简介:摘要随着经济全球化的加强,国际的发展与国内的发展已经紧密联系在一起,促使国内市场的开放程度不断扩大,建筑施工企业作为市场经济的重要组成部分,如何在激烈的市场竞争中占据更有利的位置,是当前建筑施工企业需要在发展过程中重点考虑的问题。要想在市场上立足,建筑施工企业需要合理的控制工程成本,通过这一方面工作的落实,不仅能够在建筑项目开展中降低资源的浪费率,合理控制固定资产的投资额,而且也有利于增加建筑行业的利润,进而提高建筑施工企业的市场竞争力,因此,如何将提高市场竞争力问题转换为如何落实成本控制与管理工作,建筑施工企业需要采取相对应的有效措施来实视,从而促进整体的进步与发展。
简介:摘要:建筑工程的建设周期较长,工程比较浩大,其投资成本也较大,因此在实际工程建设中必须重视成本控制的重要性,时刻紧绷质量控制、进度控制外,还必须严格执行成本控制的根本原则,确保建设工程项目能够利用最少的投资成本,实现建设投资的收益最大化。但是由于我国电力工程建设的起步比较晚,各类工程施工单位的施工水平层次不齐,同时由于政策制度还需要日趋完善,一直以来,建设工程的成本控制仅仅停留在实际施工阶段上,没有对建设投资决策阶段、建设设计阶段和建设运行阶段等全寿命周期的成本进行全面控制,从而导致了我国的建设工程成本控制水平一直不高,项目执行后期往往会出现资金短缺和资金过剩等成本问题,这对建设工程项目的顺利投产造成了严重影响,甚至会因成本问题而成为烂尾项目。本文的作者作为一名多年在建筑工程施工建设战线上的老兵,结合自身多年建筑施工管理总结的经验理念和实际教训,结合目前电力建筑行业中施工管理成本控制的不足和原因进行细致分析,提出自己对如何做好建筑工程施工管理的成本控制的一些建议,旨在为广大建筑行业的成本控制人员提供一些有益和启发性的参考和借鉴。
简介:摘要随着我国经济的快速发展,我国基础设施建设和城市建设加速推进,工程施工越来越多,而正确处理好工程施工管理与成本控制的关系,在确保质量和安全的基础上降低成本则是工程施工企业提升经济效益的重要措施,但目前我国一些工程施工企业在施工管理过程中不注重成本控制。本文以工程施工管理与成本控制问题为研究对象,首先对当前工程施工管理与成本控制存在的问题进行了梳理,在此基础上就如何加强工程施工管理与成本控制提出对策。
简介:摘要近年来,建筑行业已经成为我国国民经济中的重要组成部分,其发展对我国人民生活水平有着重要影响。加快基础设施建设,推动我国城市化进程,是人们共同关注的话题之一。建筑行业的发展越来越受重视,使得建筑企业遇到了有利的发展机遇,在这种情形下,为保障建筑工程项目质量,获得更多的经济效益,则必须对建筑工程造价进行动态管理和控制。本文分析了建筑工程造价管理发展的现状,并分析建筑工程造价动态管理与成本优化的原则,提出提高建筑工程造价动态管理水平的有效措施。创新建筑工程造价管理理念,制定完善的管理体系,实施全过程的动态化建筑工程造价管理,加强对工程造价管理人员的培训,创建优秀管理团队。