简介：摘要：预算管理是一个整体性、全员全过程参加的工作，对企业战略的实现起着正向作用。如今，在新的经济形势下，企业预算管理遇到许多新的问题与需求，怎样解决这一难点，加强预算管理成效，是我们需要解决的问题。

简介：摘要：在社会不断发展的背景下，各项工程的建设数量逐步增多，提高合同管理水平可以保证资源高效利用，防范运营风险，提高企业的整体经济效益。因此，要加强合同管理的探究和制定，同时根据工程项目自身发展的实际情况，建立完善的合同管理体系，提升合同管理水平，使签订的合同更具科学性和专业性，以保障企业健康可持续发展。基于此，本文重点分析了工程项目管理中合同管理存在的问题及对策。

简介：摘要：所有的交通运作方式在运作的过程中都存在各种安全隐患，城市轨道交通运作系统也不例外，而地铁作为主要的城市轨道交通运作方式，虽然其采用先进的技术和现代化的管理经验，但是安全问题仍然不能忽视。地铁系统是一个庞大复杂且实时变化的交通系统，任何一个环节和部门的疏忽都会导致整个地铁系统的停运，甚至会危害乘客的性命安全和国家公共财产的安全，因此保障地铁的安全运行是非常重要的。

简介：摘要:在城市化进程中,随着建筑工程项目数量不断增加,建筑工程安全问题备受关注。由于建筑工程施工环境复杂,工期较长,管理工作的疏忽可能导致安全事故。安全管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制,以确保建筑施工的顺利实施。本文对此进行分析研究,并提出了一些建议。希望给从业者提供相应的参考。

简介：摘要：资产管理工作长期以来都是国家发展重要内容，而对于资产管理的风险预防也是一件难度系数较高的工作。企业是我国社会主义经济建设的支柱，新一轮科技革命和产业变革给企业带来了新的机遇和新的任务。优化企业资产管理，是保障企业资产保值增值的主要途径，也是激发企业生机活力的重要手段。本文对企业资产管理风险及其管控对策进行分析。

简介：摘要：随着我国经济的发展和人民生活质量的提高，对工程建设水平的要求也越来越高。工程建设水平是影响我国经济的发展和人民生活水平的提高的重要因素，我国工程建设规模增大，工程建设数目增多，在建筑工程施工过程中安全管理存在着许多的问题，导致建筑施工安全事故频发。基于此，本文针对建筑安全施工管理中存在的问题进行了分析，探讨了建筑项目中安全施工管理防范工作的措施与效果，希望可以为从业带来帮助。

简介：摘要：对于工程项目建设管理工作来说，合同管理是极其重要的一环，直接关系到合同双方企业的经济效益，一旦合同管理出现问题，会对工程结算以及工程造价产生重要影响。众所周知，在施工管理工作中工程合同的管理和成本风险地管控在一定程度上决定了一个工程成功与否。在当前国内建筑行业内，施工企业与参与项目施工的各单位之间的权利和义务基本都是通过合同确定的，且在工程期内具有法律效力，因而对各方具有很强的约束力。本文在论述中详细地阐述合同管理的重要性，并以此为基础进行合同管理与成本风险控制相关策略的研究，希望通过本文的论述能够为相关的从业人员提供一定的帮助与借鉴，促进我国建筑工程整体水平的提升。

简介：摘要：资产是指企业等主体所拥有的、能以货币计量的经济资源，其不仅包含各种财务、债务，还涉及其他权利。现代管理理念下，按照流动性，资产可以划分为固定资产、无形资产等多种形式。科学开展资产管理工作，能为企业经营发展创造良好的基础环境，是企业现代化经营管理的内在要求。资产管理风险指的是企业在资产管控活动中，因市场环境变化、企业经营问题和管理漏洞而产生的风险，包含现金资产风险、固定资产风险、无形资产风险等诸多类型。市场环境下，企业资产管理需要积极创新管理方法、防控企业资产管理风险，为企业的稳定经营和目标实现奠定良好的基础。

简介：摘要：随着市场运行机制越来越完善，竞争也越来越激烈，国有企业要想在市场竞争中获得更好的发展，就必须站在市场的角度，用科学的发展观来看待自身的生存能力，推动企业的多元化发展。资产是国有企业生存和发展的基础，必须加强资产管理，才能确保国有企业的可持续发展。然而，由于目前一些企业受到传统管理思想的制约，没有充分认识到固定资源在企业中的重要作用，造成了一系列制约企业发展的问题。对此，国有企业要从多方面剖析当前资产管理中存在的风险，并结合企业实际，找出管控方法，才能使企业健康稳定地发展。基于此，本文对国有企业资产管理风险及其管控进行探讨。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，我国房地产行业与物业管理行业迅速成长。随着城市化进程的加剧，物业管理市场竞争愈加激烈。地区性物业管理条例相继出台之后，行业服务不断优化，物业管理企业在经营管理中遭遇了内外部环境带来的各种风险，也暴露出了许多管理问题。企业想在市场中保有自身竞争力，必须采取先进的风险管控手段来协调企业的各项工作，规避经营中产生的各种风险，达到长远发展的目标。以企业风险为出发点，浅析物业管理企业经营管理中遭遇的各种风险及风险管控措施，为企业规避风险及长远发展提供借鉴。

简介：摘要：在EPC模式下，总承包企业要对工程项目的所有环节进行协调和管控。因此，总承包企业应有较高水平的管理控制能力和应用技术能力。在EPC模式下，总承包企业往往能够有效避免工程项目在建设过程中，各个环节之间的互相制约，可以将资源充分整合利用起来，使工程从项目投标到工程竣工结算的各项具体工作都能够有效衔接起来。该文从工程招投标、设计及施工等阶段分析了EPC管理模式下工程总承包企业造价及成本管控的现状及措施。

简介：摘要：随着城市建设发展，配网外力破坏事件呈多发趋势，严重影响电网安全运行、供电可靠性及群众生产生活用电。本文在考虑外力撞击、建设施工两方面因素下，提出了新型耗能式防撞栏、配网防建设施工外破管控的新模式和新型抢修车工器具存放车厢。该新型耗能式防撞栏可以保证防撞栏在受到车辆碰撞时，通过可动耗能支座耗散车辆的撞击能力，可以最大程度减轻防撞栏的损伤，且该防撞栏具有自复位能力和警报警示功能。本文提出的防建设施工外破管控的新模式，配电运维班组可切实有效地开展配电线路防止建设施工外力破坏工作，减少建设施工外力破坏事件的发生。该新型抢修车工器具车厢可实现抢修工器具配置的标准化、模块化，提高配网抢修工作的效率和质量。

简介：摘要：近年来，国内对于EPC工程总承包的法规政策文件等不断完善，越来越多的建设工程都在推行使用EPC工程总承包模式。EPC工程总承包模式下的造价和成本管控工作十分复杂，为提高造价管理的科学性，工程总承包企业在EPC项目策划到实施过程中，应结合EPC工程总承包模式的特点，开展全过程的造价管理和优化，确保造价和成本管控目标的全面实现。通过EPC模式的大力推行，EPC工程总承包有望得到更合理的实施和应用，在EPC工程总承包模式下科学合理地进行成本核算，这将有助于最大限度地提高项目的影响和提升项目效益。本文就EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控进行研究，以供参考。

简介：摘要：长期以来，轨道交通新产业市场竞争激烈。提高轨道交通新产业产品盈利水平及产业持续发展能力，提升市场经济效益迫在眉睫。为降低企业生产成本、增加企业利润空间，提高企业经济效益，本文对新产业内有轨电车产品成本优化管控模式开展研究，浅析产业内成本优化管控的典型问题，针对具体问题制定对应管控思路，并列举典型管控案例，期望对企业成本优化管控模式提供借鉴价值。

简介：摘要：在工程领域，EPC属于常见模式，应用优势非常多。如果EPC合同签订考虑不充足，则会加剧工程造价管控难度。本文研究中，基于EPC模式，探究工程造价管控的风险与问题，提出科学的造价控制措施，仅供参考。

简介：摘要：随着社会主义市场经济发展，EPC模式迅速推广，已然成为工程总承包企业造价和成本管控的首选使用模式，许多企业发现EPC模式的优点和长处，开始尝试采用EPC模式，促进企业长效发展，而此模式下的工程造价控制要求相应逐步提高，需要合理控制企业的资源投入力度，所以每个企业在采用EPC模式工程下要投入更多的资源和精力，以期实现工程企业的进一步提升，切实摆脱新形势的发展困境，探索适应EPC模式下工程总承包企业造价和成本管控新的方式和方法。下文主要从EPC模式概念、工程造价及成本管控各方面进行详细分析。

简介：摘要：轨道交通制造行业层面产能快速攀升，客户在交期、质量、成本要求的日益提高，同时出现行业多品种、小批量、定制化的市场特点。要快速解决制造过程遇到的质量问题，提供高质量的可交付产品，亟待探索创建一套科学、高效的质量问题处置新模式，本文立足质量问题高效处置的出发点，并结合轨道交通企业质量管理实践经验提出了不同层次质量问题的解决方法和模式。

简介：摘要：工程造价管理工作的开展直接影响建筑工程经济效率的提升，是建筑单位综合效益提升的关键所在，关乎建筑单位综合实力的增强。在建筑造价管理工作开展期间，工作人员需要始终遵循统筹兼顾与实事求是的原则，同时对这项工作的具体开展情况做到充分掌握，以此为行之高效的工作方法的诞生创造更加良好的环境，提升建筑造价管理的针对性，从根本上提升建筑工程的经济效益。基于此，本文主要分析了工程量清单模式下建筑造价管控策略。

简介：摘要：在EPC模式下，项目工程的推进和完成往往离不开工程造价和成本控制的环节，而且相关的工作明显更加复杂，还会面对许多不定性的影响因素。因此，在实际中总承包企业首先要做的就是对EPC模式有一个全面的理解，并切实意识到进行成本和成本控制的必要性。以此为基础，承包企业要做的就是将自己的优势发挥出来，并与实际情况相结合，展开科学的探索和研究。在确定工程造价及成本管控要点的同时总结出诸多科学有效的措施，从而成功地对成本进行控制。

简介：摘 要：随着全国各地经济发展趋势，国际机场的建设也步入到快车道，商务风险的控制与管理作为保证总承包企业机场工程建设的顺利进行具有十分重要的意义。本文对国际机场工程建设过程中常见的商务风险识别、商务风险分析评估以及商务风险控制进行了详细的分析，对各类风险的管理处理方式做出简述并加以案例提示，为现代商业风险的控制方法在D&B模式国际机场建设中的应用提供了借鉴。