简介：摘要电力企业的发展对我国的经济繁荣有着重要的促进作用，同时也会受到市场经济体制的约束，将电力企业的生存发展能得以长久保持，就要能够在电气工程施工的预算管理方面得以重视，这样才能占据市场发展的优势地位。在这一发展背景下加强电气工程施工预算的理论研究就有着实质性意义。

简介：摘要随着生活水平的提高，电气工程在整个建筑中所占的地位日益突出，所占造价的比重也在增大。因此如何准确确定电气安装工程部分预算值，关系到整个建设工程的造价管理是否成功。电气工程造价管理人员要根据电气工程自身的特点和相应的标准规范，思考在具体的工作过程中，如何采取有效措施，提高电气工程预算值的准确度。本文从编制电气工程预算实际工作过程出发，结合08版清单规范的相应要求，强调了电气安装工程预算编制过程中的重点问题，以及如何提高电气工程预算编制的准确性。

简介：全面预算管理是寿险公司企业管理的一项重要手段，此前由于受到信息技术的制约，先进的预算管理思想不能在寿险公司得到有效的落实。数据集市技术、数据整合技术促进了预算管理流程的优化，这些技术在寿险业实践中收到了很好的效果。

简介：摘要机电工程预算繁琐复杂，但在工程实施之前进行必要工程预算会有效的提高工程建造的质量，本篇文章将通过分析理论知识与我们日常的生产、生活相结合来介绍机电工程预算编制的主要内容，并讲述机电工程预算编制的普遍方法和在预算编制过程中应注意的问题，以及机电工程预算带来的作用。

简介：摘要在经济的迅速发展下，国内电力行业发展规模持续扩大。在电力企业管理中，预算管理发挥着重要的作用，随着全面预算管理的实施，对于电力企业的发展产生的积极的影响。当前阶段下，电力企业在预算管理方面还存在着一些不足之处，这就需要电力企业不断探索有效的优化完善方法。基于此，文章提出了电力企业全面预算管理中的问题，并对全面预算管理的优化完善方法进行了讨论，旨在为电力企业全面预算管理的完善提供帮助。

简介：摘要随着我国电力企业不断的改革和转型，电力企业呈现被市场化的趋势，市场竞争越来越激烈的今天，企业要随时掌握市场动态信息，根据市场情况，制定相应的管理机制来达到增加营收的目的。电力企业要在竞争中脱颖而出就需要在维持长期目标前提下，提高企业的管理水平，降低发电成本、提高发电设备的工作效率，给人们提供长期稳定供电，企业要保证较高的利润率。电力企业传统的管理方法已经无法满足当前市场竞争的需求，开辟新的管理途径是企业管理工作中的重点。

简介：摘要电气工程施工图是设计阶段对电气工程总造价控制的重要环节，而电气工程的预算则是在施工过程中衡量的重要因素。如何合理编制电气安装工程的预算是保证电气工程顺利施工的保障。本文就该问题进行简单分析，旨在与同行进行探讨，促进更好编制电气安装工程的进行。

简介：摘要国家电网公司大力推行财务集约化管理水平，在项目预算管理上，公司在各个方面加强管理，解决了财务管理上出现的问题。但是随着电力的发展，修改和完善电力企业工程项目全面预算管理，加强项目执行过程的控制，提升项目完成的速度，构建全链条管理体系，显得尤为重要。

简介：【摘要】下面，研究者将根据自己的工作实践，分析国内建设项目预算编制与控制中的不足和常见问题，提出改进和优化的建议和策略。希望本文能为同行提供参考。

简介：

简介：摘要在市场经济快速发展的今天，电力市场的竞争日趋激烈，低价中标成为一种趋势，电力施工企业面对人工、材料、机械成本不断上涨，使电力施工企业压力越来越大。因此电力施工企业除了应全面履行施工合同的约定外，在认真细致的做好建筑、安装工程的预、结算管理的同时，必须做好工程成本控制及工程审计工作。本文主要结合自己在电力施工企业的实际工作经验，从成本管理控制和项目审计两个方面浅析，以此提高企业的经济效益。

简介：摘要： 从目前我国企业的整体应用来看，企业全面预算管理还有很多需要完善的地方。本文着重分析了当前企业在全面预算管理中存在的问题，包括全面预算管理理念不够系统、缺乏战略导向性等问题，并针对性地提出加强预算管理全过程参与理念、确保预算编制的科学性和合理性以及制定严格的预算管理的制度等措施，希望能改善当前企业全面预算管理现状。通过深入地分析研究我国企业在实行全面预算管理所面临的问题，并提出相应的解决措施，有效地提高企业的经济效益，降低企业的运营风险，最终实现企业经营战略目标。

简介：摘要对于供电企业来说，财务管理是其管理框架体系的核心与中枢，成本预算管理是财务管理的重要内容。本文结合我国地市级供电企业成本预算管理工作，分析探讨了成本预算管理的具体管理策略，构建了基于地市级供电企业的成本预算管理体系。

简介：摘要很多电力企业建设的电网工程在财务预算方面存在着一定的不合理问题，影响到了后期的建设和施工，不利于全面提升电网工程的经济效益和社会效益。加强电网工程投资预算精益化管理的各项工作，能够为电网工程的顺利实施并取得良好效果发挥作用。本文主要是从电网工程投资预算精益化管理的工作背景入手，对电网工程投资预算精益化管理的工作目标进行详细说明，并在此基础上提出了电网工程投资预算精益化管理的主要做法。

简介：摘要：电力工程建设需要一定的资金支持，做好经济预算与成本控制能够提高企业经济效益。对此文章结合电力工程经济预算与成本控制存在的问题，探讨经济全过程理念、成本控制体系在其中的应用。

简介：摘要：绿色建筑工程对技术工艺及施工管理有着更高的要求，除了要保证施工质量外，还要最大限度地提高资源利用率，降低对周边环境的破坏与影响，争取获取最高的经济效益与社会效益。通过技术工艺、材料设备、人员管理及施工监理等方面的综合分析，做好造价的统筹管理，保证无论是设计、施工，还是竣工验收阶段所对应的实际成本均控制在预算范围内，避免因造价失控而导致工程无法顺利建设。

简介：摘要在市场经济快速发展的背景下，电力企业发展速度越来越快，这也使得各种电力工程建设速度也在加快。然而在行业市场竞争下，各种电力设备及材料的成本提升使得电力工程施工的成本不断增加，导致成本超概预算的情况经常发生，进而影响到电力企业经济效益。为此，要求电力企业应用“精益管理”理念，加快战略调整，深化做实强基，狠抓提质增效以有效控制电力工程成本，最终实现电力企业的可持续发展。

简介：摘要随着我国社会经济的飞速发展，我国电力企业的发展规模得到不断的壮大。但是，目前我国电力企业的管理方式已经无法满足企业发展要求，尤其是以往的预算管理体系在实行的过程中出现较多的问题。如何完善电力企业全面预算管理体系，对电力企业的可持续发展有着重要的作用。本文就针对电力企业的全面预算管理现状及完善措施进行探讨。

简介：摘要为了促进建筑施工企业进一步改善内部约束机制，改变企业管理中存在的不良现象，提高建筑施工企业管理和利润目标，对于建筑施工企业来说，全面预算管理非常需要推广。加强和完善基础管理工作、规范企业经济指标及数据设置、细化内部核算，真正实现量化管理、动态管理、以管理求发展、向管理要效益、增强企业的市场竞争力和抗风险能力。如何加强对建筑施工企业全面预算管理已成为建筑施工企业发展的重大问题，以下文章首先分析了我国目前的建筑施工企业在实行全面预算管理中存在的几点问题，其次提出了几点解决的建议。

简介：摘要针对财务预算管理中存在的问题，提出成本费用预算敏捷管理理念，注重系统顶层设计及流程优化，加强过程有效的过程控制，切实提升财务管理水平。