适应现代化电力行业的发展需求，实现电力绩效管理模式的创新，是我国电力部门在发展过程中不可回避的问题，基于这种情况，我国电力部门需要在发展中不断的加强对现代化电力绩效管理创新模式的探究和应用，全面推动我国电力发展建设进程。

简介：摘要： 文章基于电网物资的必要性,提出电网物资供应链的内涵及特征.依据电网物资供应链管理目标,确定其评价目标和指标设计体系,用层次分析法逻辑研究电网物资供应链评价指标应用。

简介：摘要：加强物资供应基础保障，对电网建设有着重要意义。但电力物资供应，涉及多环节、多来源、多项目类型等。不确定性风险，贯穿在整个电力物资供应管理中。在了解物资供应管理风险的基础上，制定针对性的法律与管理、效率等方面的风险控制措施，将对推动电网企业健康发展有着现实意义。

简介：摘要：加强物资供应基础保障，对电网建设有着重要意义。但电力物资供应，涉及多环节、多来源、多项目类型等。不确定性风险，贯穿在整个电力物资供应管理中。在了解物资供应管理风险的基础上，制定针对性的法律与管理、效率等方面的风险控制措施，将对推动电网企业健康发展有着现实意义。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的日益提高，电力行业发展也十分快速。电力系统的安全稳定运行与国民经济和社会发展关系愈发密切，“经济发展，电力先行”这一理念已经深入人心，得到公众的一致认可。我国的电网建设正处于开展时期，目前我国每年在电网建设改造方面投入了巨大的人力、财力和物力，电网公司的经营环境也变得日趋复杂，电网企业正处在保证优质供电服务和优化投资支出的双重压力之下，随着电网企业的投资和建设规模越来越大，对于电网的资产管理也随之变得越来越重要，如何对日趋增长的电网资产进行高效管理，实现电网投资的效益最大化。

简介：摘要近年来由于国内经济的高速增长，对于电能的需求量在持续增长，电网建的规模和技术升级的速度也在加快，因此对于各类电力物资的需求量也处于持续增长状态。电力物资的连续供应需要借助可靠的供应链得以实现，但是从当前的形势来看，物资供应链中存在多种风险因素，会影响到物资供应的可靠性。所以电力企业要全面分析影响因素，采取有针对性地防范措施，降低供应链中风险的发生机率，为保证电力供应创造条件。

简介：摘要为了保障国家电网的有序工作，需要充分保证电力物资的及时供应与规范操作。对电力物资供应风险评价及防控措施进行分析探究，可以保证电能系统稳定的发挥自身作用，对国家电网的发展具有重要意义。本文笔者从电力物资供应风险角度出发，着重分析其风险评估方式与应对风险策略，希望能够为今后的电力物资供应提供建议。

简介：摘要电力物资有效供应作为电网公司重大经营活动之一，涉及到物资的采购、运输、仓储、调配等各个环节，由于外部市场环境和内部管理机制的不断变化和革新，面临的各种风险在逐渐增加，因此要求各级电网管理企业对电力物资的供应保障进行严格科学的规范化管理，及时制定各类风险事件下的应对和管控措施，确保物资供应、设备大批量制造、工程大规模建设优质高效。本文浅析电力物资供应风险评价及防控措施。

简介：摘要随着人们生活水平在不断地提高，对于用电的需求在不断的加大，电力物资有效供应作为电网公司重大经营活动之一，涉及到物资的采购、运输、仓储、调配等各个环节，由于外部市场环境和内部管理机制的不断变化和革新，面临的各种风险在逐渐增加，因此要求各级电网管理企业对电力物资的供应保障进行严格科学的规范化管理，及时制定各类风险事件下的应对和管控措施，确保物资供应、设备大批量制造、工程大规模建设优质高效。

简介：商务部将设立钢铁等产业损害预警联动机制，LG化学建PVC原料工厂，罗地亚聚酰胺新工程塑料工厂奠基，

简介：日本欲提高对中国无取向电工钢出口价格;霍尼韦尔投巨资扩建亚太研发中心;韩国浦项钢铁在越南拟投资11．3亿美元兴建钢厂;阿科玛提高R404A欧洲市场售价;东岳与赤峰签约合作开发萤石;珠海科技塑料城奠基，预计总投资8000万元;欧文斯科宁推出MicroMax^TM短切原丝……

简介：摘要近年来，国家电网公司大力推进电网发展方式和公司发展方式转变，加快“一强三优”现代公司建设，全面推进物资集约化管理体系建设，不断提高物资管理的规模效益、运转效率与保障能力，快速向物资管理集约化、手段现代化、配置最优化、效益最大化方向迈进。

简介：摘要电力是现代社会中不可缺少的生产要素。它是人类社会文明程度发展到一定阶段的重要标志，同时也是衡量一国经济发展状况的标尺。随着市场经济的发展及电力市场改革的深入，电力企业加强物资供应公司供应链管理已经成为其提高竞争实力不可或缺的组成部分。因此，本文对电力物资供应公司供应链管理进行分析研究。

简介：摘要电网是支撑电力正常输送至千家万户的载体，为保障电网的安全运行，各级电网公司都需要储备一定数量的定额物资。长期以来，电网公司省、地市、县各个层级的定额物资供应（库存）管理各自为政，各个环节都有各自的供应管理方案，电网物资的重复储备问题严重，导致电网公司的整体库存成本居高不下；另一方面，定额物资种类众多，不同物资的供应需求属性不一，而目前各级电网公司的供应模式单一，并未针对特定物资设计特定的供应模式，致使整体电网物资供应效率低下。为在降低库存成本的同时提升定额电网物资供应保障能力，需要研究不同物资的供应需求属性，根据定额物资的供应需求属性分门别类进行处理，设计出符合各自要求的供应模式，并研究基于一体化协调平台下的定额物资调配机制，建立基于供应链环境下的多级库存供应、存储、补库策略，提升企业物资管理能力。

简介：摘要在经济全球化趋势的进一步深入，企业间竞争也越来越激励，企业竞争力成为了企业未来发展的关键因素。而在企业生产中，存在着大量的物资流动，从采买、审批、订货到供货等方面都需要大量的处理工作，物资供应费用成为企业生产成本中的重要组成。所以，基于供应链的物资供应管理成为企业管理中重要内容。本文对供应链管理与物资管理的概念进行概述，分析供应链管理与物资管理的关系，并对当前供应链的物资供应管理存在的问题进行探究，并以此提出相应的优化措施。

简介：Ofgem(英国煤气电力市场办公室)率先垂范,提出了绿色电力供应理念,有一套行之有效的管理、监督机制,并在英国煤气、电力市场监管工作中得到了具体体现,已给英国环保工作带来重大的影响.

简介：摘要：物资供应部门主要负责企业的物资供应，是企业生产和运营活动得以顺利进行的重要保障。企业物资供应工作的进行，需要供应部门同其他部门进行配合，了解部门的物资需求，做好物资的供应工作。实践证明，有效的企业物资供应管理，可以实现企业生产成本的降低，提升企业资金的利用率，减少物资对资金的占用，在企业竞争不断加剧的今天，做好企业物资的供应和管理有着重要的意义。

简介：摘要供应链管理是在激烈的市场竞争下催生的一种新的管理理论。供应链管理通过对物流、信息流、资金流的控制，将原料供应商、电力物资关键产品制造商、一般产品分销商、零售商、直到各种电力产品的使用部门，连接成电力物资一体化的管理模式。供应链管理作为新的管理策略，把产品各个阶段涉及的不同企业连接起来，以增加整个供应链的效率，企业之间的合作被得到高度重视。本文主要分析探讨了电力物资供应公司供应链管理方面的内容，以供参阅。