简介：摘要：如今，我国经济发展十分迅速，新能源材料是指实现新能源的转化、利用，发展新能源技术中必须使用的关键性材料。从某种程度上来说，如果缺少新能源材料，则发展新能源的核心和基础便会丧失。现阶段，全球范围内围绕西能能源材料的研究与开发重点主要集中在新能源材料的结构、效应、提高能量利用与转化效率方面。在此基础上，新能源资源的合理利用、安全与环境保护、材料的规模生产及加工制作、延长使用寿命等同样重要。新能源材料生产制作过程中存在的问题是：由于某些工艺流程的合理性不足，会对工作人员的操作造成诸多不便。有研究显示，在新能源材料的生产过程中，施工人员被烫伤、被绊倒等安全事故时有发生。为有效解决相关问题，需从安全角度出发，探索改进工艺流程的有效方式。

简介：在电力工程建设中，管理工作不可缺少，这是保证质量、控制成本的关键性工作。在时代不断变化的情况下，电力工程管理应该不断强化，对管理流程实现优化改进，从而确保工程管理取得更好的经济效益。对此，本文首先分析针对电力工程管理面临的问题做出分析，解析了强化管理的思路，最后提出了具体的流程改进措施，希望可以给业界同仁一些参考借鉴。

简介：摘要随着科学技术的发展，我国的电力工程的发展也有了很大的进步。用电营销能够有效地促进电力企业的可持续发展，缓解传统单一的经营模式的局限性，业扩报装为人们提供全方位的服务，也能有效提高电力企业工作人员的工作效率。所以，用电营销业扩报装流程的规范化管理尤为重要，只有合理规范、统一有效的流程管理，才能保证工作质量，更好地服务于广大消费者。

简介：摘要：随着人们的生活水平不断提高 ，人们对于电力资源的需求量也不断增大，如何加快高压客户业扩报装工作效率、满足更多顾客用电需求，已经成为供电企业自身发展与进步亟待解决的重要问题。为了有效展现出供电企业自身的标准化和服务质量，就应该树立起良好的供电企业形象，在保证供电企业经济效益的基础上，获取更多的社会效益。

简介：文章介绍了政府类账单业务创新处理流程的背景,阐述了以实践“一建设,两引进,四优化”为核心的创新处理流程,深入分析并探讨了创新处理流程的举措及应用成效.

简介：摘要：随着人们的生活生产的水平不断提高， 对电力企业的供电质量和服务水平的要求越来越高。因此，在新时代背景下，电力企业必须构建以“客户需求”为核心的发展目标，注重整合先进技术理念进行优化和创新，为基层用户带来更加便捷和优质的服务。

简介：摘要： 近年来，我国电力事业的飞速发展，使电厂建设数量不断增长，对于电厂而言，要想提高自身的盈利水平，就必须要降低发电成本，而积极开展电厂锅炉设备的改造工作，以此提高电厂锅炉设备的运行效率，能够在很大程度上降低发电成本。基于此，本篇文章对 电厂锅炉设备的构成和工作流程进行研究，以供参考。

简介：摘要：供电营销是电力改革中非常重要的一个环节，通过供电营销就可以有效的达到打破垄断的目的，而且供电营销可以使得人们的用电需求得到更好的满足。电力企业作为一个老牌国有企业在发展中并没有危机意识，所以在发展中较为缓慢，服务态度以及服务质量都没有得到较明显的提高。 关键词：营销；业扩报装；流程；规范化管理

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活质量也相应地有了极大提高，因此电力行业规范化服务体系的完善，电力企业的业扩报装工作逐渐成为人们的关注重点。基于此，本文对行业扩大报装业务相关情况概述、电力营销业扩报装流程中存在的问题以及电力营销业扩报装流程规范化管理进行了分析。

简介：四川省金路树脂有限公司（以下简称金路树脂）系四川金路集团股份有限公司下属的大型骨干企业，属国家大二型企业，由四川省树脂厂改制而成？公司位于德阳市罗江县，现占地面积近90万平方米，拥有总资产16亿元，在职员工1400余人。公司主要产品有各型PVC树脂、液体烧碱、固体烧碱，同时生产乳液法PVC树脂、液氯、盐酸、次氯酸钠等系列制品。PVC树脂、烧碱等主产品多次荣获省市名牌产品荣誉称号，是中国西部氯碱化工重要的生产基地．

简介：摘要：随着国家经济的快速 发展以及电力企业管理体制的不断完善，电力企业逐渐进入到市场中参与市场竞争。在企业的营销管理中，其主要目标是提高企业在市场上的核心竞争力，为了达到目标，企业除了不断提升自身的经营管理水平以外，还需要对于企业的产品结构和质量进行不断地调整和提升，对于电力企业来说亦是如此。

简介：摘 要：随着技术的发展进步以及市场经济精细化发展方向的影响，在未来，精细化管理必将成为我国电力营销发展到必然趋势。本文将以现阶段我国电力营销企业的经营状况作为研究基础，对我国近年来的精细化管理应用进行分析讨论，探究电力营销业扩流程相关概念，并对我国当前的电力营销业扩流程中出现的问题进行分析，提出新时代下电力营销业扩流程精细化管理所需要开展的具体工作措施，以此来为广大业界人士提供一些经验建议，来共同促进我国电力营销业扩流程精细化管理水平的提升。

简介：发电企业面临运营效率和盈利能力的挑战据初步统计，2007年底全国发电装机容量已达到7．2亿千瓦。2005年～2007年，共投产2．7亿千瓦，全国装机容量年均增长17％。随着电力项目大规模投产，“十一五”期间电力供应能力将大幅度提高，发电企业的发电设备利用小时数将进一步下降，会降低发电企业存量资产的盈利能力，同时将加快竞价上网的预期。

简介：摘要： 在社会经济飞速发展的背景下，社会对电力的需求量不断增加，在很大程度上扩大了电力营销的市场规模，增加了电力企业的管理难度。要想实现电网事业的持续稳健发展，满足用户的实际需求，电力企业必须要在营销业扩流程中恰当运用精细化管理方式，提高工作效率并降低管理成本。论文针对电力营销业扩流程的精细化管理展开分析。

简介：摘要：随着社会环境的不断变化，我国每个行业都得到了有效的发展，取得了良好的成绩。其中，以电力行业发展最为迅速，随着电力市场改革的不断深入，为发电厂带来了更多的发展机遇，使发电厂原本存在的问题得到有效的解决，更好地满足现实发展需要。而电力营销是发电厂的改革的主要内容，直接影响发电项的发展。本文结合电力市场改革需要，对发电厂电力营销管理的方法进行全面的论述和分析。

简介：摘 要：电力企业业扩流程的实施是个重要的过程，在供电企业管理的过程中需要和客户建立良好的关系，质量好坏直接影响经济效益，结合实际情况可知，如何进行精细化管理是重点。

简介：摘要：精细化管理是电力营销发展的必然方向。以现阶段电力营销企业运行情况为基础，结合近年来精细化管理应用特点，明确新时代发展对电力行业提出的要求，分析如何对电力营销业扩流程进行精细化管理，进而加快我国电力行业的发展步伐。

简介：摘要 ： 在社会经济飞速发展的背景下，社会对电力的需求量不断增加，在很大程度上扩大了电力营销的市场规模，增加了电力企业的管理难度。要想实现电网事业的持续稳健发展，满足用户的实际需求，电力企业必须要在营销业扩流程中恰当运用精细化管理方式，提高工作效率并降低管理成本。论文针对电力营销业扩流程的精细化管理展开分析。 关键词 ： 电力营销

简介：摘要 ：随着中国社会的不断进步与发展，我们对电力资源的需求也越来越大。如何加快扩大高压客户业扩报装工作效率，满足更多客户的需求，已经成为供电企业自身发展与进步，亟待解决的重要问题。为了有效展现供电企业的服务质量与规范化，有必要在保证供电企业经济效益的基础上树立良好的供电企业形象，获取更多的社会效益。本文将针对高压客户业扩报装流程中存在的问题进行详细的分析，目的是研究出高压客户业扩报装流程的优化措施，进而有效提高供电企业的工作服务质量。

简介：摘要:伴随着经济发展水平的逐渐进步，国内的电力企业越来越注重强调营销管理，通过提升电力营销水平，能够为电力企业的平稳有序发展奠定坚实的基础。就目前情况来看，精细化管理这一概念已经被越来越广泛的应用于电力营销体系当中，并取得了较为突出的应用成果，在这篇文章当中，我们对于电力营销业扩流程的精细化管理进行了简要的探讨分析，旨在从根本上消除潜在的营销风险，促进国内电网的有序发展。