简介：本文重点介绍企业建安工程投标报价的形成过程，闸明一个科学合理而又具有市场竞争力的投标报价构成的关建所在。

简介：

简介：随着我国市场经济的健康发展、《招投标法》的深入实施，建筑市场规则日趋规范和完善，竞争更加激烈，市场的开发、投标的组织与管理工作愈显重要．要使企业持续发展，在市场竞争中做强做大，必须重视并加强市场开发（投标）管理工作，本文从了解市场情况、把握政策导向着手，比较深入地思考了市场战略、调整策略、更新观念、完善制度、优化开发环境、精细管理等问题．期望对建筑施工企业市场开发（投标）管理工作有一定的指导作用．

简介：摘要： 在我国建筑行业不断进步发展下，规范性越来越强，当前，在建筑工程建设过程中，招投标已经成为其中不可或缺的重要环节，但是目前建筑市场竞争愈发白热化，建筑施工企业为了不被社会淘汰，取得长足发展，不仅要提升企业综合实力，而且还要选择恰当的投标策略，科学使用投标报价技巧，这样才能一举两得，顺利实现中标目的。

简介：摘要：如何在激烈的市场竞争中打拼出一片天地？怎样让工程业务支撑企业生存下去？这是目前建筑施工企业应当解决的风险问题。如果施工企业没有做好风险分析而贸然投标，不仅得不偿失，还会造成严重的经济损失。所以，投标风险管理是企业工程项目的重点，工作人员在投标前应该做好风险管理，建筑施工应该重点关心风险分析，全面了解投资项目的得失。

简介：摘要：建筑工程项目具有复杂性、系统性等特征，招投标涉及的方面及影响因素比较多，工作量、难度系数比较大，极易引发各种风险。风险防控是建筑项目招投标阶段的重点，建筑企业要多层次深入探究招投标实际情况，细化分析招投标工作开展中面临的各类风险，通过不同路径高效应对风险的同时优化招投标全过程，将招投标风险以及该阶段造价最小化，最大化提升工程项目招投标质量以及经济效益。本文对建筑企业招投标风险与对策进行了简要分析。

简介：摘要：现如今，我国社会经济日新月异飞速发展，各行业方兴未艾，市场竞争日渐激烈，施工企业投标阶段经营管理工作质量作为一个关键因素决定了企业命运，现代化施工企业均会构建一个同自身相适应的经营管控体制，并强化管控成本。然而，想要更好的提升企业的社会与经济效益，则需要有效完善企业的经营管理。为此，文章首先阐释了施工企业经营投标工作的问题，并提出了一些完善举措，希望能够为同行人士有所启迪。

简介：摘要:近年来，我国国有石化企业依据《建筑法》、《招投标法》、《招投标法实施条例》（以下简称条例）等法律法规，先后制定了《建设工程项目管理办法》、《招标投标管理办法》等企业制度，并不断建立和完善工程、物资及服务等招标工作机制并科学有序规范地实施。同时，持续加大查处力度，从源头上预防和治理招投标领域的腐败现象，取得了很大成效。本文从我国国有石化企业在招投标管理中存在的问题为出发点，分析深层次原因，有针对性提出有效解决问题的合理化建议，具有重大而现实的意义，国有石化企业也唯有对招标采购制度的重要性、必要性以及各自应该担当的社会责任能够清醒、正确的认识，积极应对和依法处置招标采购实践中存在的各种复杂问题，才能彰显招投标工作在生产经营中的重要作用。

简介：摘 要：在市场经济发展进程中，通常会存在各种招投标现象，此种现象对企业发展、市场发展、政府宏观管控等均产生一定影响。基于此，本文将根据当前管理现状制定改善对策，旨在规范市场招投标行为。

简介：摘要：随着电力市场竞争的日益激烈和电力体制改革的不断深入，电力施工企业所面临的形式越来越严峻，目前生存步履维艰，面临着极大的挑战。为了能保持现有市场并扩张新市场，也为了能维持企业生存并促进企业持续发展，重视投标工作、搞好投标工作已成为目前电力施工企业应对生存压力的一种有效途径。本文分析了造成电力施工企业投标风险的类型、电力施工企业投标工作中存在的问题，并提出了加强电力施工企业投标策略与运用的措施。

简介：摘要：随着《招投标法》的实施, 施工企业依靠招投标来获取工程任务，投标价格的确定又为重要，施工企业投标报价策略的运用，是施工企业获得工程任务的核心内容，施工企业正确运用投标报价的策略与技巧，准确确定投标价格，可提高项目的中标率，实现企业预期的经济效益。

简介：摘要：近年来，伴随我国建筑行业的持续稳定发展，建筑招投标市场也变得逐渐完善，并在向标准化和制度化方向发展。建筑企业想在激烈的市场竞争中占据一席之地，科学合理的投标工作是至关重要的。想要有效提升中标几率，建筑施工企业需要在投标报价方面进行合理控制，通过对报价技巧与方法的研究，提升报价合理性，进而提升自身中标概率。基于此，文章首先分析了建筑施工企业投标报价的影响因素，然后对具体的投标报价方法与技巧进行了研究，以供参考。

简介：摘要：当前我国社会经济已经进入稳步发展期，从高速提升转为高质量稳定增长期，我国各地区城市化建设进程不断加快，建筑市场一直处在活跃的状态，虽然近几年有所回落，但建筑工程项目始终向着多样化与规模化发展，这同时也引起了激烈的市场竞争，建筑施工企业要想获得更多发展机遇，就必须要能够掌握更多的投标报价技巧，从而使施工企业在招标中占据更多优势，获得更高的经济效益。本篇文章将重点讨论施工企业投标报价中的策略以及实用的投标技巧，以期能够为施工企业在招投标中获得更强竞争优势提供一点参考。

简介：摘要：在一个企业的发展过程中，物资的采购是一个举足轻重的因素，而招投标工作则是其中的一个关键环节。从目前许多企业的发展情况来看，在招投标管理的过程中，还存在着较多的不足之处，对企业的物资采购工作造成了很大的影响，从而限制了企业的发展。本文就目前我国物资采购招投标工作中所出现的一些问题进行了较为详尽的剖析，并针对这些问题给出了一些改进的对策，以及为企业的发展与进步做出贡献。

简介：摘要：对于企业的生产经营活动而言，在其实际开展的过程当中企业和内部生产需求以及其他业务活动开展需求对相应的物资进行采购是其重要的工作内容，同时也是业务活动中展开的基础所在。企业物资采购的质量以及相关工作开展水平将会对企业的生存发展产生决定性影响。在竞争日益剧烈激烈的当下，企业在物资招标采购管理工作开展的过程当中面临的环境变得更加复杂，在实际开展中会有诸多因素导致该项工作出现风险。在这样的情况下有必要对企业物资招标采购工作开展时可能遇到的一系列风险以及相应的防范措施进行探讨。

简介：摘要：新时代，社会快速进步，各行业取得了飞跃式发展，特别是建筑行业，随着城镇化建设进程的推进，得以快速发展。由于中国在建筑施工行业方面发展时间较短，所以各环节建设亟需完善，尤其经营投标环节，作为建筑施工企业经营投标中的一项重要、复杂的工作，其牵涉范围十分广泛，必须采取科学、合理的方式，开展此项工作，以此更好地顺应施工企业自身发展模式需求。基于此，本文分析了施工企业经营投标的基本方式与流程，结合当前施工企业经营投标过程中存在的问题，提出了合理化经营投标工作优化措施，以供参考。

简介：摘要：进入新时代，我国的社会经济水平不断提升，带动了我国各行业领域的进步，在经济转型时期，企业应加快发展步伐，紧跟国家政策，顺应国家经济发展形势，积极承担社会责任，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。近几年，市场竞争越来越激烈，为提升综合实力，企业投入了大量资金招标采购物资用于生产经营，在政府采购机制改革背景下，大型企业的采购经济总量急速攀升。物资采购是企业生产经营的基本条件，招标管理则是保证物资采购成本、效益的关键手段。本文将着手研究企业物资采购和招投标管理，提出有效的优化策略，期望可促进企业改进采购工作。

简介：摘要：随着我国整体经济建设的快速发展，我国各行业发展迅速，很多行业迎来新的发展机遇和发展空间。目前，招投标电子化发展迅速，已在越来越多的地区得到广泛运用。电子招投标交易的应用更是将招投标交易行为网络化、电子化、数字化,这就需要招标投标监管人员能够方便快捷地获取大量交易信息,并对这些信息进行筛查,找出有违公开、公平、公正、诚实交易原则的问题。

简介：摘要：近些年来，尽管我国企业在物资采购招标管理工作上取得了较大的进步，但是依然存在一些缺陷。本文针对当前企业物资采购招标管理中存在的问题，提出一些解决对策，以期推动企业物资采购招标管理规范化发展。

简介：摘要：时代的繁荣为建筑行业的发展奠定良好基础，随着建筑项目规模的不断扩大，如何做好工程服务就显得尤为重要。造价咨询是招投标阶段的重点环节，关系着项目的投资管理水平以及最终的经济效益，为此需要高度重视招投标工作的开展。文章以此作为研究的对象并聚焦于造价咨询公司全面分析招标工作的要点难点，并提出针对性的管控方法优化造价，咨询公司的相关工作。