简介：摘要在现今城市不断发展、人们生活水平不断提升的情况下，电力在城市中具有了更为重要的作用。在电力工作中，人力资源管理可以说是非常重要的一项内容。在本文中，将就电力企业人力资源绩效管理工作进行一定的研究与探讨。

简介：摘要随着社会经济快速发展，企业间的竞争日趋激烈，人才在企业的竞争中扮演的角色越来越重要。在我国社会主义市场经济日趋完善的背景下，人力资源管理成为企业重要组成部分，在电力企业管理中，人力资源管理的作用显得更加突出。与一般企业相比，我国的电力企业属于垄断性质的企业，电力企业的人事管理工作主要集中在行政事务上，与当前的人力资源管理存在较大差距。电力作为重要的能源，推动我国经济发展，为了保证电力企业正常健康运行，需要不断深化电力市场改革，重视电力企业的人力资源管理。本文主要分析如何加强电力企业人力资源管理，并对存在的问题进行探析。

简介：摘要随着我国企业现代化企业制度的构建，人力资源管理也越来越被重视，由此越来越多的企业管理者意识到相关人员培训工作的重要性。积极总结和归纳了其在人力资源管理过程中相关人员培训工作的经验，以供参考。

简介：摘要人力资源绩效考核管理对企业的发展有至关重要的作用，在做到与时俱进对绩效考核进行改革的同时，要注意改革过程中的实际问题，并及时找到解决措施，做到科学、合理、全面的绩效考核，真正激发员工的工作积极性，提高企业人力资源的管理水平，促进企业的良好发展。本文主要对企业人力资源绩效考核体系的构建与完善进行了分析研究。

简介：摘要在企业的日常运行与未来发展中，人力资源管理都是企业各项工作环节中最为重要的一项工作，对于企业的其他工作开展有较好的保障性作用。而在企业的人力资源管理中，薪酬管理是极为重要的一部分工作内容，是企业实施人才强企的重要手段。按照“十八大”国家对深化收入分配管理作出了重大战略部署，仍坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存，重点理顺企业内部分配关系，而构建以岗位、绩效、能力为主要因素、收入能增能减的分配机制，健全企业内部薪酬管理机制将是下一步主要的方向。笔者将浅析薪酬管理在人力资源管理中的重要性。

简介：摘要我国电力企业体制改革的逐步深化，就使得电力企业人才资源方面的管理创新变得越来越艰巨。电力企业在认识到人力资源管理的重要性的同时，还应运用不断创新的科学管理方法和手段来实行人力资源管理的工作，以人本理念来指导电力企业对员工的重视、激励和培训等，防止企业人才的流失，并在创造出一个和谐共进的环境和氛围，尽最大的可能地留住人才并使其的潜能完全的发挥出来，从而建设一支优秀、高效的人才团队来增强电力企业的核心竞争力。

简介：摘要加强对电力企业人力资源的管理，不仅可以增强企业的竞争力，对企业的现代化发展也很有帮助。目前我国电力企业人力资源管理中仍然存在着许多问题，电力企业领导层在管理中要积极避免这些问题的出现，通过拓宽人员招聘渠道、增强人力资源管理意识、加大对人力资源开发和培训的力度、建立完善合理的管理制度等方法，对电力企业人力资源进行有效管理。本文探讨了电力企业人力资源管理存在的问题及解决对策。

简介：摘要电力企业人力资源管理工作关系到企业的健康发展，当前各种激励机制在企业内应用广泛，为企业的发展注入了新的动力，实行激励机制有助于提升企业的管理水平，提高员工对自身的素质要求，从而提升了企业市场竞争力。但是当前激励机制运行中存在着实时性不强，个人激励和企业目标结合度不高，绩效信息不畅等问题，从而影响了激励机制的有效性。因此，企业应当从人力资源管理工作入手，逐步完善激励制度，融合激励机制和企业文化，提高激励机制和员工利益的吻合度，并建立多元化的激励机制，畅通考核信息反馈渠道，并增强股权激励奖励，提高激励机制运行的有效性。

简介：摘要绩效考核是企业管理中的常用手段和方法，有效合理的绩效考核能够极大的提高员工积极性，能够为企业创造更大价值。电力企业由于其特殊性，在其企业管理过程中对绩效考核并不是特别重视，导致绩效考核工作中存在很多问题。作为电力企业的管理人员，要能够意识到绩效考核工作的重要性，并且要能够发现绩效考核工作中所存在的一些问题，并针对所出现这些问题采取一定措施将其解决，使电力企业内的绩效考核工作能够得到有效开展。

简介：摘要人力资源管理作为企业管理的重要内容，在促进企业的发展中发挥了重要的作用，且由于市场环境的复杂，未来企业的竞争必然集中在人才的竞争，因此，企业必须要更新管理理念，采用科学的管理方式，实现资源的合理配置，实现经济收益的提升。

简介：摘要对于电力企业来说，人力资源不仅是其主要的资源之一，同时在核心竞争力中起到了关键性的作用，制定科学的人力资源管理制度对提高电力企业的核心竞争力有着十分重要的意义。本文将以电力企业中人力资源的管理现状为根本，深入分析提高人力资源管理与核心竞争力的相关措施。

简介：摘要高素质人才的的培养，是企业人力资源管理与开发的重点内容，同样也是推动企业持续发展的主要因素。电力企业作为人才密集型行业，其在发展过程中，对人才有着较为广泛的需求。本文在对电力企业高素质人才培训重要性进行阐述的基础上，对电力企业高素质人才培养中存在的问题进行分析，并根据分析结果，给出相应的解决对策。

简介：摘要绩效管理是人力资源管理的重要工作内容，其是人力资源管理的核心。并且绩效管理现在已成为了供电企业日常计划当中不可或缺的一个重要内容。为满足市场化经济体制下供电企业发展的战略需求，必须加强对供电企业人力资源绩效评价体系进行研究分析。本文阐述了供电企业人力资源管理中的绩效评价体系构建要点，对供电企业人力资源管理中的绩效评价体系构建问题及其措施进行了探讨分析。

简介：摘要不断加剧的全球煤炭、石油等化石资源能源危机，世界各国都开始了节能减排的新型低碳经济模式发展建设。可再生资源的发展利用是应对环境、能源问题、气候变化以及优化能源结构的重要措施，更是我国能源的战略规划，改变电力资源发展方向的重要内容。风能资源作为一种可再生的清洁能源，其开发与利用受到了越来越多的重视。本文对复杂地形风电场风资源评估中测风塔选址的影响进行了分析研究。

简介：摘要电力企业因其发展历程的独特性，在过去很长一段时期，经营管理方法单一，经济效益因其垄断性几乎不受什么影响。随着电力体系改革，电力企业经营环境发生了极大的变化，过去人们眼中的“电老虎”也必须转变工作作风，通过服务质量的提升，优质的电能资源供应等来满足客户的需求。在多元化的激烈竞争中，电力企业的人力资源也受到不同程度的冲击，因此，用战略的眼光来做好人力资源管理，寻找适合企业发展的不同类型的人才，留住人才、培育人才，为企业保持良好的竞争力和生命力而储备人才，是电力企业人力资源管理工作的重点。

简介：摘要随着经济、文化、政治的不断发展，我们的社会也在不断的进步。步入21世纪以来，我国的企业得到了飞速发展。随着经济全球化的发展，市场经济的竞争也愈演愈烈，各企业也开始越来越深刻的体会到声场经济经济竞争的激烈，从而也就深刻的认识到提升企业核心竞争力的重要性。如何通过人力资源管理角色的发展来培养企业的核心竞争力，从而企业资源与企业的发展战略相吻合，是当前企业发展的面临的重要课题。本文就以当今的新形势背景下人力资源管理角色发展动因的多视角分析和研究展望进行分析探讨。

简介：摘要随着经济与科技的快速发展与进步，电力企业对人力资源管理的重视逐渐的提高，当今时代企业的竞争也就是人才的竞争，提高企业人力资源管理，就成为提高企业核心竞争力的主要手段，ERP在电力企业人力资源管理中的应用有效的提高企业的效率，基于EPR的电力企业人力资源管理能够改变传统的职能要求，本文就对ERP在电力企业人力资源管理中的应用进行详细的分析及研究。

简介：摘要自我国改革开放发展至今，企业逐渐进入了一个良好的发展阶段，其内部各项工作都取得了较大的进步，人力资源管理工作也不例外。在这种背景下，人们对人力资源管理角色的研究也越来越频繁和深入，从最初只注重人力资源管理角色定位方向到现在越来越注重人力资源管理角色发展。目前我国对人力资源管理角色研究的重点是人力资源管理角色发展的动因，本文主要针对人力资源管理角色发展动因进行了多视角分析与研究，并对人力资源管理角色的未来发展进行了展望。

简介：摘要在当前的PMS2.0系统建设和应用中，由于缺乏有效的数据质量的评估、分析、治理体系，无法开展系统数据治理工作。本文研究探讨了电网资源域数据有效性治理关键技术，构建数据质量评估方法，结合PMS2.0数据迁移特点，重点实现资产数据在计划、获取、存储、共享、维护、应用、消亡全生命周期的各个阶段有效分析,研究数据质量差异化治理优化措施,为企业信息化提供有效数据支撑,为PMS2.0系统应用提供辅助。

简介：摘要随着经济的快速发展，员工的素质逐渐成为衡量企业综合能力的标准之一，员工素质既包括员工的工作能力，同时也涵盖了其工作积极性，这对企业发展的影响不可忽视。电力企业作为国有企业更是面临着激烈的人才竞争，只有留住人才、挖掘人才的潜力，让员工真正投身于企业工作中，才能充分发挥员工的工作能力，提高其工作效率和质量，人力资源管理工作可谓至关重要。本文侧重研究激励机制在电力企业人力资源管理工作的应用，并对其应用问题和应用措施进行了详细的解读。