简介：摘要知识经济时代中，建筑施工企业政工工作与企业管理共同发展，是提升企业内部稳定性以及外部市场核心竞争力提升的关键，建筑施工企业政工工作旨在做好企业思政教育，提高员工的思想觉悟和坚定员工的发展立场，有利于提高员工的向心力和凝聚力，进而优化企业发展，而企业管理包含了政工工作，还涉及到企业绩效考核和人力资源管理等等，两者共同发展的目的在于做好员工思想教育，及时针对员工的心理状态，开展多样化的思想政治教育活动，提升员工思想政治水平的同时，促使企业适应当下的市场经济发展形势，优化建筑企业的市场核心竞争力。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，建筑企业制度改革也随之不断深化，面临着许多新挑战和新问题，其中就如何切实抓好建筑企业政工队伍建设工作最为重要。本文首先分析了做好政工队伍建设工作的重要性，然后根据施工建筑企业政工队伍的现状指出其存在的一些问题，最后对如何加强建筑企业政工队伍建设进行了探讨，提出几点解决措施，为解决相关问题提供参考。

简介：摘要对于一个经营业绩良好的企业而言，企业文化在企业管理中不仅发挥着增强企业凝聚力、规范企业形象、提高员工积极性，而且还能够规范和约束企业行为，提升企业经济效益。借此，本文就以浙江某集团为研究对象，就该企业的企业文化在企业管理中的作用进行详细的探究和分析，进而帮助企业能够将其有效的应用到企业管理之中，促进企业持续且稳定发展。

简介：摘要怎么样才能够有效的促进一个企业的政策管理和政工工作上的协同发展，首先就需要建立一支专门的管理队伍，更好地促进企业的管理体制的有效构成，有效的培养员工的素质教育，努力促进企业的内部管理工作和政工的工作之间的协同发展，这篇文章主要是根据我国现阶段的政工工作的实际发展状况，企业内部管理和政工工作之前的相互关系，促进企业管理和成功工作不断发展的有效方法，三点上展开的分析，主要的目的是可以促进企业工作人员提高思想政治教育，养成良好的工作习惯，磨练他们树立克服困难的意志品质，帮助企业能够得到一个稳定的发展。

简介：摘要：对于一个企业而言，企业文化是企业生命力的体现，同时也是企业发展的动力。在实际的发展过程中，企业文化是企业的特色，能够很大程度上体现企业的精神面貌以及自身发展情况。

简介：摘要： 在企业文化环境的构建中，企业文化管理已经成为影响企业竞争力的根本因素。但是，少数企业为了谋求短期的经济效益，忽略了企业文化环境的建设，导致企业产品质量问题频发，不但对企业的长期利益存在影响，而且还会危害经济行业的发展。因此，探究企业管理的具体影响和实施作用，对我国经济发展和企业人本管理起到重要的作用。

简介：摘要： 企业文化在企业管理中有至关重要的作用，企业管理的主要内容是形成企业的核心价值观，而企业文化是企业管理中不可或缺、不可替代的核心项目。企业文化反映的是企业经营宗旨、价值观念与道德准则，它是企业领导理者的表率文化，更是被企业员工普遍接受的全员文化。做一年的企业靠运气，做十年的企业靠经营，做百年的企业就要靠文化。所以，企业文化与企业的生存、发展息息相关，决定着企业的成败盛衰。

简介：摘要沟通作为企业内部进行有效管理的重要手段。随着知识经济时代的到来，企业内部的管理沟通问题日渐显露。本文阐述了企业内部在管理沟通中存在的障碍并提出了相应的解决措施，及通过明确目标、选择沟通方式、使用沟通技巧、完善沟通环境等方式，克服沟通障碍改善沟通。

简介：摘要价值链管理、业务流程再造和流程控制是现代企业提高核心竞争力的重要手段，对提高产品质量和客户满意度具有积极作用。采用业务流程再造的方式，能够有效适应新时代背景下信息化和扁平化管理的需要，创新公司的业务实践。基于价值链的管理目标，企业管理过程再造构成了企业新的组织结构，扩大了企业的信息竞争力。生产控制可以优化企业的业务流程，从源头上加强对产品质量的控制，有效提高客户满意度。

简介：摘要经济社会的发展，为企业的发展提出了新的、更高的要求，因此，企业在发展的过程中，为了适应社会发展的需要，一定要积极创新企业管理模式，让企业可以加快其发展的步伐。但是，就目前而言，有一些国有企业在管理创新方面还存在很大的问题，这些问题严重制约着企业的进步和发展。在企业管理过程中，如何实现企业管理的创新，这是从事企业管理的工作者直面的主要问题。如何实现企业管理创新，积极推动企业的进步和发展，就此对推动企业管理创新的对策进行探讨，根据实际情况提出了相关的意见和建议。希望企业管理工作者在开展相关工作时，提供一个新的视角和关注点，实现企业管理质量的提高注入一些活力。

简介：摘要根据数据统计，依据工厂实际生产情况，从企业管理的职能方面来分析统计工作在企业管理中的作用，而这些职能又体现在企业的各项专业管理工作中，这些专业管理在企业管理中，均发挥着不同的作用。统计工作贯穿于企业管理的全过程，在不同的管理工作中实现自身的职能。为企业决策层制定方针、编制计划提供了可靠依据。做好本企业的数据统计工作对公司的战略决策具有十分重要的意义。

简介：摘要随着科学技术的发展和进步，“互联网+”时代已经到来。我满足经济社会的发展需求，各行业领域都要积极进行改革和创新。我国的企业管理工作也要转变观念，创新管理，与时俱进，提升企业的综合竞争力。

简介：摘要企业在管理中，把握好辩证性、制衡性、随机性所包含的各种关系，就能保证管理目标的实现，提高管理效率，实现可持续发展。

简介：摘要： 在社会快速发展背景下，企业需要面对激烈的市场竞争。如果企业想要在激烈市场竞争中站稳脚步，需要对经营理念以及管理模式等进行完善与创新，这样才能够在如今的时代背景下，实现企业自身的可持续发展。所以，企业应该将传统生产经营理念转化为营销经营理念，注重市场营销与市场开拓，逐渐增加企业规模，最终实现企业发展战略目标。由此可以看出，市场营销对企业管理具有重要作用。因此，为促使企业更好发展，本文将针对企业管理中市场营销的作用以及市场营销策略等进行相应阐述。  关键词 ： 企业管理；市场营销；营销理念  

简介：摘要在改革开放的新时期，随着互联网时代的来临，不仅为企业管理注入了新的生机，还为企业管理增添了许多难点。而在新常态的影响下，处于互联网时代下的企业管理应该怎样创新，才可以更为高效地解决企业管理中遇到的难题已经成为现阶段各个企业最为关注的问题之一。本文主要从新常态的角度出发，对互联网时代下企业管理的相关创新展开简略研究，并提出有效策略，希望可以有效提升企业管理质量及水平。

简介：摘要随着科学技术的发展和进步，“互联网+”时代已经到来。我满足经济社会的发展需求，各行业领域都要积极进行改革和创新。我国的企业管理工作也要转变观念，创新管理，与时俱进，提升企业的综合竞争力。

简介：摘要互联网和信息技术的不断发展，使其与各个行业和领域的融合进一步加深，形成了“互联网+”这一经济形态，随着其内容的不断丰富，也给企业发展的内外部环境带来了更大的变革，推动着企业管理创新，以适应发展的需要。互联网时代的企业管理模式实现了管理上的创新，能有效推动企业发展。基于此，本文就互联网时代的企业管理创新进行分析，提出创新策略，以期促进企业不断进步。

简介：摘要价值链管理、业务流程再造和流程控制是现代企业提高核心竞争力的重要手段，对提高产品质量和客户满意度具有积极作用。采用业务流程再造的方式，能够有效适应新时代背景下信息化和扁平化管理的需要，创新公司的业务实践。基于价值链的管理目标，企业管理过程再造构成了企业新的组织结构，扩大了企业的信息竞争力。生产控制可以优化企业的业务流程，从源头上加强对产品质量的控制，有效提高客户满意度。

简介：摘要随着我国深化体制改革，市场经济也在不断发展，这给新时代背景下的企业带来了新的发展机遇和新的要求。在科学技术的进一步发展下，我国经济也和时代进行了紧密的结合，在这个过程中，企业管理方面也面临着重要的挑战。基于此，本文主要分析了经济转型情况下企业进行管理的必要性，并进一步研究了经济转型下，企业管理方面的思路，并提出了一些对策和方法，望可以为后续相关工作提供参考。

简介：摘要国有企业党政工作在保证党和国家方针政策的贯彻执行、推动企业深化改革和全面发展、保持企业和社会稳定等方面具有十分重要的作用。我们要结合新的理论和实践的发展，进一步探索新时代国有企业党政工作的特点，不断加强党的思想建设、组织建设、制度建设，坚定不移地推进全面从严治党，推动国有企业做强做大做优。