简介:从演化视角出发,以苹果、三星和华为为典型案例,探讨企业技术创新模式的演化过程。研究发现:苹果的技术创新模式先后经历了封闭式自主创新、半封闭式创新、开放式创新三个阶段;三星通过拷贝、反解工程和技术跟踪等战略措施,分别经历了模仿创新、合作创新和战略超越的技术创新模式演化过程;华为的技术创新模式演化则经由模仿创新到合作创新再到自主创新。虽然这三家企业的技术创新模式演化不尽相同,但在经济全球化背景下,技术创新模式均呈现出由封闭逐步走向开放的发展趋势。而且不论是从自主创新开始,还是从模仿创新起步,最终均普遍倾向于采取合作创新模式。因而未来谁能顺应全球化潮流,将自主创新与开放创新完美结合,谁就能占据行业至高点。
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简介:摘要:随着我国经济的快速发展,国家对电力的需求越来越大,加强对电力工程的管理就显得尤为重要,因此相关部门和企业必须要认识到电力工程管理的重要性。但是在我国当前的电力工程项目管理中还存在一定的问题,因此必须要采取有效措施予以解决,进而推动我国电力工程管理的快速发展。对此文本做了深入分析,首先阐述了当前电力工程项目管理存在问题,然后分析了工程管理模式创新趋势,最后介绍了电力工程管理创新与应用。 关键词:电力工程管理;新模式;应用
简介:摘要:电能的生产在我国来说是非常重要的,我国的人口密度也决定了我国一直是用电大国。随着我国经济的高速发展,我国目前的电力工程体量大,市场占比高。我国市场化的进程在不断加快,电力工程在我国电力企业的发展中的所占比重越来越高。虽然我国的电力工程发展迅速,电力管理模式也在不断进步,但是还存在一些问题。我国电力系统原有的传统管理方式与西方发达国家相比,还存在一定的差距,目前应当加大电力工程管理模式的创新力度,并结合发展的实际情况,积极汲取发达国家电力改革模式的优点及经验,并将创新改进后的管理模式应用到实际的生产生活中,真正提高电力资源的质量,保证电力资源供应的稳定性。